【正文】 第一章 編制說明在接到置信花園拆建工程后，通過認真審閱圖紙及相關規(guī)范并踏勘了施工現(xiàn)場，及時分析了對工程施工的各種影響因素和本工程施工過程的難點、特點后和我單位前期工程中積累的施工經(jīng)驗。編制了本施工組織設計，以此作為施工的技術(shù)文件；施工中將按程序文件要求，組織各有關部門綜合審閱圖紙，編制本工程的質(zhì)量計劃和作業(yè)指導書，報建設單位、監(jiān)理審批后實施。、依據(jù)按照建設方的要求及所拿到的資料，我公司將按以下幾個部分進行編寫：(1)編制說明(2)工程概況 (3)施工總部署及資源配置(4)主要施工方案(5)質(zhì)量保證措施(6)創(chuàng)無滲漏工程施工技術(shù)措施(7)安全保證措施(8)現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護措施(9)工期保證措施(10)成品保護措施(11)特殊階段施工保證措施(12)施工總承包管理、協(xié)調(diào)配合措施（13）計劃開工、竣工日期及施工生產(chǎn)進度表(1)置信花園拆建工程施工圖紙；(2)建設單位和設計單位對工程施工提出的有關要求；（3）我國現(xiàn)行的施工規(guī)范和操作規(guī)程及國家質(zhì)量評定標準；(4) 施工圖中有關規(guī)定及選用的標準圖；(5) 國家現(xiàn)行法律、法規(guī)；(6) 有關安全生產(chǎn)、文明施工的標準要求和規(guī)定；(7) 有關的各項技術(shù)性文件；(8) 我國現(xiàn)行的有關機具設備和材料的施工要求和標準。、規(guī)程、評定標準序號規(guī)范、規(guī)程、評定標準名稱標準編號1建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB5030020012建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020220023建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79914混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020420025混凝土質(zhì)量控制標準GB50164926砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020320027屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020720028普通混凝土用砂質(zhì)量標準及檢驗方法JGJ52929普通混凝土用碎石和卵石質(zhì)量標準及檢驗方法JGJ539210工程建設標準強制性條文房屋建筑部分 建標[2002]219號11建設工程項目管理規(guī)范GB/T50326200112建設工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328200113建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ1049714工程測量規(guī)范GB500269315建筑變形測量規(guī)程JGJ/T89716地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108200l17地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208200218建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209200219建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210200120建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242200221給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268199722鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJl89623砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準GB50315200024早期推定混凝土強度試驗方法JGJ158325回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23200126鋼筋焊接接頭試驗方法JGJ/T27200l27建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB501949328建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33200129現(xiàn)場施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ468830建筑施工安全檢查標準JGJ599931建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJl30200l。 場地已平整，作業(yè)條件較好。 