【正文】 我是如何做甲方代表的 看到網(wǎng)上有不少人問如何當(dāng)好甲方代表，還有人寫過如何當(dāng)好甲方代表的論文，加上網(wǎng)上熱心人士的回答，我覺得要么空洞不實用，要么不著邊際，我把我第一次作甲方代表的經(jīng)歷寫出來，給同行尤其是剛?cè)胄械呐笥?，說不定有用。 我不是建筑類專業(yè)的畢業(yè)生，是學(xué)數(shù)學(xué)的，因長期從事房地產(chǎn)策劃，于2004年11月被朋友（老板是同學(xué)）請去管工程現(xiàn)場。首先我要說明我為什么接受。我做策劃有近六年，曾將一家小的地產(chǎn)顧問公司做成深圳乃至全國都非常有名，我離開后這家公司很快就不響了。做策劃時，我一致都有一個心結(jié)打不開，總覺得策劃就是忽攸，我的策劃案越成功，我的心就越不安，好象坑了更多的人一樣。做工程管理呢，我想我不會有做策劃的那種感受。后來的經(jīng)歷也確實讓我體會了這一點。我發(fā)現(xiàn)，做工程管理，越勤奮，越認真，我的工作就會做得越好，我的工作做得越好，人們從我的工程成果中就會得到更多的舒適和滿意。要想做好工程管理或者說是監(jiān)督，一個人必須是真正地?zé)釔圻@份工作，不僅僅是為了一份工作，更不為了一份賄賂。 以下是我以一種聊天的方式介紹我的第一次做甲方代表的全部經(jīng)歷： 1．成為工程師 我參加到項目中時，項目用地已買好，地質(zhì)勘探已出報告，項目施工圖已基本繪好，監(jiān)理合同已簽好，但還未定工程隊。 工地的基本情況是：工地已三通一平，用地近似于一個長方形，四周已建好圍墻，場地內(nèi)靠外緣有一排臨時工棚，是以前業(yè)主留下的，工地的配電房也是現(xiàn)成的。為了不影響工程施工，需拆掉部分工棚。 項目由一棟建筑面積約30000平方米的倉庫（物流中心）和一棟3000平方米的寫字樓組成。（）、()。 項目組由老板的三位副總、我、兩個保安、再加一個文員組成。三位副總主要負責(zé)申辦手續(xù)，定工程隊、設(shè)備的定購和與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)。剛開始時，老板要求我負責(zé)合同的起草、與監(jiān)管部門的協(xié)調(diào)和工程施工管理。我擔(dān)心與副總們發(fā)生沖突，于是提議我只管工地，負責(zé)工程按合同、按圖紙施工，其他的由老板和同事們定。用我給老板的說法是：你管生孩子，我管帶孩子，分工協(xié)作，把樓蓋好。老板要求我要參予文件起草等。于是合同談判、文件起草以及設(shè)備（電梯、變配電、柴油機、升降臺等）采購、招投標(biāo)等由副總們定，我只參加各種討論、會議，主要是旁聽和做記錄，為的是便于我開展工作。記住，我是老板的同學(xué)，所以我在工程中才能大膽的管，而且也能鎮(zhèn)住。 2．引坐標(biāo)、放線 1）由政府測繪部門復(fù)核紅線點，并給出一個施工放線坐標(biāo)參照點。 在這個過程中，由于完全不懂，只有跟著看，幫工程師們搬工具，送水等，借此機會問一些問題，剛開始連問什么都不知。不免讓人笑話，沒事，咱本來就不懂。等他們回去后，我拿著總平面圖和用地紅線圖一個一個樁點對照，弄清楚了紅線圖上的的拐點與地面上的樁點的對應(yīng)關(guān)系，而且還略有了一點地形圖方面的知識。 2）施工隊引坐標(biāo)，主要是標(biāo)高參照點，并復(fù)核紅線坐標(biāo) 施工隊引了四個標(biāo)高點，我就在我的圖紙上標(biāo)明，按測繪隊的介紹，我認真檢查了他們的往返測量記錄。工程師們看我整天跟著，也讓我不時觀測觀測。 引坐標(biāo)的過程中，也要對紅線拐點進行復(fù)核，政府測繪部門常會有意無意地弄錯2點的坐標(biāo)，這個時候要要求施工隊吃準(zhǔn)，并讓他們教我如何通過儀器觀測、計算。無誤后，聯(lián)系測繪隊更正相關(guān)資料。記住一定要出文更正，不然在后期的規(guī)劃驗收時會有大麻煩。 