【總結(jié)】公關(guān)/促銷策略科龍/華寶空調(diào)2023冷凍年度北京電通廣告有限公司BEIJINGDENTSUADVERTISING2目錄第一部分:綜述?說(shuō)明?我們面臨的課題?公關(guān)促銷的總體調(diào)性第二部分:科龍空調(diào)?促銷策略?公關(guān)策略?小結(jié)第三部分:華寶空調(diào)?促銷策
2025-01-07 11:49
【總結(jié)】快譯通8-9月份促銷活動(dòng)方案廣州旭日廣告公司2023年6月目錄活動(dòng)策劃篇一、活動(dòng)時(shí)間/地點(diǎn)二、活動(dòng)目的三、促銷分析四、消費(fèi)者心理分析五、活動(dòng)主題六、活動(dòng)內(nèi)容目錄活動(dòng)執(zhí)行篇第一部分:操作流
2025-01-07 11:32
【總結(jié)】第一部分終端售點(diǎn)促銷推廣一、業(yè)態(tài)常用的促銷方法:1、售點(diǎn)促銷分為:形象廣告宣傳和促銷優(yōu)惠活動(dòng)A、形象廣告宣傳:POP,掛牌(彰顯公司形象推廣,產(chǎn)品推廣和市場(chǎng)推廣),陳列排面,DM,分眾廣告,形象貨架,KT板,條幅,店招廣告,電梯廣告,其他的助銷宣傳工具。
2024-10-21 20:34
【總結(jié)】9/10華龍日清(大連辦事處)促銷員系統(tǒng)培訓(xùn)第一部分公司簡(jiǎn)介華龍日清食品有限公司成立于2004年4月19日,是河北華龍面業(yè)集團(tuán)有限公司與日本日清食品株式會(huì)社"強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合"組建成立的一家中外合資企業(yè)。公司現(xiàn)擁有制面、面粉、綜合三大事業(yè)部,在全國(guó)建有包括河北隆堯、邯鄲、正定、徐水、秦皇島,黑龍江哈爾濱,吉林長(zhǎng)春,遼寧沈陽(yáng),山東兗州,河南許昌、湯陰,湖
2025-04-01 23:56
【總結(jié)】某公司促銷計(jì)劃書???(1)包裝外贈(zèng)品????實(shí)施難點(diǎn)及注意事項(xiàng):????必須符合以下原則條件:????贈(zèng)品是什么,值多少錢,須讓顧客一看便知。????。
2025-01-21 22:05
【總結(jié)】米迪沃斯產(chǎn)業(yè)公司計(jì)劃*引自[美]大小衛(wèi)×H×邦斯著,張帆等譯《企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃簡(jiǎn)明教程》附錄。1.行政管理摘要米迪沃斯產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司(MPI)向醫(yī)院和實(shí)驗(yàn)室引進(jìn)各種革新的、藝術(shù)等級(jí)的新產(chǎn)品的使用。它的總部在華盛頓州西雅圖市,它的產(chǎn)品通過直銷的方式,與顧客進(jìn)行面對(duì)面的接觸來(lái)進(jìn)行銷售。這一經(jīng)營(yíng)計(jì)劃只是我們整個(gè)的企業(yè)計(jì)劃過程的第一步。我們將在每一季度
2025-08-01 21:53
【總結(jié)】3M公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略 3M公司營(yíng)銷60,000多種產(chǎn)品,從沙紙和膠粘劑到隱形眼鏡、心肺儀器和新潮的人造韌帶及從反射路標(biāo)到不銹羊毛肥皂墊和幾百種膠條(如創(chuàng)口貼、防護(hù)膠帶、超級(jí)捆綁膠帶),甚至還有一次性尿片、再扣緊膠帶。3M公司視革新為其成長(zhǎng)的方式,視新產(chǎn)品為生命的血液。公司的目標(biāo)是:每年銷售量的30%從前4年研制的產(chǎn)品中取得(公司長(zhǎng)期以來(lái)的目標(biāo)都是5年內(nèi)25%,最近又前進(jìn)了一步),這是令人
2025-05-27 22:55