施工用水用電到位，分表定位后即可接通(1)通過對擬建施工現(xiàn)場的實地踏勘，仔細丈量，并認真學習研究了有關圖紙資料，在分析了工程施工中的要點、難點后，綜合本公司的技術(shù)、人才優(yōu)勢，我公司有充分信心保證高質(zhì)量全面完成本工程合同文件規(guī)定范圍內(nèi)的各項任務。(2)我公司將在要求的工期范圍內(nèi)完成施工任務。為使工程保質(zhì)保量如期完成，為業(yè)主提供更好的服務，我公司將在本工程施工時，配備優(yōu)秀的技術(shù)力量、施工隊伍及充足的機械設備作為保證。(3)為保證工期質(zhì)量一次驗收合格，我公司將嚴格按國家標準組織施工，進行工程質(zhì)量的評定。(4)施工期間，我公司將為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務。首先，我公司一定抓緊落實好施工前的準備工作，保證工程在最短的時間內(nèi)順利開工，然后按已審定的各項施工方案組織施工，充分發(fā)揮我公司的管理和技術(shù)優(yōu)勢，強化科學的計劃管理，對每道工序的施工做到施工之前科學分析、施工中嚴格控制、施工后按標準檢查，確保工程優(yōu)質(zhì)、按期完成。并在施工過程中合理利用新技術(shù)、新工藝，降低消耗，保證工期目標的實現(xiàn)。(5)在施工期間，我公司將積極采納業(yè)主、監(jiān)理、設計提出的有利于工程建設各項意見，使施工順序和組織管理更為合理。保證本工程優(yōu)質(zhì)、快速、全面完成。(6)施工過程中，我公司將與業(yè)主、設計單位密切配合，真心誠意接受質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、業(yè)主及設計人員施工全過程中的管理指導和幫助。我公司在本工程竣工后，嚴格遵守國家有關的工程保修規(guī)定，在保修期內(nèi)將隨叫隨到，提供優(yōu)質(zhì)服務，即使保修期滿后，我公司仍將本著一切為業(yè)主服務的宗旨，及時解決業(yè)主的后顧之憂。(7)在施工過程中，加強與周邊居民的溝通協(xié)調(diào)，解決施工干擾噪音擾民等問題。(8)加強與政府社會各有關部門溝通協(xié)調(diào)，確保工程順利進行。第二章 工程概況 工程名稱： 置信花園拆建工程 建設單位：上海軌道交通十號線發(fā)展有限公司 設計單位： 監(jiān)理單位： 總承包單位：上海隧道股份浦東有限公司本工程位于虹橋路 號置信花園先去內(nèi)，需拆除二層框架結(jié)構(gòu)房屋，然后進行重建，該號房建筑面積平方米，為地下一層，地上二層的框架結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)特點：地下一層1，地上兩層，框架結(jié)構(gòu)，40186。坡屋頂，現(xiàn)澆屋面、樓面。建筑特點：從地下室向上，、。檐高7M， M。外墻裝飾采用石材與涂料相結(jié)合的方式，配合檐口線條，凸現(xiàn)了強烈的浮雕感受。屋頂采用彩色瀝青油氈瓦。第三章 施工總部署及資源配置、質(zhì)量、安全文明施工目標：總 工 期： 日歷天：工程一次驗收合格：確保區(qū)文明工地，重大傷亡事故發(fā)生率控制為零，‰以內(nèi)。本工程建筑總平面圖、現(xiàn)場踏勘結(jié)果。具體詳施工總平面布置圖。，號房西側(cè)靠近小區(qū)出入口處搭設雙層防護棚，并做好色標。：根據(jù)現(xiàn)場實際情況采用南側(cè)小區(qū)出入口。：沿建筑物四周、施工道路旁砌筑排水明溝。并布設沉淀池，將污水引入沉淀池沉淀后排入城市雨水管網(wǎng)。，施工道路澆筑120mm厚C20素砼，并用鐵抹子一次抹光，大門旁設車輛沖洗臺，用以沖洗出入工地的車輛。以杜絕運輸對城市道路和周圍生活環(huán)境的污染。：在東側(cè)圍墻內(nèi)沿圍墻設置辦公區(qū)和生活區(qū)，用二層彩鋼板搭設，內(nèi)設廁所、浴室等衛(wèi)生、生活設施。施工用水包括施工生產(chǎn)用水和現(xiàn)場生活用水。根據(jù)現(xiàn)場勘察和計算，業(yè)主提供的接水口能滿足要求。本工程施工用電由業(yè)主提供的總配電箱接至號房邊上的臨時電箱。本工程共1幢拆建工程，先拆除清理場地，再開始結(jié)構(gòu)施工。本工程以項目法管理組織施工，配備項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、工程師各一名。經(jīng)理部設工程技術(shù)部、安質(zhì)部、合約部、機械物資部、財務部、安裝部和綜合辦公室。對本項目人、財、物按照項目法管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認真執(zhí)行我公司根據(jù)ISO9000國際質(zhì)量管理標準，制定并發(fā)布執(zhí)行的質(zhì)量手冊，程序文件，完善本項目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行。通過我們科學、嚴謹?shù)慕M織管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，爭創(chuàng)安全文明工地，實現(xiàn)合同規(guī)定的工期、質(zhì)量安全文明工地的預定目標，確保業(yè)主滿意。詳見本項目組織機構(gòu)圖及各職能部門人員配置表：后附項目經(jīng)理簡歷表。