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正文內(nèi)容

火電廠工程項(xiàng)目監(jiān)理部培訓(xùn)課程(已修改)

2025-07-03 19:26 本頁面
 

【正文】 編號(hào):中電投西寧火電廠2660MW超超臨界機(jī)組工程主廠房、集控樓土建監(jiān)理細(xì)則山東誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司中電投西寧火電2660WM工程項(xiàng)目監(jiān)理部2013年5月 批 準(zhǔn): 審 核: 編 寫: 目 錄工程概況 1 1 廠址地質(zhì)概況 1 1編制依據(jù): 2監(jiān)理范圍及目標(biāo): 2 2 2監(jiān)理主要工作內(nèi)容和職責(zé) 5 5 7監(jiān)理工作措施和方法 8 8 10監(jiān)理工作流程 11 11 12質(zhì)量管理及控制 14 14 41 43 W、H、S點(diǎn)的控制 47 48 質(zhì)量事故分析及處理 49施工進(jìn)度控制要點(diǎn)及進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析 49 進(jìn)度控制要點(diǎn) 49 50安全、環(huán)境、文明施工控制 51 安全防范重點(diǎn) 51 安全、文明施工控制措施 52 53 54投資控制 541合同管理 551信息資料管理 551組織與協(xié)調(diào) 571工程強(qiáng)制性條文實(shí)施的監(jiān)督管理 57 57 581達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 58 58 61 611對(duì)標(biāo)管理 61 本專業(yè)對(duì)標(biāo)管理措施 611成品保護(hù) 61 成品保護(hù)制度及原則 61 原材料、設(shè)備保護(hù)措施 611附件 62附件1:主廠房及集控樓土建專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表 62附件2:工程項(xiàng)目檢查卡 68附件3:工程施工過程檢查卡 7290 / 94主廠房、集控樓土建施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則工程概況中電投西寧火電廠2660MW超超臨界機(jī)組工程為新建工程,本期建設(shè)兩臺(tái)660MW超超臨界燃煤間接機(jī)組。同步建設(shè)FGD脫硫及SCR脫硝設(shè)施,送出電壓為330kV,并留有擴(kuò)建2660MW機(jī)組的條件。本工程由中國(guó)電力投資集團(tuán)公司投資建設(shè)。本期工程施工工期的要求,從主廠房澆灌第一罐混凝土開工至第一臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)的時(shí)間為25個(gè)月;第二臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)時(shí)間為27個(gè)月。 廠址地質(zhì)概況本工程廠址位于青海省湟中縣西寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)甘河工業(yè)園西區(qū)中部,廠址西鄰經(jīng)一路,東鄰經(jīng)二路。廠址北距湟水河約10km,東南距湟中縣城約10km,廠址西北距湟原縣城約23km,東距西寧市約35km。廠址屬于山間盆地,自然地面標(biāo)高2462~2479m(1956年黃海高程,下同),場(chǎng)地整體由東南向西北傾斜。場(chǎng)地地貌屬湟水河支流沖積平地,地形總體趨勢(shì)為東南高西北低,局部略有起伏,地面高程在2463~2484m之間,最大高差約21m?,F(xiàn)場(chǎng)踏勘,有一條小沖溝自廠址東南向西北方向穿過,沖溝寬約2~4m,溝內(nèi)有常年流水,水流較急。在沖溝的西側(cè),廠區(qū)南部及中部各有一個(gè)規(guī)模不等的取砂坑,坑寬約8~15m,長(zhǎng)約30~60m,坑深6~8m。主廠房按汽機(jī)房、除氧間、爐前通道、鍋爐房順序排列,煤倉間位于兩爐之間、集控室位于汽機(jī)房擴(kuò)建端。汽機(jī)房柱距為9米及10米,共設(shè)16個(gè)柱距,兩機(jī)之間9軸~9a軸間設(shè)變形縫。,分三層布置。即底層零米層、。汽輪發(fā)電機(jī)組縱向布置,汽機(jī)房運(yùn)轉(zhuǎn)層為大平臺(tái),8~9軸之間預(yù)留一跨檢修場(chǎng)地,以滿足機(jī)組檢修要求。除氧器間跨度9米,分四層布置,、。, 。零米層布置磨煤機(jī)。編制依據(jù):;業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作授權(quán)委托書;工程施工承包合同;項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃。、法規(guī)、政策、條例和工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定?!峨娏ㄔO(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》《建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《建筑施工手冊(cè)》《電力建筑安全工作規(guī)程》《電力建設(shè)安全施工管理辦法》《電力建設(shè)施工規(guī)定及考核辦法》《國(guó)家建設(shè)強(qiáng)制性條文(電力建設(shè)部分)》、計(jì)算書及有關(guān)資料(包括設(shè)計(jì)說明、產(chǎn)品樣本變更通知單)、地方和行業(yè)有關(guān)的工程安全文明施工規(guī)定。、地方和行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定辦法。