【總結(jié)】公關(guān)/促銷策略科龍/華寶空調(diào)2023冷凍年度北京電通廣告有限公司BEIJINGDENTSUADVERTISING2目錄第一部分:綜述?說明?我們面臨的課題?公關(guān)促銷的總體調(diào)性第二部分:科龍空調(diào)?促銷策略?公關(guān)策略?小結(jié)第三部分:華寶空調(diào)?促銷策
2025-01-07 11:49
【總結(jié)】快譯通8-9月份促銷活動方案廣州旭日廣告公司2023年6月目錄活動策劃篇一、活動時間/地點二、活動目的三、促銷分析四、消費者心理分析五、活動主題六、活動內(nèi)容目錄活動執(zhí)行篇第一部分:操作流
2025-01-07 11:32
【總結(jié)】第一部分終端售點促銷推廣一、業(yè)態(tài)常用的促銷方法:1、售點促銷分為:形象廣告宣傳和促銷優(yōu)惠活動A、形象廣告宣傳:POP,掛牌(彰顯公司形象推廣,產(chǎn)品推廣和市場推廣),陳列排面,DM,分眾廣告,形象貨架,KT板,條幅,店招廣告,電梯廣告,其他的助銷宣傳工具。
2024-10-21 20:34
【總結(jié)】9/10華龍日清(大連辦事處)促銷員系統(tǒng)培訓第一部分公司簡介華龍日清食品有限公司成立于2004年4月19日,是河北華龍面業(yè)集團有限公司與日本日清食品株式會社"強強聯(lián)合"組建成立的一家中外合資企業(yè)。公司現(xiàn)擁有制面、面粉、綜合三大事業(yè)部,在全國建有包括河北隆堯、邯鄲、正定、徐水、秦皇島,黑龍江哈爾濱,吉林長春,遼寧沈陽,山東兗州,河南許昌、湯陰,湖
2025-04-01 23:56
【總結(jié)】某公司促銷計劃書???(1)包裝外贈品????實施難點及注意事項:????必須符合以下原則條件:????贈品是什么,值多少錢,須讓顧客一看便知。????。
2025-01-21 22:05
【總結(jié)】米迪沃斯產(chǎn)業(yè)公司計劃*引自[美]大小衛(wèi)×H×邦斯著,張帆等譯《企業(yè)經(jīng)營計劃簡明教程》附錄。1.行政管理摘要米迪沃斯產(chǎn)業(yè)有限責任公司(MPI)向醫(yī)院和實驗室引進各種革新的、藝術(shù)等級的新產(chǎn)品的使用。它的總部在華盛頓州西雅圖市,它的產(chǎn)品通過直銷的方式,與顧客進行面對面的接觸來進行銷售。這一經(jīng)營計劃只是我們整個的企業(yè)計劃過程的第一步。我們將在每一季度
2024-08-10 21:53
【總結(jié)】3M公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略 3M公司營銷60,000多種產(chǎn)品,從沙紙和膠粘劑到隱形眼鏡、心肺儀器和新潮的人造韌帶及從反射路標到不銹羊毛肥皂墊和幾百種膠條(如創(chuàng)口貼、防護膠帶、超級捆綁膠帶),甚至還有一次性尿片、再扣緊膠帶。3M公司視革新為其成長的方式,視新產(chǎn)品為生命的血液。公司的目標是:每年銷售量的30%從前4年研制的產(chǎn)品中取得(公司長期以來的目標都是5年內(nèi)25%,最近又前進了一步),這是令人
2025-05-27 22:55
【總結(jié)】2023年10月太平梳打“干脆點”促銷活動執(zhí)行手冊目錄?促銷目的?活動概述?執(zhí)行細節(jié)要求?促銷用語要求?執(zhí)行技巧?項目組織結(jié)構(gòu)圖?應(yīng)急機制?督導安排?物資清單?抽獎活動簡介?產(chǎn)品知識簡介?卡夫公司介紹宣傳梳打“干脆”的賣點。
2025-01-18 12:09
【總結(jié)】某公司促銷管理(暫行)規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的:1.指導各區(qū)域市場促銷策劃和實施,使之成為***市場競爭的有力武器,提高促銷策略運作水平。2.加強管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場目標的達成。3.實現(xiàn)流程化管理,為市場人員提供服務(wù),提高促銷策略市場響應(yīng)速度,提高促銷組織和實施效率,增強其
2025-04-09 00:22
【總結(jié)】1/35聯(lián)想電腦公司會務(wù)手冊(版)企劃辦秘書處目錄一、手冊說明................................................................................................................4二、會議制度及規(guī)范.....
2025-04-18 05:32
【總結(jié)】0/82安健環(huán)管理指導手冊批準:審定:審核:編制:北京博奇電力科技有限公司運維中心1/82目錄前言...........................................................21 總則................................
2025-04-18 03:44
【總結(jié)】編號:TY-QEO-QM狀態(tài):版本:A/0分發(fā)號:二OO三年三月一日發(fā)布二OO三年三月一日實施
2025-04-14 07:07
【總結(jié)】丹森4C績效管理手冊——企業(yè)人力資源管理操作手冊一、實施績效考核—C1明確崗位責任:公司業(yè)績與員工報酬之間,責任是唯一直線1.1公司的人力資源規(guī)劃一、公司人力規(guī)劃的概念公司的人力規(guī)劃是公司對“未來人員的需求和供給之間可能差異的分析,或是公司對人力需求與供給做出的估計。公司人力規(guī)劃分中長期規(guī)劃和年度計劃。一般來說,長期規(guī)劃是10年以上,中期規(guī)劃是1-10年
2025-04-18 13:32
【總結(jié)】管理執(zhí)行手冊目錄一、銷售事業(yè)部的構(gòu)成二、崗位職責與晉升標準三、案場管理制度四、項目會議制度五、業(yè)績分配制度六、流程管理七、退房管理八、入職與調(diào)職、離職一、銷售事業(yè)部的構(gòu)成華大的銷售事業(yè)部是由項目部、策劃部組成的—個共同體,項目部下設(shè)“代理項目”(地產(chǎn)直銷)與“人
2025-04-18 13:31
【總結(jié)】后勤管理手冊LogisticsManagementManual總則為規(guī)范后勤事務(wù)管理,有效利用公司資產(chǎn),集團制訂了《后勤管理手冊》。本手冊包括:《辦公室管理辦法》、《辦公內(nèi)務(wù)管理辦法》、《員工著裝管理辦法》、《車輛管理辦法》、《車輛使用內(nèi)部成本核算管理辦法》、《后勤車輛事故緊
2025-04-18 13:17