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正文內(nèi)容

建筑物抗震構(gòu)造圖防空地下室結(jié)構(gòu)設(shè)計畢業(yè)設(shè)計(已修改)

2025-07-03 19:43 本頁面
 

【正文】 第一章 編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計,主要依據(jù)目前國家對建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護環(huán)境等一系列的具體化要求,依照《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《國家現(xiàn)行建筑工程施工與驗收技術(shù)規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《住宅樓招標(biāo)文件》、《施工招標(biāo)評定標(biāo)辦法》,《住宅施工圖》、《答疑會紀要》以及根據(jù)政府建設(shè)行政主管部門制定的現(xiàn)行工程等有關(guān)配套文件,結(jié)合本工程實際,進行了全面而細致的編制。我公司非常感謝建設(shè)單位對我方的信任, 有幸參加本工程的投標(biāo)。本工程施工組織設(shè)計,是按照建設(shè)單位招標(biāo)會通知精神和內(nèi)容要求,經(jīng)公司專題會議研究后,進行了認真而詳細的編制,未提之處均按照施工圖紙設(shè)計、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)文件等要求的具體規(guī)定進行施工。一、主要引用的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件一覽表 序號類別名 稱編號或文號1國標(biāo)地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020820022國標(biāo)地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020220023國標(biāo)砌體工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020320024國標(biāo)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020420025國標(biāo)屋面工程技術(shù)規(guī)范GB5020720026國標(biāo)建筑地面工程施工及驗收規(guī)范GB5020920027國標(biāo)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB5021020018國標(biāo)組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GB5021420019國標(biāo)外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程JGJ144200410國標(biāo)鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107200311國標(biāo)建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242200212國標(biāo)建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300200113行標(biāo)鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJ18200314行標(biāo)建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33200115行標(biāo)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46200516國標(biāo)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303200217國標(biāo)通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243200218國家混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖(框架、剪力墻、結(jié)構(gòu))03G101204G101419國家建筑物抗震構(gòu)造圖03G329120國家防空地下室結(jié)構(gòu)設(shè)計(2007年合訂本)FG01~05二、施工范圍根據(jù)招標(biāo)文件,我方范圍為: 本工程土建、給排水系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、采暖、動力、照明、防雷接地、弱電系統(tǒng);不考慮降水;弱電系統(tǒng)只做至預(yù)埋管、箱、盒及管內(nèi)穿帶線和橫豎向金屬線槽,給排水管線做至衛(wèi)生潔具接口處68第二章 工程概況一、環(huán)境概況世紀明珠住宅小區(qū)一期5樓工程,位于邢臺市平鄉(xiāng)縣廣場路北。建筑面積:8052平方米,磚混結(jié)構(gòu)。