監(jiān)理范圍及目標(biāo):按工程監(jiān)理合同,建筑項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃規(guī)定的監(jiān)理范圍,對(duì)主廠房及集控樓基礎(chǔ)工程的施工及相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行全過程施工監(jiān)理工作。通過對(duì)土建工程全過程的監(jiān)理工作,使單位工程一次驗(yàn)收合格率100%;分部工程一次驗(yàn)收合格率100%;分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%。確保實(shí)現(xiàn)工程零缺陷移交、達(dá)標(biāo)投產(chǎn),建設(shè)集團(tuán)公司火電燃煤機(jī)組示范工程,確保優(yōu)質(zhì)金獎(jiǎng)根據(jù)監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范的要求,通過監(jiān)理實(shí)施,使主廠房及集控樓土建工程監(jiān)理范圍內(nèi)的工程驗(yàn)收項(xiàng)目全部達(dá)到驗(yàn)收質(zhì)量及檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程。1)單位工程合格率100%; 2)分部工程一次驗(yàn)收合格率100%; 3)分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%,; 4)驗(yàn)收批高強(qiáng)螺栓檢驗(yàn)一次合格率100%; 確保工程按時(shí)開工,加強(qiáng)工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理,審核主廠房及集控樓土建工程施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)糾正進(jìn)度偏差,促進(jìn)工程按計(jì)劃均衡有序推進(jìn),100%的工程項(xiàng)目達(dá)到合同規(guī)定進(jìn)度要求,在計(jì)劃工期內(nèi)完成本工主廠房及集控樓土建工程所有的項(xiàng)目,在保證主廠房及集控樓土建工程質(zhì)量的前提下確保工期,滿足工程的要求。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,和“一切事故都是可以避免”的安全文化理念,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)施工程建設(shè)全過程、全方位的安全管理。:; 、設(shè)備損壞事故為零;;;、放射源丟失事件為零;、食物中毒事故為零;職業(yè)衛(wèi)生健康傷害事故為零;職業(yè)病控制在≤‰;。,不發(fā)生嚴(yán)重影響國(guó)家電網(wǎng)和魯能品牌形象、企業(yè)聲譽(yù)的事件;“零死亡”、安全文明施工樣板和無違章工程。:1)不發(fā)生職業(yè)病;2)不發(fā)生員工集體中毒事件;3)不發(fā)生大面積流行性疾病。:在工程施工過程中,合理利用能源,對(duì)環(huán)境、生態(tài)的影響符合法律法規(guī)要求。:根據(jù)投資控制的總體目標(biāo),認(rèn)真做好主廠房及集控樓土建工程投資控制目標(biāo)分解工作,實(shí)現(xiàn)本工程投資的靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理,將費(fèi)用控制在主廠房、集控樓土建工程投資控制目標(biāo)范圍內(nèi)。1)監(jiān)理單位的合同管理就是以西寧火電分公司、工程公司與黃河水電公司訂立的合同以及合同條件為依據(jù),在合同執(zhí)行過程中站在第三方的立場(chǎng)上,公平、公正地維護(hù)合同各方的權(quán)益而進(jìn)行的監(jiān)督管理。以合同管理為中心,實(shí)現(xiàn)合同履約率100%,將合同索賠事項(xiàng)控制在最低水平。2)設(shè)置專門的合同管理機(jī)構(gòu)和人員,負(fù)責(zé)本工程合同的管理工作,組織項(xiàng)目監(jiān)理部參加主廠房、集控樓土建工程監(jiān)理工作的監(jiān)理人員學(xué)習(xí)和熟悉與本工程有關(guān)合同文件、合同條款,建立與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的合同管理工作程序、制度,規(guī)范監(jiān)理過程的合同管理工作,使合同管理工作有序、協(xié)調(diào)進(jìn)行。3)負(fù)責(zé)將合同管理按照工期管理、質(zhì)量管理、工程進(jìn)度款審核、索賠和反索賠等進(jìn)行有針對(duì)性的分解,協(xié)助西寧火電分公司、實(shí)施有效的合同監(jiān)督、管理,重點(diǎn)是保證參建各方的各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照合同的約定進(jìn)行,切實(shí)加強(qiáng)分包管理。 信息管理目標(biāo) 信息是工程建設(shè)的重要資源,是監(jiān)理實(shí)施有效控制的基礎(chǔ),是協(xié)調(diào)各方關(guān)系的紐帶,同時(shí)也是西寧火電分公司及黃河水電公司決策的依據(jù)。管理科學(xué),集中存儲(chǔ),保證信息資料的真實(shí)性、系統(tǒng)性、時(shí)效性,將信息完整地傳遞給使用單位和人員,使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)最優(yōu)控制,為進(jìn)行合理決策提供有力保障。 工程組織協(xié)調(diào)目標(biāo) 充分發(fā)揮工程建設(shè)監(jiān)理協(xié)調(diào)權(quán),以主廠房、集控樓土建工程的安全管理為中心、質(zhì)量為保障,建設(shè)和諧工地文化,實(shí)現(xiàn)參建各方共贏目標(biāo);及時(shí)協(xié)調(diào)處理參建各方提出的制約工程建設(shè)的關(guān)鍵問題,落實(shí)各方責(zé)任,使參建各方保持良好的協(xié)作關(guān)系;加強(qiáng)施工界面管理,協(xié)調(diào)處理好各施工接口的工序關(guān)系,確保主廠房、集控土建工程施工順利進(jìn)展。