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經(jīng)開區(qū)延線道路工程施工組織設計(瀝青路面施工排水管網(wǎng)工程)(已修改)

2025-07-04 00:18 本頁面
 

【正文】 經(jīng)開區(qū)延線道路工程施工組織設計/瀝青路面施工/排水管網(wǎng)工程經(jīng)開區(qū)延線道路工程施工組織設計瀝青路面施工/排水管網(wǎng)工程投 標 文 件第二部分 技術(shù)部分 第一篇施工組織設計建議書表1施工組織設計的文字說明表2擬投入的主要施工機械設備表表3勞動力計劃表表4施工工藝框圖表5原材料計劃表表6計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖表7施工總平面布置圖 表1 施工組織設計文字說明第一章 綜合說明第二章 施工總體部署及進度計劃第三章 現(xiàn)場總平面布置及臨時工程第四章 設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法第五章 主要工程項目的施工方案、施工方法第六章 各分項工程的施工順序第七章 確保工程質(zhì)量和工期的措施第八章 重點(關(guān)鍵)和難點工程的施工方案、方法及其措施第九章 冬季和雨季的施工安排第十章 質(zhì)量、安全保證體系第十一章 其他應說明的事項表1 施工組織設計文字說明第一章 綜合說明第一節(jié) 編制說明一、編制依據(jù)1.某市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)廣福路東延線道路工程(第二標段)施工招標文件及補遺,交通部《公路工程國內(nèi)招標文件范本》(2003年版)等全部招標資料;2.國家、交通部、云南省等相關(guān)部門制定的公路工程質(zhì)量檢驗評定標準或有關(guān)規(guī)定;3.通過對施工現(xiàn)場及其周邊環(huán)境的考察所取得的建筑位置的地形地貌、料源料場、道路交通、水電供給等資料;4.歷年來總結(jié)形成的有關(guān)類似工程施工的科技成果、工法以及既有的施工資源、裝備能力、生產(chǎn)經(jīng)驗和管理水平;5.已為業(yè)主所接受的本工程資格預審申請書。二、編制范圍廣福路東延線道路工程(第二標段)范圍內(nèi)的道路、路面、橋涵、排水等工程。第二節(jié) 工程概況一、項目概況廣福路東延線北起信息產(chǎn)業(yè)基地1號路主干道與呈黃公路交匯點,南止于呈貢城新北路,是開發(fā)區(qū)內(nèi)深圳工業(yè)園大沖片區(qū)北接黃土坡,南連呈貢的主干道,其間和開遠水泥分廠專用鐵路平交,下穿昆河鐵路、南昆鐵路,全線貫穿整個工業(yè)園片區(qū),其中起點到與東外環(huán)北路交叉口段()道路紅線寬50m,與東外環(huán)北路交叉口到終點段()道路紅線寬60m。二、合同段簡況本合同段起點為K2+490,止于K5+,道路標準路幅全寬分別為50、60m,主要工程內(nèi)容為路基土石方工程、防排水工程、路面工程、橋涵工程以及附屬工程等。第三節(jié) 自然環(huán)境及工程地質(zhì)概況一、自然地理概況本項目區(qū)位于滇池斷陷盆地的東部邊沿地帶,屬構(gòu)造剝蝕淺切割低中地貌與沖洪積盆地接觸帶。路段現(xiàn)狀多為菜地、果園、旱地、空地等,部分地段為施工中的其他地段。二、水文地質(zhì)本項目路線所處位置較高,路線所經(jīng)之處及附近無地表水,不存在地表水的腐蝕性影響。地下水位較深,只有低洼處存在小規(guī)模的地下水體,對路基影響很小。三、不良地質(zhì)現(xiàn)象根據(jù)地質(zhì)鉆探資料和地面調(diào)查,本項目區(qū)內(nèi)無不良地質(zhì)現(xiàn)象。第四節(jié) 主要工程數(shù)量主要工程數(shù)量見表131。表131 主要工程數(shù)量表編號項目名稱單位數(shù) 量備 注一路基工程土石方 填方m342140挖方(土方)m3610334不良地基處治清除軟土m366940毛石回填m331360CFG樁m319780砂墊層m335580土工格柵m221765清表土m321765路基防護拱形襯砌護坡m235296擋墻M10漿砌Mu30擋墻m3片石反濾層m3挖基(土方)m3636m3三、路面工程機動車道細粒式瀝青混凝土4cm(OGFC13)m2102897中粒式瀝青混凝土5cm(AC20)(%抗車撤劑)m2102897粗粒式瀝青混凝土7cm(AC25)m21028976%水泥穩(wěn)定級配碎石38cm厚m2106640級配碎石12cm厚m2112198紅土碎石60cm厚m2106118非機動車道細粒式瀝青混凝土4cm(AC 13)m220820中粒式瀝青混凝土6cm(AC20)m2208206%水泥穩(wěn)定級配碎石30cm厚m222901級配碎石15cm厚m227065紅土碎石30cm厚m230562四、排水工程1雨水管道m(xù)76702污水管道m(xù)60783鋼筋砼蓋板涵m/道90/1五、橋梁工程1K5+ 19米現(xiàn)澆空心板橋m 60第五節(jié) 工程重難點分析一、工程重難點本項目工程相對簡單,瀝青路面施工是本項目的施工重難點(詳細的施工方案見第八章)。 