【正文】 愛迪特高技術陶瓷有限公司廠區(qū)廠房一工程編制單位：秦皇島市三信公司第（ ）項目經(jīng)理部編 制 人： 日期：審 核 人： 日期：批 準 人： 日期：100 / 104目 錄編制依據(jù) 1第一章 工程概況 2一、工程建設概況 2二、設計概況 2三、工程重點與難點分析 5施工場地條件 5工程重點與難點 5第二章 施工部署 6一、施工管理目標 6二、施工組織 6三、施工規(guī)劃 7第三章 施工項目管理組織機構建制 7一、項目部管理組織機構 7二、項目部班子主要成員及技術力量的配備 8第四章 施工準備與資源配備 10一、現(xiàn)場準備 10 施工現(xiàn)場準備 10施工現(xiàn)場用水 10現(xiàn)場用電 11現(xiàn)場道路場地 14現(xiàn)場臨設 14二、技術準備 14三、材料準備 16四、主要施工機械設備 17五、主要施工周轉材料使用計劃表 17六、材料檢驗試驗計劃 18七、主要工藝檢測計量器具使用計劃表 19八、專業(yè)施工人員使用計劃 19第五章 施工現(xiàn)場平面布置 19一、現(xiàn)場布置原則與標準化管理要求 19二、施工現(xiàn)場用電平面布置 20三、施工現(xiàn)場用水平面布置 22四、現(xiàn)場主要施工機械布置 22五、現(xiàn)場生產、生活設施 22六、施工現(xiàn)場排水、消防平面布置 23第六章 工程測量 24一、測量儀器與專業(yè)人員的配備 24二、 軸線控制 24三、高程控制 24四、測量控制精度 25第七章 土建主要項目施工方法及技術措施 25一、基礎工程 25二、主體工程施工 28二、模板工程 33三、混凝土工程 35四、砌筑工程 38五、鋼結構安裝 40六、裝修工程 42室內抹灰工程 42粉刷工程 43外墻面聚苯板保溫層 44窗的安裝 45樓地面工程 45七、屋面工程 47第八章 安裝工程主要施工方法 51一、給排水工程 51二、電氣工程 60第九章 工期計劃與工期保證措施 65一、工期計劃安排 65二、施工總進主度計劃 65三、工期保證總體措施 65四、實施工期計劃過程控制措施 68第十章 工程質量保證措施 69一、質量保證體系 69二、分項（部）工程質量實施計劃 70三、分部（項）工程質量保證措施 71四、加強常見質量通病防治的措施 74五、成品質量保證措施 86六、雨、冬季節(jié)施工質量保證措施 88第十一章 安全生產保證措施 89一、安全保證體系 89二、安全保障措施 90三、消防、保衛(wèi)措施 92四、施工用電安全措施 93五、施工機械安全措施 93六、“三寶”及“四口”防護措施 93第十二章 文明施工保證措施 94一、文明施工管理目標 94二、文明施工保證措施 94四、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫 96五、消防措施 97六、減少擾民、降低環(huán)境污染噪聲的措施； 97 編制依據(jù)序號文 件 名 稱1工程合同文件2工程設計圖紙3國家現(xiàn)行有關工程設計、施工和驗收的標準、規(guī)范、法律法規(guī)4圖紙會審資料5本公司的各項管理手冊6工程地勘報告7我公司對工程現(xiàn)場的踏勘和調研以及相關資源的調查8預算文件提供的工程量和預算成本數(shù)據(jù)9施工所在地的地方規(guī)定及政府文件10施工現(xiàn)場水、電、道路、原材料渠道等調查資料 第一章 工程概況一、工程建設概況序號項 目內 容1工程名稱愛迪特高技術陶瓷有限公司廠區(qū)一工程2工程地址西臨都山路，北臨深河220KV變電站用地3建設單位秦皇島市愛迪特高技術陶瓷有限公司4設計單位秦皇島市建筑設計院5資金來源企業(yè)自籌6總建筑面積5848平米7招標范圍本工程施工圖紙完成本工程施工總包8結構形式框架結構9建筑層數(shù)2層框架結構10工期2014年10月20日2015年8月31日11質量標準合格二、設計概況愛迪特高技術陶瓷有限公司廠區(qū)廠房一工程，建筑面積5848m2，二層框架結構，螺旋灌注樁基礎；一層頂板為鋼筋混凝土頂板，二層為鋼結構梁及頂；在78軸間有一道10cm寬伸縮縫。墻體：177。，內墻為200mm厚蒸壓混凝土加砌塊，Ma5專用砂漿砌筑；177。，M10水泥砂漿砌筑。