監(jiān)理主要工作內(nèi)容和職責(zé),監(jiān)督承包合同執(zhí)行,維護(hù)項(xiàng)目法人及承包商的合法權(quán)益。,檢查特種作業(yè)人員上崗證。、滿足一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度要求。,并督促實(shí)施。、試驗(yàn)儀器、計(jì)量器具,是否滿足部門檢測(cè)要求,并在有效期內(nèi)。、材質(zhì)單、材料復(fù)驗(yàn)單、砂石料的級(jí)配,鋼筋規(guī)格、型號(hào)等是否符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。,包括水文、氣象、地質(zhì)、地震的方面的資料,必要時(shí)抽查工藝資料和廠家資料。、結(jié)構(gòu)形式、材料的選用,是否符合電廠安全運(yùn)行要求和國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。、開工、施工、竣工、驗(yàn)收等階段對(duì)工程施工質(zhì)量實(shí)施全過程控制,使工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。在進(jìn)行四級(jí)驗(yàn)收前,須經(jīng)三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收簽證,并提供完整的施工技術(shù)記錄等資料,提前一天向監(jiān)理提交質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)驗(yàn)收合格及時(shí)簽證。(EPC)、施工單位全面貫徹質(zhì)管體系以及技術(shù)管理制度等方面的建立,機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的配備及一、二、三級(jí)驗(yàn)收制度的健全和實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行《電力基本建設(shè)工程重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》有關(guān)土建專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督大綱和部頒發(fā)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用及相關(guān)資料。,以確保施工單位和隊(duì)伍具有完成工程施工任務(wù)的能力并確保其具有足夠的技術(shù)能力和管理水平。、儀器及管理制度和管理措施定期檢查,隨時(shí)抽查;未經(jīng)檢測(cè)的測(cè)量?jī)x器和檢測(cè)期已過的測(cè)量?jī)x器禁止使用。(EPC)、施工單位施工準(zhǔn)備和相關(guān)情況,并簽署開工申請(qǐng)報(bào)告,發(fā)布開工令。,現(xiàn)場(chǎng)見證查驗(yàn)后簽署隱蔽工程簽證單。、旁站、隨機(jī)抽查等手段對(duì)主廠房及集控樓基礎(chǔ)施工實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)簽署“工程聯(lián)系單”和“不符合項(xiàng)報(bào)告”限期整改、整改結(jié)束后提交“不符合項(xiàng)報(bào)告回復(fù)單”,經(jīng)復(fù)驗(yàn)簽署意見后關(guān)閉(重大整改項(xiàng)目應(yīng)提交整改方案批復(fù)后實(shí)施)。,對(duì)圖紙存在的問題,需要解決的技術(shù)問題,經(jīng)與業(yè)主、總承包方、設(shè)計(jì)方,研究協(xié)商,擬訂解決方法,對(duì)圖紙會(huì)審紀(jì)要中的問題要求設(shè)計(jì)方限期答復(fù)。:審定工作量,核查工作進(jìn)度,為工程結(jié)算提供依據(jù)。,提出監(jiān)理意見,杜絕不合理變更發(fā)生。,協(xié)助業(yè)主及總承包(EPC)選擇最佳方案以節(jié)省投資。:負(fù)責(zé)主廠房及集控樓區(qū)域施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理,按照監(jiān)理部編制的“安全管理實(shí)施細(xì)則”進(jìn)行安全控制。在審查施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書同時(shí),審查安全技術(shù)措施,經(jīng)審定后,允許實(shí)施重大施工項(xiàng)目技術(shù)交底,專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加,并在技術(shù)交底簽證單上簽字;在施工現(xiàn)場(chǎng)有權(quán)制止“三違”責(zé)令違章人員改正,對(duì)技術(shù)性違章要發(fā)“整改通知單”,限期改正,并檢查改正結(jié)果。、分部、單位工程進(jìn)行組織檢查驗(yàn)收,審核施工單位提供的檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)資料;配合安裝工作,督促檢查施工單位整理本單位工程項(xiàng)目質(zhì)量文件,建立檔案。,及時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的施工監(jiān)理信息,為上級(jí)、工程公司、業(yè)主、施工方及時(shí)正確解決出現(xiàn)的問題,提供有效幫助。,為工程留下完整可靠的原始資料,并協(xié)助施工方和業(yè)主辦理竣工資料移交。,重大問題詳細(xì)記錄時(shí)間、地點(diǎn)、當(dāng)事人和事情經(jīng)過?!