【總結(jié)】□目的與使命感1965年,日本的家電行業(yè)被卷入了世界經(jīng)濟(jì)極度不景氣之中。各廠商無法逃脫自有電器業(yè)以來前所未有的大裁員命運。而日本最大的家電公司(松下幸之助)本著原任總裁早川德次的“一韓一會”(注:佛家用語“同船共渡,五百年修”之意)精神,毅然決定不裁員,而是將原來任職干事,總務(wù)部、采購部等后勤人員充實到營業(yè)部,擔(dān)負(fù)起拯救公司命運的重任,這
2025-01-21 03:43
【總結(jié)】17/19銀華基金管理有限公司內(nèi)部控制綱要第一章總則 1第二章內(nèi)部風(fēng)險控制目標(biāo)和原則 1第三章風(fēng)險來源與分類 2第四章 內(nèi)部風(fēng)險控制體系 4第一節(jié) 公司治理結(jié)構(gòu) 4第二節(jié) 內(nèi)部控制架構(gòu) 5第三節(jié)內(nèi)部控制規(guī)則 7第五章內(nèi)部風(fēng)險控制措施 8第一節(jié)管理風(fēng)險控制 8第二節(jié)基金投資風(fēng)險控制 8第三節(jié)流動性風(fēng)險控
2025-06-24 13:14
【總結(jié)】XXX年一月修訂第一節(jié)內(nèi)部審計章程第一章總則第一條為規(guī)范公司內(nèi)部審計工作,明確內(nèi)部審計的職責(zé)和權(quán)限,完善公司內(nèi)部控制制度,優(yōu)化公司業(yè)務(wù)流程,改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)內(nèi)部審計的制度化和規(guī)范化。根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國內(nèi)部審計條例》、《中華人民共和國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》、深圳證券交易所《中小企業(yè)板上市公司內(nèi)部審計工作指引》等有關(guān)法律、規(guī)章制度,及《深
2025-06-07 00:37
【總結(jié)】購買協(xié)議這個協(xié)議是由與本2010年11月_29_day聯(lián)華電子香港有限公司。一團(tuán)組織,并根據(jù)香港法例有其在股1607年,主要辦事處現(xiàn)有16/樓,嘉里貨運中心,55永基路,葵涌,新界,香港。(以下簡稱“本公司”),和GG和毫米(香港)實業(yè)有限公司組建的一家公司,根據(jù)現(xiàn)有的法律,有其在平/23層2302室SEAVIRW商業(yè)建設(shè)21干諾道西SHEUNG主要辦事處廣域網(wǎng)(以下簡稱“
2025-05-27 18:51
【總結(jié)】 內(nèi)控與風(fēng)險管理手冊(一)體系框架分冊 二〇一一
2025-04-17 08:16
【總結(jié)】29/30內(nèi)部檢驗員培訓(xùn)教材目錄質(zhì)量(品質(zhì))意識部分一、質(zhì)量(品質(zhì))的重要性——————————————————————3二、質(zhì)量(品質(zhì))的一些概念—————————————————————3三、品質(zhì)管理發(fā)展史—————————————————————————4四、不良品來源——變異————————————————
2025-07-30 07:01
【總結(jié)】 XXXX 股份有限公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法第一條目的為了建立我公司內(nèi)訓(xùn)師隊伍,實現(xiàn)培訓(xùn)的正規(guī)化和科學(xué)化,有效開展全員培訓(xùn),幫助員工改善工作及提高績效,有效傳承企業(yè)相關(guān)技術(shù)和企業(yè)文化并實現(xiàn)知識共享,形成規(guī)范的培訓(xùn)師管理體系,特制定本管理辦法。第二條內(nèi)訓(xùn)師定義內(nèi)訓(xùn)師指能夠結(jié)合公司目前的實際經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r,研究開發(fā)針對公司實際需要的培訓(xùn)項目,以及根據(jù)公司經(jīng)營
2025-04-12 13:18
【總結(jié)】、精細(xì)管理、執(zhí)行能力!內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說明書內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號所屬職級所屬部門直接主管管理幅度職責(zé)概述協(xié)助制定培訓(xùn)計劃,開發(fā)培訓(xùn)課程,按計劃實施培訓(xùn),達(dá)到所擬訂的培訓(xùn)目標(biāo)。主要工作內(nèi)容崗位職責(zé)1.培訓(xùn)需求調(diào)查,發(fā)掘移動公司內(nèi)在的培訓(xùn)需求;