門窗材料：窗均采用65系列塑鋼框中空玻璃窗，空氣隔層厚度12mm厚，內門采用木門。，和距本層地面800mm的門窗玻璃皆采用安全玻璃。安全玻璃門、落地窗、。用于衛(wèi)生間的門窗均采用磨砂玻璃。所有刷漆金屬件在刷漆前應先除油去銹，凡露明部分均做防銹漆后再刷與室內外相鄰部位相同的調和漆；木制構件均做一底兩度淺灰色調和漆。非水泥砂漿抹灰粉刷墻面的室內墻面、柱面和門洞口的陽角均作1:2水泥砂漿暗護角，暗護角高度2000 mm，每側寬度50mm。不同材料基體交接處表面抹灰應采用金屬加強網(wǎng)，加強網(wǎng)與各基體搭接不小于100mm。外墻雨水管表面顏色與所在墻面各段顏色一致。內、外裝修選用的各項材料其材質、規(guī)格、顏色等，均需施工單位先做出小樣，經(jīng)建設單位、設計單位選擇確認后進行封樣，并據(jù)此施工和驗收。樓地面：樓梯間、走廊面磚地面，樓梯踏步、休息平臺為大理石地面；其他為地磚地面；廠房一車間部分為水泥基自流平地面（面層預留）。墻面：衛(wèi)生間鑲墻磚到頂；其它部位墻面刷白色涂料。頂棚：均為白色涂料。外墻面：廠房一的一層窗臺以上為各色外墻涂料；一層窗臺以下為仿蘑菇石材鑲貼。屋面防水：平屋面防水等級為Ⅱ級， 4mm厚SBS高聚物改性瀝青防水卷材兩道。衛(wèi)生間防水：聚氨酯防水。衛(wèi)生間樓板四周除門洞外，用C20砼做270mm高（距結構砼樓板頂）寬同墻厚條帶；衛(wèi)生間由最不利點向地漏找1%坡；。衛(wèi)生間等濕度大的房間墻體內側。保溫：本項目屋面和外墻采用保溫材料。廠房一外墻采用50mm厚聚苯板。1室外防水：建筑物四周作散水坡，散水坡縱向6m及其與外墻之間均設20mm寬伸縮縫，縫內嵌填防水油膏。散水向外側找坡4％，外側高出室外地面20mm或與室外道路、廣場平接。臺階面向外找1％坡，并應以斜面過渡。窗臺、散水、臺階必須做到內高外低，女兒墻、檐口頂必須做到內低外高，做到不積水，杜絕倒水現(xiàn)象。檐口、外門窗洞口頂部、突出墻面的線角均做滴水。1廠房一無采暖系統(tǒng)。1電氣工程包含照明配電系統(tǒng)、建筑物防雷及接地、電源在入戶總配電箱處做重復接地。建筑物做總等電位聯(lián)結，衛(wèi)生間做局部等電位聯(lián)結。 三、工程重點與難點分析 施工場地條件本工程西臨都山路，北臨深河220KV變電站，如四周圍墻開始施工，則北側多余部分土方。工程重點與難點（1）本工程施工場地比較狹窄。（2）本工程屋面為鋼梁，復合板屋面板結構，鋼結構吊裝需進行專項安裝方案，因廠房跨度比較大，鋼結構在二層，鋼結構的吊裝及鋼梁的預埋螺栓的懸空定位為工程的難點。（3）防水是整個工程的關鍵，質量要求高。屋面、衛(wèi)生間的防滲漏是保證本工程質量的前提，必須采用有效的防水技術保障措施來預防這類質量問題的發(fā)生。（4）根據(jù)現(xiàn)場的分項工程的位置，廠房一選用一臺QTZ63塔吊作為垂直運輸工具。（5）根據(jù)地勘報告顯示，現(xiàn)場土質不理想，塔吊基礎需做螺旋灌注樁4根，做法與廠房一基礎用樁相同。（6）本工程僅加工車間為二層框架結構，一層頂?shù)牧壕鶠榫至?，施工面積較大，前期投入木方、木模板等材料投入較大。以上因素的影響直接關系到工程能否順利展開，我公司承諾盡最大努力來保證工程順利進行。第二章 施工部署一、施工管理目標工期：本工程開工日期為2014年10月20日，計劃竣工日期為2015年8月31日，合同工期316天。質量目標：合格。安全：杜絕重大傷亡與火災事故，%以內?，F(xiàn)場文明施工管理：堅持“標準化”長效管理。二、施工組織 實行項目法管理，成立項目經(jīng)理部，由一名項目經(jīng)理與一名施工員和一名項目工程師及有關技術管理人員組成，按照公司服務控制，項目授權管理，專業(yè)施工保障，各方通力協(xié)作的模式，卓有成效地實施質量方針與目標。施工人員實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組人員從事性質相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動生產率。專業(yè)班組實行物資消耗考核，計件工資管理，各級管理人員負責監(jiān)督其施工方法、質量、進度、安全等，項目經(jīng)理統(tǒng)籌安排項目的人力、物力的平衡調度。