3）施工隊放線（樁基） 在施工隊放線時，我在現(xiàn)場觀看，拿著總平面圖、樁基圖對照一一核對。在放線時，不發(fā)言，只觀察，學(xué)習(xí)。記下主軸線的位置。 施工隊引來的參照點，有坐標(biāo)參照點和水平基準(zhǔn)點。并標(biāo)在不容易授損的樁或墻上。 等施工隊放線人員下班后，我對照紅線樁復(fù)核了建筑物退紅線（邊線與紅線的距離），主要軸線的距離和10余根樁的樁位點。 同時，施工隊告訴我將場地周邊的給排水接駁點、市政井的位置在總平面圖上標(biāo)出。我不明白有何用，后來發(fā)現(xiàn)很有用，因為施工過程中會把它們埋在廢渣中，在后期的室外工程中很難找。 在這時，我忽視了一個問題，就是建筑物的拐角處的車道的弧度，當(dāng)然最初也不懂，在最后竣工后發(fā)現(xiàn)不便車輛行駛。 3．駐進工地 作為現(xiàn)場管理人員，是一定要住進工地現(xiàn)場的。在工地選擇一塊不影響施工，而又不影響材料、機械進出和工地布置加工場地和材料堆放的地方，給甲方的工程師和監(jiān)理蓋幾間臨時辦公用房和宿舍，這十分有利于工程管理。 我們的工地由于有臨時工棚，剛開始時，我住在附近的寫字樓中。后來在主體施工時，我單獨霸占住了一間，并搬了一臺大桌子進去，用來擺放圖紙。這給了我很大的方便管理施工現(xiàn)場。 4．拆掉部分舊的工房。 由于舊的工房是鋼筋混凝土現(xiàn)澆的，因此拆除時，未付給拆除的工程隊任何工錢，只給他們回收舊鋼筋，反而還收了4000元的回收補償。 在拆舊房時，我們犯了一個錯誤，就是將建筑垃圾分散到場地四周，這給后面的施工帶來了不便， 5．打樁隊進場 打樁隊進了2個斑組，各8人、7名工人、1名后勤。3個管理人員（1個帶班、1個技術(shù)人員和1個材料員兼資料員）。 樁機2臺。 6．打樁施工 1）材料進場 對進場的管樁要按圖紙、合同進行核對，樁型、樁徑、壁厚進行核驗；對樁身質(zhì)量進行驗收，包括：樁頭鋼板的厚度，樁頭規(guī)整、鋼板或箍下是否空洞、樁身破損、裂縫、樁模板拼縫處的漏漿狀況。（我們漏了很重要的一項就樁孔內(nèi)的浮漿過量未列為不合格產(chǎn)品）。 其他材料及配件：焊條，水泥、砂、石子、樁尖（由于工地為填海區(qū)，防樁被腐蝕，設(shè)計要求樁內(nèi)澆砼灌芯），主要按施工圖紙說明檢查焊條是否與設(shè)計相符、合格證、按要求送檢，樁尖檢查尺寸（直徑與高度）、鋼板厚度、立板厚度、焊縫厚度與質(zhì)量等。 2）試打樁 選4根樁試打樁，主要是看地勘報告與實際地質(zhì)狀況相不相符。試樁時記好每米的錘擊數(shù)（落錘高度要注明），最后三陣的貫入度（要求控制在20mm以內(nèi)）。按樁位編號記錄樁的送入深度（樁長）、送樁深度（在自然地面下多少米）、配樁情況。在施工過程中，監(jiān)督工人控制樁位偏差（位移與傾斜）、樁尖焊接、接樁（焊接用的焊條、三人同時焊、焊縫飽滿、停歇時間等）、灌樁芯（在第一節(jié)打入地下后灌，檢查水泥，灌入量等）。 3）打樁 記錄打樁的編號、始打時間與結(jié)束時間，配樁、送樁深度。其他按試樁記錄進行。 4）樁施工出現(xiàn)問題的補救 聯(lián)系設(shè)計出設(shè)計修改變更。按設(shè)計要求補樁。在打樁過程中，共出現(xiàn)4次補樁，由施工方出聯(lián)系單，監(jiān)理確認，我方送給設(shè)計，由設(shè)計出處理意見。 5）施工隊記錄表的簽認 施工隊每天上班后將前一天的施工記錄表（上有打樁順序編號、樁位編號、配樁情況、送樁深度等項）。 注：施工隊會在記錄表上耍花樣，如樁尖高度、配樁樁長、送樁深度、自然地面高度等）。錘擊次數(shù)的記錄常未如實記錄，因此對樁的質(zhì)量控制，檢查最后三陣的貫入度十分重要。 在最后的結(jié)算時，才發(fā)現(xiàn)在樁尖高度、自然地面高度上我們被多計算了工程量。 6．工地會議 圖紙會審：邀請勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理、我和一位公司副