2025-04-09 00:23
【總結(jié)】工作分析導(dǎo)入人事行政部招聘規(guī)劃課2概念——工作分析工作分析是就是與此相關(guān)的一道程序,通過這一套程序,我們可以確定某一個崗位的工作任務(wù)和性質(zhì),以及哪些類型的人(從技能和經(jīng)驗的角度來講)適合被雇傭來從事這一工作的人。3工作分析解析1.工作分析是就崗位進(jìn)行分析,是一個收集、加工和
2025-01-13 00:08
【總結(jié)】1中國移動通信集團(tuán)江西有限公司萍鄉(xiāng)分公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法(2020)第一章總則第一條為落實公司發(fā)展戰(zhàn)略,建設(shè)一支數(shù)量充足、專業(yè)齊全、能滿足公司發(fā)展需要的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍,進(jìn)一步健全人才培養(yǎng)機(jī)制,推動學(xué)習(xí)型組織發(fā)展,特制定本管理辦法。第二條本辦法所稱內(nèi)部培訓(xùn)師(以下簡稱內(nèi)訓(xùn)師),是指符合聘任
2025-08-31 14:20
【總結(jié)】內(nèi)部控制指引第一章 總則第一條 目的為促進(jìn)天津津燃公用事業(yè)股份有限公司(以下簡稱:公司)建立和健全內(nèi)部控制,防范公司經(jīng)營風(fēng)險,保障公司體系安全穩(wěn)健運行,依據(jù)《中華人民共和國企法》、《中華人民共和國證劵法》、《中華人民共和國會計法》等法律規(guī)定,制定本指引。第二條 適用范圍本制度適用于公司所有審計工作。內(nèi)部控制是上市公司董事會、監(jiān)事會、高級管理人員及其他有關(guān)人員為
2025-04-18 13:15
【總結(jié)】東莞市家樂玻璃制品有限公司JIALEGLASSMANUFACTORYCO.,LTD營銷手冊2008年7月編前言玻璃是一個晶瑩剔透的精靈,她與時間與光線玩著游戲,透著一身的靈氣,玻璃有著與生俱來的文化特點,深層次的研究并挖掘玻璃文化,圍繞著這個主題,廣泛地開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品,使“歐爾”、“家斯達(dá)”品牌蘊涵著厚重的文化氣息,這是
2025-07-27 04:07
【總結(jié)】文件名內(nèi)部審核實施電子文件編碼ZLNS006頁碼37-1內(nèi)審首次會議首次會議是實施審核的開端,是審核組全體成員與受審核方領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員共同參加的會議。首次會議由審核組長主持,向受審核方介紹具體內(nèi)容及方法,并協(xié)調(diào)、澄清有關(guān)問題。到會人員要有簽到記錄?!袷状螘h的作用(1)傳達(dá)并落實審核計劃。(2)簡要介紹審核采用的方法和程序。(3)建立
2025-07-29 08:04
【總結(jié)】前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對員工的管理,使各項工作有章可循、有據(jù)可依,特制定本《內(nèi)部規(guī)章制度》,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實施。本規(guī)章制度連同《公司管理規(guī)定》、《員工手冊》、公司文件及相關(guān)管理制度,具有同等的效力,各職能部門、管理處應(yīng)按照本制度對所屬員工加以管理和考核,違反本規(guī)章制度將在公司考核
2025-04-18 05:12
【總結(jié)】內(nèi)部講師評選方案一、目的意義:為充分利用公司內(nèi)部培訓(xùn)資源,建立與培養(yǎng)一支促進(jìn)公司培訓(xùn)事業(yè)不斷發(fā)展的講師隊伍,以推進(jìn)公司培訓(xùn)體系向規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展,特制定本方案。二、主題:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實現(xiàn)企業(yè)文化傳承三、時間、地點報名時間:2009年6月1日--2009年6月13日評選時間:2009年6月20日16:30~18:00;中德會議室四、參加對象
2025-04-25 02:02