侗O(jiān)理月報(bào)》、《監(jiān)理周報(bào)》,及時(shí)報(bào)告工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)存在的問題、監(jiān)理業(yè)績(jī),并就監(jiān)理工作和工程管理方面提出意見和建議。、質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)業(yè)主和各方面的關(guān)系,使之能相互配合,密切合作,明確責(zé)任,理順關(guān)系,使本工程保質(zhì)按期交工投產(chǎn)。 監(jiān)理工程師職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作。,收集并整理好監(jiān)理工作依據(jù)及參考性資料和文件,如工程建設(shè)承建合同、設(shè)備資料、設(shè)計(jì)圖紙等,并進(jìn)行必要的評(píng)審與確認(rèn)工作。(包括項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理大綱)、工程建設(shè)承建合同等,明確各自監(jiān)理工作分工和崗位職責(zé),明確各自監(jiān)理工作目標(biāo)。,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施。,審查承建單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系和安全管理體系,審查分包單位的資質(zhì),提出監(jiān)理意見。、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃等。組織審查承建單位提交的涉及本專業(yè)的開工條件、作業(yè)計(jì)劃、技術(shù)方案、變更申請(qǐng),并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn)。,對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。,對(duì)重要項(xiàng)目和關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,并根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記及旁站記錄。、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào)。,審查承建單位的竣工申請(qǐng)及工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議。 監(jiān)理工程師守則、法規(guī),維護(hù)國(guó)家和社會(huì)的公共利益,正確執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、省及地方政府關(guān)于工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。,遵守合同條款,承擔(dān)合同約定的義務(wù)和職責(zé),行使合同賦予的權(quán)利,盡職盡責(zé)的完成監(jiān)理合同約定的監(jiān)理任務(wù),公正、公平地維護(hù)各方的權(quán)利和利益。、設(shè)備制造單位、材料供應(yīng)、試驗(yàn)檢測(cè)等部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不接受以上單位或部門的宴請(qǐng),不得在以上單位或部門任職和兼職。嚴(yán)禁收取各有關(guān)方的以各種名義提供的補(bǔ)貼、分成、額外津貼和獎(jiǎng)金等。,若發(fā)表涉及所監(jiān)理項(xiàng)目有關(guān)的資料或論文時(shí),應(yīng)征得工程公司的同意。,嚴(yán)格按照建設(shè)監(jiān)理程序工作,定期向有關(guān)部門和工程公司匯報(bào)所監(jiān)理項(xiàng)目的工程動(dòng)態(tài);在監(jiān)理工作中,因監(jiān)理方過錯(cuò)造成的重大事故及損失,應(yīng)由監(jiān)理工程師本人承擔(dān)一定的行政責(zé)任,并根據(jù)責(zé)任大小給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。、公正的立場(chǎng)。,不允許發(fā)表貶低同行、吹噓自己的文字和講話。,對(duì)自己的建議、意見和判斷負(fù)責(zé),不唯工程公司和上級(jí)意圖是從。當(dāng)自己的建議、意見和判斷被工程公司和上級(jí)否定時(shí),應(yīng)向其充分說明可能產(chǎn)生的后果。監(jiān)理工作措施和方法 根據(jù)本專業(yè)的具體特點(diǎn),本著“公正、公平、科學(xué)、服務(wù)”的原則,采取“現(xiàn)場(chǎng)巡視、核查文件、跟蹤檢查、現(xiàn)場(chǎng)旁站”的監(jiān)理方式,對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資文明施工采取動(dòng)態(tài)管理方法,即把“四控”工作分為事前預(yù)控、事中檢查、事后整改,三個(gè)階段采取必要的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施,作為施工監(jiān)理的保證,及時(shí)總結(jié)施工過程中存在的問題。、檢查施工方案、材料、設(shè)備到貨、機(jī)械、勞動(dòng)力組織、承包商資質(zhì)和人員情況,施工現(xiàn)場(chǎng)是否具備開工條件,相關(guān)圖紙是否經(jīng)過會(huì)審等,并對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問題提出預(yù)防性措施,簽署監(jiān)理意見后,有項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)開工報(bào)告,并報(bào)工程公司及業(yè)主。、明確監(jiān)理工作程序、監(jiān)理目標(biāo)和
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