二、建筑概況序號項目工程1工程名稱世紀明珠一期15樓2工程地址邢臺市平鄉(xiāng)縣廣場路北3建設(shè)單位冀運集團河北房地產(chǎn)開發(fā)有限公司平鄉(xiāng)分公司4設(shè)計單位滄州市建筑設(shè)計研究院5監(jiān)理單位邢臺工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司6施工單位邢臺建設(shè)集團有限公司7工程性質(zhì)民用建筑8建筑規(guī)模總建筑面積:㎡,建筑基地面積:㎡9建筑高度18米(。 )10墻體177。,M10水泥砂漿砌筑。﹣1層、1層、2層砌體采用MU1O實心粘土磚,M10混合砂漿砌筑;。;。樓梯間所有墻體1層為混合砂漿M10,:;11屋面保溫防水1. 保溫層55厚聚苯乙烯泡沫保溫板2. 防水層為4mm厚高聚物改性瀝青卷材防水層一道12門窗四面外沿門窗采用斷橋鋁合金中空玻璃窗,不采暖陽臺窗為單層玻璃平開窗三 結(jié)構(gòu)概況序號項目內(nèi)容1結(jié)構(gòu)類型磚混結(jié)構(gòu)2基礎(chǔ)基礎(chǔ)為鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)3土質(zhì) 水位地下水埋深—地下水質(zhì)對混凝土結(jié)構(gòu)無腐蝕性5混凝土基礎(chǔ)墊層C10混凝土基礎(chǔ)基礎(chǔ)底板及地梁混凝土強度等級為C30圈梁構(gòu)造柱混凝土等級C20衛(wèi)生間、室外挑檐、雨蓬混凝土等級C30其它混凝土混凝土等級C256結(jié)構(gòu)斷面尺寸基礎(chǔ)底板厚度(mm)300、600、800外墻厚度(mm)240內(nèi)墻厚度(mm)240柱斷面尺寸(mm)240*240梁斷面尺寸(mm)200300、200400、500800等樓板厚度(mm)1008場地類別Ⅱ9抗震烈度8度10樓梯、坡道結(jié)構(gòu)形式樓梯結(jié)構(gòu)形式板式坡道結(jié)構(gòu)形式板式11鋼筋接頭形式搭接12鋼筋保護層基礎(chǔ)梁下層鋼筋40mm、無墊層下層鋼筋70mm,上層鋼筋25mm無墊層下層鋼筋70mm,上層鋼筋25mm,頂板及樓梯15mm,地上墻體15mm、暗柱20mm,梁板中預(yù)埋管≥30mm13鋼筋,HRB335二級鋼筋和HRB400三級鋼筋,鋼筋強度標(biāo)準(zhǔn)值應(yīng)具有不小于95℅的保證率。,HRB335級,HRB400級鋼筋。四、設(shè)備安裝工程本工程主要分為以下幾個系統(tǒng):給排水、采暖、消防系統(tǒng)、照明電氣、防雷接地系統(tǒng)、綜合布線等安裝工程的施工和管理。土建工程開工后,設(shè)備安裝工程進入施工前的準(zhǔn)備階段:當(dāng)進入基礎(chǔ)工程的施工時,設(shè)備安裝工程的預(yù)埋工作開始,設(shè)備安裝人員配合土建行施工。本工程設(shè)備安裝工程的施工工期比較緊張,設(shè)備安裝人員必須穿插進行施工。設(shè)備安裝采取分路同時安裝,根據(jù)施工進度、天氣情況,隨時調(diào)整。(1)給水、排水管道安裝管道安裝:安裝前必須清除內(nèi)部污垢和雜物,防止阻塞。管架制作安裝:嚴格按施工圖紙要求下料、焊接,經(jīng)過防銹處理后,安裝在承重結(jié)構(gòu)上,位置要正確,埋設(shè)平整牢固,與管道接觸緊密。給排水管道安裝:給水橫管要有坡度,坡向泄水裝置:排水管徑和最小坡度應(yīng)嚴格按設(shè)計要求其規(guī)范施工。管道連接:給水管道采用鍍鋅鋼管,絲扣連接;室內(nèi)排水管和出戶管采用排水鑄鐵管,石棉水泥接口。防腐:明裝鍍鋅鋼管、鑄鐵管道表面要清理干凈,用防腐材料粉刷。(2)電氣安裝電氣安裝交叉施工多、任務(wù)重,因此要做好相互協(xié)調(diào)工作,緊密配合土建、設(shè)備及其它工種。配電:電力電纜埋地入戶。配電系統(tǒng)采用三要五線制。入戶處作一個接地系統(tǒng),其接地電阻小于10歐姆。(3)防雷、接地:屋面上做避雷帶,沿其避雷帶線路將基礎(chǔ)底板內(nèi)的4根Φ8分布鋼筋焊接貫通,形成導(dǎo)電網(wǎng)路。防雷引下線利用構(gòu)造柱內(nèi)兩根主筋焊接貫通,頂端與屋面防雷帶焊接,屋面金屬管件與防雷帶焊接,引下線底部與基礎(chǔ)內(nèi)形成導(dǎo)電網(wǎng)路的4 根Φ8分布筋焊接。防雷接地電阻小于10歐姆。預(yù)埋、預(yù)留、 設(shè)備施工:現(xiàn)場施工的技術(shù)人員,應(yīng)對預(yù)埋件、洞口尺寸位置進行檢查,填寫預(yù)埋件等隱蔽工程驗收單。設(shè)備工程中的預(yù)留洞,預(yù)留管道均應(yīng)在土建施工中穿插進行,避免以后打洞開槽。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工中,水、電等必須密切配合施工。在進行后期水施、電施設(shè)備安裝施工時,土建必須與設(shè)備相配合。第三章 項目管理目標(biāo)本工程中標(biāo)后,將開展創(chuàng)建“文明工地”活動,主要采取對建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪音、保護環(huán)境等一系列的具體要求,我們的口號是“建精品工程,展我司雄風(fēng)”特制定創(chuàng)建目標(biāo)。一、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良工程,交付滿意產(chǎn)品;%,優(yōu)良率85%以上;,力爭市級樣板工程,創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)精品工程?!