第二章 施工總體部署第一節(jié) 施工管理策劃一、施工指導思想以“優(yōu)質(zhì)快速、安全文明、高效低耗”為施工指導思想,本著“科學組織、精干機構(gòu)、精兵強將、精良設備”的原則組織施工,優(yōu)化資源配置,發(fā)揮科技創(chuàng)新作用,廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備,狠抓工程質(zhì)量,確保在安全、工期、質(zhì)量、文明施工和環(huán)境保護等方面滿足招標文件的要求,令業(yè)主滿意,建造精品工程。二、施工管理策劃1.管理模式本工程擬采用項目法進行工程施工組織,實行項目經(jīng)理負責制,下設管理層和作業(yè)層,全面實施“一級管理,兩層分離,共同負責,風險共擔”的全過程、全方位的施工管理模式。2.管理流程本工程項目運作管理流程見圖211。 承包人 中鐵二十局集團第四工程有限公司 建設項目 廣福路東延線工程 業(yè)主 昆明經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)投資有限責任公司 施工機構(gòu) 中鐵二十局集團第四工程有限公司廣福路東延線工程第二標段項目經(jīng)理部 監(jiān)理 由業(yè)主選定的工程監(jiān)理單位 工程施工隊伍 中鐵二十局集團第四工程有限公司廣福路東延線工程第二標段項目經(jīng)理部各專業(yè)施工隊圖211 施工管理流程圖按照精干高效原則,現(xiàn)場組建中鐵二十局集團四公司廣福路東延線工程第二標段項目經(jīng)理部,代表我公司全面履行合同義務。項目經(jīng)理對本工程下設的專業(yè)施工隊實施一級管理,全面保證施工任務的優(yōu)質(zhì)完成,施工現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖見第二篇附表4。第二節(jié) 施工任務劃分如果我單位中標,我們將根據(jù)本工程的特點和工期要求,將本合同段分為路基、路面、附屬排水管網(wǎng)及結(jié)構(gòu)四個專業(yè)施工隊,根據(jù)專業(yè)分工調(diào)集精良的機械設備及四個專業(yè)施工隊伍負責本工程施工。各施工隊伍任務分配如下:一、路基隊負責本標段的全部路基土石方工程的施工。二、路面隊負責本標段全部路面工程的施工。三、附屬、排水管網(wǎng)施工隊負責本標段范圍內(nèi)防、排水管網(wǎng)工程、附屬工程的施工;四、結(jié)構(gòu)施工隊負責本標段范圍內(nèi)的橋涵結(jié)構(gòu)物施工。第三節(jié) 總體進度計劃本項目計劃開工時間擬定為2009年8月10日以便于本投標書中施工計劃的安排,正式開工日期以監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準。一、招標工期要求招標總工期為365個日歷天:2009年8月10日~2010年8月10日。二、投標工期承諾2009年8月10日~2010年8月10日。三、階段性工期計劃(一)施工準備:2009年8月10日~2009年8月20日(二)路基工程:2009年8月21日~2010年4月25日(三)防護及排水工程:2009年8月21日~2010年8月1日(四)排水管網(wǎng)工程:2009年12月1日~2010年4月21日(五)橋梁工程:2009年12月1日~2010年4月21日(六)路面工程路面底基層:2010年4月26日~2010年6月5日路面基層:2010年6月6日~2010年7月10日路面面層:2010年7月10日~2010年8月5日(五)清場驗交:2010年8月5日~2010年8月10日四、進度計劃圖表施工總體進度計劃見本篇表6。 第三章 現(xiàn)場總平面布置及臨時工程第一節(jié) 施工總平面布置施工平面布置與選擇的施工方法相統(tǒng)一,以能滿足施工生產(chǎn)、生活的需求為前提,統(tǒng)籌兼顧,合理布置。根據(jù)本工程特點,結(jié)合現(xiàn)場和我公司實際情況,按以下原則進行總平面布置:一、經(jīng)濟性原則充分考慮便道的經(jīng)濟性,盡量減少臨時工程的投入。二、方便性原則減少工程干擾,盡量就近利用工程所在地既有資源。三、管理性原則便于施工管理、勞動力安排、機具設備調(diào)配,有利于減少施工干擾,有利于文明工地建設。四、安全性原則有利于施工安全和減少對環(huán)境的影響,有利于雨季、汛期施工,有利于創(chuàng)建標準工地。本工程施工總平面布置圖見本篇表7。第二節(jié) 臨時工程臨時工程建設本著“工程必須、安全經(jīng)濟、方便管理”的原則,充分利用既有道路、非耕、旱地等,合理安排施工營地、便道等臨時工程。