【總結(jié)】2023年10月太平梳打“干脆點(diǎn)”促銷活動(dòng)執(zhí)行手冊(cè)目錄?促銷目的?活動(dòng)概述?執(zhí)行細(xì)節(jié)要求?促銷用語(yǔ)要求?執(zhí)行技巧?項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖?應(yīng)急機(jī)制?督導(dǎo)安排?物資清單?抽獎(jiǎng)活動(dòng)簡(jiǎn)介?產(chǎn)品知識(shí)簡(jiǎn)介?卡夫公司介紹宣傳梳打“干脆”的賣點(diǎn)。
2025-01-18 12:09
【總結(jié)】某公司促銷管理(暫行)規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)促銷策劃和實(shí)施,使之成為***市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器,提高促銷策略運(yùn)作水平。2.加強(qiáng)管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。3.實(shí)現(xiàn)流程化管理,為市場(chǎng)人員提供服務(wù),提高促銷策略市場(chǎng)響應(yīng)速度,提高促銷組織和實(shí)施效率,增強(qiáng)其
2025-04-09 00:22
【總結(jié)】1/35聯(lián)想電腦公司會(huì)務(wù)手冊(cè)(版)企劃辦秘書處目錄一、手冊(cè)說(shuō)明................................................................................................................4二、會(huì)議制度及規(guī)范.....
2025-04-18 05:32
【總結(jié)】0/82安健環(huán)管理指導(dǎo)手冊(cè)批準(zhǔn):審定:審核:編制:北京博奇電力科技有限公司運(yùn)維中心1/82目錄前言...........................................................21 總則................................
2025-04-18 03:44
【總結(jié)】編號(hào):TY-QEO-QM狀態(tài):版本:A/0分發(fā)號(hào):二OO三年三月一日發(fā)布二OO三年三月一日實(shí)施
2025-04-14 07:07
【總結(jié)】丹森4C績(jī)效管理手冊(cè)——企業(yè)人力資源管理操作手冊(cè)一、實(shí)施績(jī)效考核—C1明確崗位責(zé)任:公司業(yè)績(jī)與員工報(bào)酬之間,責(zé)任是唯一直線1.1公司的人力資源規(guī)劃一、公司人力規(guī)劃的概念公司的人力規(guī)劃是公司對(duì)“未來(lái)人員的需求和供給之間可能差異的分析,或是公司對(duì)人力需求與供給做出的估計(jì)。公司人力規(guī)劃分中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃。一般來(lái)說(shuō),長(zhǎng)期規(guī)劃是10年以上,中期規(guī)劃是1-10年
2025-04-18 13:32
【總結(jié)】管理執(zhí)行手冊(cè)目錄一、銷售事業(yè)部的構(gòu)成二、崗位職責(zé)與晉升標(biāo)準(zhǔn)三、案場(chǎng)管理制度四、項(xiàng)目會(huì)議制度五、業(yè)績(jī)分配制度六、流程管理七、退房管理八、入職與調(diào)職、離職一、銷售事業(yè)部的構(gòu)成華大的銷售事業(yè)部是由項(xiàng)目部、策劃部組成的—個(gè)共同體,項(xiàng)目部下設(shè)“代理項(xiàng)目”(地產(chǎn)直銷)與“人
2025-04-18 13:31
【總結(jié)】后勤管理手冊(cè)LogisticsManagementManual總則為規(guī)范后勤事務(wù)管理,有效利用公司資產(chǎn),集團(tuán)制訂了《后勤管理手冊(cè)》。本手冊(cè)包括:《辦公室管理辦法》、《辦公內(nèi)務(wù)管理辦法》、《員工著裝管理辦法》、《車輛管理辦法》、《車輛使用內(nèi)部成本核算管理辦法》、《后勤車輛事故緊
2025-04-18 13:17