三、施工規(guī)劃基礎施工以廠房一基礎XL的后澆帶兩側流水作業(yè)。主體工程：廠房一配備一臺QTZ63塔吊、一臺物料提升機負責材料的垂直輸送。主體階段機械、勞動力達到高峰，隨著建筑升高，扎實落實生產安全保證措施；廠房一的鋼結構吊裝是重中之重，一定要確保各項目標的實現(xiàn)。裝飾施工：內飾由下而上分段進行，外飾由上而下，此階段裝飾人員，水電和專業(yè)安裝人員進場較多，應加強施工工序的協(xié)調管理，相互配合，并須提前分階段安排好主體結構驗收，為裝飾施工提供時間。零星工程：此階段建筑物工程量基本結束，派人負責成品的保護，同時現(xiàn)場合理配備人力、物力進行維修工作，工程技術資料亦應著手整理裝訂、送審。第三章 施工項目管理組織機構建制一、項目部管理組織機構由公司選派施工經(jīng)驗豐富、管理水平較高的楊有新，擔任本工程項目的項目經(jīng)理，負責整個項目全過程管理。由項目經(jīng)理挑選精明能干的技術、管理人員組建項目經(jīng)理部，制定項目部崗位職責，明確權力與責任，分工明確，精誠合作。本工程項目建筑面積5848m2。為了加強管理，以做到全過程全方位的有效控制，組織一個強有力的項目組織機構。項目部組織機構圖：項目經(jīng)理楊有新試驗員 董 寶 明 安全員 劉 興 旺保管員 劉 鳳 敏材料員 李 玉 紅施工員 常 沛 全項目工程師 蔡 亮質檢員 田 建 軍預算員 郭 孝 英二、項目部班子主要成員及技術力量的配備 我公司早已實行公司領導下的項目經(jīng)理負責制，公司直接面對項目進行綜合管理、協(xié)調，鑒于工程的重要性，所以我公司將該工程列為我公司的重點工程項目，選派施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理，建立由項目經(jīng)理負責、項目工程師中間控制、質檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)，形成橫向從整體工程到各分項工程，縱向從項目經(jīng)理到作業(yè)班組的質量管理網(wǎng)絡，現(xiàn)場項目班子主要成員及技術力量配備如下：項目經(jīng)理：負責項目經(jīng)理部的生產調度、進度安排、文明施工，以及生產、技術、質量、安全管理和保障后勤供需負責項目全面管理，協(xié)調工作；施工員：負責現(xiàn)場施工管理及生產協(xié)調；項目工程師：負責工程的技術、質量、核算等工作；質檢員、安全員、材料員、保管員、試驗員、放線員、資料員，按本職崗位要求，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，保證工程順利進行。項目部主要施工組織管理人員職能分配表序號職能內容項目經(jīng)理施工員項目工程師放線員質檢員安全員材料員保管員資料員1工程合同主次次2施工組織設計次次主3內業(yè)資料次次次次次次次次主4施工放線次主5軸線復測主次6項目核算次主次7材料供應次次次次主次8試塊制作次主次9試樣檢測次主10工程交底主主主主次11施工質量控制主主主主12施工安全控制主主主主13人員調配主次14場地布置調整次主次15儀器設備檢修次次主主次16成品、半成品保護次主次次主次17竣工交驗主主主18工程結算次主注：“主”表示主要職責 “次”表示相關職責第四章 施工準備與資源配備一、現(xiàn)場準備 施工現(xiàn)場準備施工測量根據(jù)甲方給定的紅線樁和高程，按照建筑總平面圖要求進行施工現(xiàn)場控制測量設置場區(qū)控制測量標樁。做好四通一平確保施工現(xiàn)場，水通電通路通通訊通和場地平整，現(xiàn)場嚴格按照消防要求設置足夠的消火栓?，F(xiàn)場辦公室?guī)旆克奚崾程玫扰R時設施詳見施工現(xiàn)場平面圖。施工現(xiàn)場用水：q1=k1Σ(Q1N1/T1t) k2/(8*3600)按2臺350L攪拌機考慮，每天完成100m3砂漿計算，每m3砂漿綜合用水按250L計算。按每天作業(yè)1個臺班計q1=(250100)/(11 )(83600)=q2=P1N2K2/(t83600)按最高峰作業(yè)人數(shù)100人計算，取K2=，每人用水量按30L計算。q2=10030（383600）=：q3=5L/S：Q=q1+q2=＜q3=5L/S 故取