一、施工營地(一)生活及辦公房屋項目部生活、辦公房屋采用就近租賃民房。(二)生產(chǎn)房屋各施工隊生產(chǎn)及生活房屋均為自建,生活、辦公房屋為鋼彩板房,其他工棚均為磚砌清水墻柱結(jié)構(gòu),屋面為角鋼屋架上鋪石棉瓦,墻上預留窗洞。自建房屋式樣見圖321。圖321 自建房屋立面圖二、施工便道、便橋本工程位于某經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),北起信息產(chǎn)業(yè)基地1號路主干道與呈黃公路交匯點,南止于呈貢城新北路,路網(wǎng)完善,交通便利,故不須要修建進場施工便道和便橋。三、臨時通訊項目部設兩部程控電話和一部傳真機,用于和業(yè)主、設計、監(jiān)理及總公司通訊聯(lián)系,并以移動電話作為通訊聯(lián)系的補充手段。四、工地試驗室我公司在現(xiàn)場設立工地試驗室,并保證在接到中標通知書30天內(nèi)達到臨時資質(zhì)要求,試驗室的場地和辦公用房均可租用民房。五、施工用水、電生產(chǎn)、生活用水從項目區(qū)附近自來水接口引入。施工用電從項目區(qū)附近的電網(wǎng)引入。六、臨時工程數(shù)量表主要臨時工程數(shù)量見表322。表322 主要臨時工程數(shù)量表序號項目名稱單位數(shù)量位置備注1臨時房屋m2400租賃民房(項目部)2臨時房屋m21000沿線鋼彩板房 第四章 設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法第一節(jié) 設備動員周期及運到施工現(xiàn)場的方法一、配備計劃本工程投入的主要施工機械及檢測儀器見本篇表2。二、動員周期本工程主要施工設備動員周期見表411。表411 主要施工設備動員周期設 備動員周期(天)設 備動員周期(天)測量儀器3鋼筋加工設備7路基機械7機械加工設備10路面機械10其他設備10試驗儀器10三、運到施工現(xiàn)場的方法施工機械設備主要來自我公司在云南省內(nèi)已完及在建工程的施工工地,機械設備均用汽車運抵施工現(xiàn)場。 第二節(jié) 人員動員周期及抵達施工現(xiàn)場的方法一、隊伍來源本工程所有管理、技術(shù)人員及勞動力主要來自我公司在云南省內(nèi)在建及已完工程。二、動員周期在接到中標通知書3天內(nèi),項目經(jīng)理部主要管理及技術(shù)人員進駐現(xiàn)場。7天內(nèi)各施工隊伍根據(jù)工程情況陸續(xù)上場。三、抵達施工現(xiàn)場的方法施工人員分批次乘火車及汽車抵達施工現(xiàn)場。四、配備計劃(一)勞動力配置基本原則根據(jù)各專業(yè)作業(yè)隊承擔的任務大小及工期情況和施工條件,編制工程計劃及需上場的勞動力數(shù)量,突出施工重點,確保施工作業(yè)力量及時到位,技術(shù)工種配套、齊全、數(shù)量滿足,并略有富裕。人員配套,搭配合理、均衡。按照需上場施工人數(shù)和工種情況,適時組織分批進場,確保生產(chǎn)的正常進行。(二)勞動力安排計劃本工程施工場地、交叉作業(yè)面多。我們將在保證均衡生產(chǎn)的條件下,合理安排各個工序施工,科學地組織和安排勞動力的投入,實行動態(tài)控制,合理分工。施工隊伍組成見表421。 表421 施工隊伍組成表名 稱管理人員施工人員合計(含技術(shù)、測試人員)項目經(jīng)理部20 20路基施工隊56065路面施工隊54550附屬、排水管網(wǎng)施工隊28587結(jié)構(gòu)施工隊33841合 計35218263第三節(jié) 材料運至施工現(xiàn)場的方法一、保證材料供應的措施本工程材料采用訂購前比選試驗,進場前跟蹤檢驗,進場時按要求抽檢,使用前復檢的措施,確保原材料質(zhì)量。為保證材料及時按規(guī)格型號供應到位,不影響施工進度,我們將采取以下保證措施:(一)主材、大批料由經(jīng)理部物資保障部負責集中采購,材料庫負責分隊發(fā)放,以保證施工所用材料規(guī)格齊全,提前足量到位,并便于各隊間用料協(xié)調(diào)。(二)施工過程中按照施工進度計劃提前上報月材料需求計劃,主要材料計劃用量見本篇表5 ,以便物資部門按計劃進行采供。 (三)確保資金到位,使工程款及時滿足材料采購費用的需要。(四)加強材料管理,制定切實可行的材料管理制度,對批料供應,發(fā)放各個渠道組織管理,做到提前采購,及時到位。(五)盡量減少材料堆積時間,以便資金的有效流通,減少采購資金壓力。(六)做到物盡其用,反對浪費,使材料在采購、保存、使用、回收各個階段得到有效控制。(七)嚴把所有供應材料的質(zhì)量關(guān),杜絕因材料質(zhì)量問題造成的返工、退料、待料現(xiàn)象。(八)對業(yè)主指定供應的材料,按照施工進度計劃提前25天做好供應計劃,報送業(yè)主審
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