百|(zhì)量責(zé)任終身制”的保修責(zé)任,科學(xué)施工、嚴格管理,讓業(yè)主放心滿意,工程產(chǎn)品交付后的回訪率及維修率達到100%。二、工期目標(biāo)本工程要求工期為270日歷天,計劃2012年4月開工,2013年1月竣工。工期總目標(biāo):2012年12月達到完工驗收標(biāo)準(zhǔn),2013年1月前達到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)。在特殊情況下,分三班輪流上崗作業(yè),加快施工進度,縮短施工周期性,同時向市上有關(guān)部門提出申請,延長施工時間,經(jīng)同意后方可施工。我們充分利用早6點至晚10點的時間, 以極大的熱情和旺盛的精力,投入到現(xiàn)場施工中去,從而保證較高的生產(chǎn)效率,確保工期提前完工。三、安全管理目標(biāo)安全管理工作以安全達標(biāo)為中心,以目標(biāo)管理為目的,以檢查評比為手段,狠抓落實和兌現(xiàn)。 從基礎(chǔ)工作開始, 我們建立16項安全管理措施,8項管理臺帳。 其次制定嚴格的檢查考核辦法,并與個人的經(jīng)濟利益掛勾,同時加強班組建設(shè),制定班組安全活動的考核辦法。通過上述措施,鞏固達標(biāo)成果。安全達標(biāo)目標(biāo):以安全為本,突出抓好現(xiàn)場管理。達到全員無人身重大傷亡事故,安全達標(biāo)在75%,力爭100%達標(biāo)。四、文明工地管理目標(biāo)上半年達到“市級文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。重點開展創(chuàng)建“文明工地”活動,主要是“以人為本”,重點培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)精神,突出抓“職業(yè)道德”教育,提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。五、降低成本目標(biāo)以科技進步為本,采用國家建設(shè)部推廣應(yīng)用的二項新技術(shù),加快工程進度,降低工程成本。抓好施工現(xiàn)場環(huán)境建設(shè),嚴格實行噪聲、建筑垃圾綜合治理。做到施工擾民,不破壞生態(tài)環(huán)境,保證施工現(xiàn)場的治安管理,使施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)做到環(huán)境整潔,緊張有序。我們采用8小時工作制,分兩班上崗作業(yè), 本工程位于家屬區(qū),為盡可能減少噪聲,對周圍居怕影響,凡遇夜間施工易產(chǎn)生噪聲的施工項目和加工制作,項目部將進行施工調(diào)整,避開夜間休息時間。圍繞上述目標(biāo),健全管理體制,明確責(zé)任。對項目的實施,實施項目管理、核算、質(zhì)量、進度一條龍負責(zé)制。,施工技術(shù)和施工機械,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)、嚴要求的組織施工。施工中,嚴格按照規(guī)范化管理程序,每一個職能,每一項工作落實到人。,信息傳遞均以書面形式完成。,激發(fā)和提高現(xiàn)場管理人員和操作人員的建設(shè)熱情和工作責(zé)任心,加強全體人員重科學(xué)管理、重質(zhì)量、重文明施工的責(zé)任意識,使本工程能夠保質(zhì)、按期、安全的順利完成。第四章 目標(biāo)組織與管理一、項目經(jīng)理部職責(zé)本工程人員選用和機構(gòu)的設(shè)置充分考慮到本工程特點,為此項目經(jīng)理部具有以下職責(zé):(1)土建結(jié)構(gòu)、機電安裝、裝修裝飾諸環(huán)節(jié)上的綜合協(xié)調(diào)管理;(2)對各專業(yè)承包商及內(nèi)部協(xié)作單位提供有效服務(wù)和實行有效控制;(3)在施工現(xiàn)場與工程設(shè)計師意圖之間的溝通;與現(xiàn)場監(jiān)理工程師、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)與配合。(4)協(xié)調(diào)社會關(guān)系為現(xiàn)場施工提供保障;(5)適應(yīng)總承包體制,為業(yè)主提供全方位服務(wù)。①項目經(jīng)理受法人代表委托,代表其履行工程總承包合同,完成其下達的各項任務(wù)和指標(biāo),全面負責(zé)項目的各項管理工作。貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對所負責(zé)的工程項目施工過程中的工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程承包合同,根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織進行有關(guān)經(jīng)濟合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作。制定戰(zhàn)略性實施計劃,確保項目關(guān)鍵目標(biāo),對完成單位下達的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計劃、利潤指標(biāo)和安全指標(biāo)負責(zé)。②項目執(zhí)行經(jīng)理全面負責(zé)項目施工現(xiàn)場的各項管理工作。貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對所負責(zé)的工程項目施工過程中的工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程承包合同,根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織進行有關(guān)經(jīng)濟合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作。負責(zé)主持對工程進行質(zhì)量策劃,制定工程項目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,對工程進度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,組織做好糾正和預(yù)防措施的實施工作。負責(zé)分供方、分包商的選擇工作,代表單位簽定物資采購合同、工程分包合同和勞務(wù)分包合同。負責(zé)項目加強內(nèi)外協(xié)調(diào),保證工程施工中的資源供給,合理組織施工力量,保證工程質(zhì)量和工期,滿足合同要求,處理好合同變更。③項目書記在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)開展項目黨支部的工作;貫徹黨的路線、方針、政策和法規(guī);支持項目經(jīng)理和執(zhí)行經(jīng)理行使生產(chǎn)經(jīng)營權(quán),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,抓好職工思想和形勢任務(wù)教育;負責(zé)項目的對外聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作,為確保項目的順利實施服務(wù);負責(zé)項目的后勤及生活區(qū)的管理工作;負責(zé)項目的治安保衛(wèi)工作,開展治安、消防保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生和安全用電的綜合治理工作;組織開展“安康杯”競賽活動,參與安全生產(chǎn)管理;④項目總工程師對項目質(zhì)量目標(biāo)負主要責(zé)任。主管項目質(zhì)量管理工作,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責(zé),對工程施工質(zhì)量進行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。對項目工程質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)活動進行策劃、控制、管理及監(jiān)督,主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評,召開質(zhì)量專題會;負責(zé)從施工前的質(zhì)量預(yù)控,到施工中的質(zhì)量過程控制,以及施工完的質(zhì)量檢查驗評等全過程質(zhì)量管理工作;負責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進行控制,并制定和組織實施糾正預(yù)防措施。負責(zé)主持編制項目工程施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、環(huán)境管理計劃及重要分項施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書;負責(zé)主持編制施工總進度計劃、月施工進度計劃和施工總備料計劃,負責(zé)月材料計劃的審核,協(xié)助物資供應(yīng)部做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作;主持基底驗槽和結(jié)構(gòu)驗收以及工程竣工驗收等工作。制定措施以確保工程中測量標(biāo)識的準(zhǔn)確性,對工程建筑物定位線、水準(zhǔn)點等重要的測量標(biāo)識親自復(fù)檢。指導(dǎo)、監(jiān)督項目經(jīng)理部文件和資料的控制工作、質(zhì)量記錄的控制工作。負責(zé)編制項目經(jīng)理部的日常培訓(xùn)計劃;領(lǐng)導(dǎo)開展QC小組活動和技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)工作,推行全面質(zhì)量管理活動,保證工程質(zhì)量合格率100%;負責(zé)組織項目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和應(yīng)用,及時做出科技總結(jié)。采用新技術(shù)、新工藝,分析經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo),優(yōu)化施工方案,努力降低施工成本,實施好成本節(jié)約計劃;結(jié)合IS09000《質(zhì)量體系程序文件》、ISOl4000《環(huán)境管理體系程序文件》、GB/T280012001《職業(yè)健康安全管理程序文件》要求,完善各項管理制度,目標(biāo)明確,責(zé)任到人。負責(zé)對技術(shù)人員的工作進行日常管理和考評,認真抓好基礎(chǔ)工作。⑤土建副經(jīng)理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項目進度目標(biāo)和安全文明施工目標(biāo)負主要責(zé)任。按照施工總進度
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