項目部組織結(jié)構(gòu)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師綜合辦公室機械物資部工程技術(shù)部合約部安質(zhì)部財務部安裝部辦公員水電安裝員施工員預算員安全員質(zhì)量員材料員測量員各專業(yè)施工操作班組組長各施工操作班組人員 根據(jù)施工作業(yè)區(qū)劃分及施工組織安排，本工程在進入主體、裝修、安裝階段時，高峰人數(shù)預計80人左右，所需勞力按不同階段配備，陸續(xù)組織進場。，如搭建臨時設施的用料、臨時辦公桌、辦公椅，各類施工工具，測量定位儀器、消防器材等，均開工前進場，并合理分類堆放，派專人看護。，并均保證提前進場。，物資儲備、申請、訂貨計劃，采購加工計劃，這些計劃必須附以確切的數(shù)量清單，且經(jīng)過建設單位及監(jiān)理工程師的審核、確認。，并作好標識及產(chǎn)品保護工作。，了解設計意圖及要求，對圖紙疑點認真記錄匯總，做好圖紙會審前準備工作。，檢查驗收紅線樁，做好平面、高程控制樁的引測埋設工作。，做到持證上崗。，編制詳細的分部分項施工方案和技術(shù)措施，明確本工程的關鍵工序和特殊過程，編制作業(yè)指導書，并對其實施全過程監(jiān)控。，提出各種施工計劃，如分階段材料需用量計劃，鋼筋加工計劃，模板加工計劃，原材料檢驗和試驗計劃，機械設備安裝計劃等，經(jīng)項目經(jīng)理或項目總工審批予以實施。，新工藝，新材料應用項目的可行性報告和計劃。、石、水泥規(guī)格、品種、產(chǎn)地，向試驗室申請配合比試驗報告。，在工程施工中嚴格按照規(guī)定及時準確收齊內(nèi)業(yè)資料：包括施工前期資料和材料合格證、設計變更、施工洽商、測量復核記錄、圖紙會審紀要等。詳見“施工進度計劃圖”。為圓滿完成施工任務我公司將委派善于管理且有過類似項目施工經(jīng)驗的項目部進場進行施工管理，委派公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理出任項目部經(jīng)理。項目部在項目經(jīng)理的領導下，作為項目管理的組織機構(gòu)，全面負責本項目從開工到竣工全過程的施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度、文明施工等工作。項目部是我公司派駐現(xiàn)場的代表，對本工程負有直接管理與服務的職能，以保證本工程各項要求達標。管理機構(gòu)見上表：項目部人員的職責分工如下：（1）項目經(jīng)理1）全面負責管理項目經(jīng)理部的施工運行，認真履行工程承包合同，確保項目順利施工。2）嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。3）負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工、物資供應、財務等各方面的工作。4）負責與顧客、分承包商的聯(lián)系與協(xié)商。5）負責每月向業(yè)主、監(jiān)理等提供合同要求的一些報告。（2）項目總工程師1）在項目經(jīng)理領導下，具體主持項目質(zhì)量保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責任制。2）全面負責項目技術(shù)質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作，解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。3）負責施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控、組織，主持質(zhì)量檢查復核和自我驗收。4）加強施工過程監(jiān)控，對各分項技術(shù)復核，隱蔽工程驗收認真把關，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保符合要求后方能進行后道工序施工。5）參加施工圖的會審工作，提出施工圖中的問題，進行技術(shù)核定工作。6）主持編制分部分項施工方案的細則，并組織有關人員進行技術(shù)交底。7）對工程中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應用，并做好技術(shù)統(tǒng)計工作。（3）項目副經(jīng)理1）全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。負責使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實施要求。負責項目的安全生產(chǎn)活動，管理項目的安全管理系統(tǒng)。2）全面負責水電工程施工協(xié)調(diào)管理。將項目的水電工程施工納入總承包管理，做好和安裝工程配合協(xié)調(diào)工作。確保項目的安裝工程施工按質(zhì)量體系文件的規(guī)定和要求進行。（4）項目工程技術(shù)部部長1）協(xié)助項目經(jīng)理履行對顧客的承包合同，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。2）負責局質(zhì)量體系文件在工程項目上的組織實施。3）參與編制組織設計，優(yōu)化施工方案，負責落實各項技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)措施節(jié)約計劃。4）負責向?qū)I(yè)工長進行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工。5）負責編制與修訂特殊過程施工方案，負責組織專人連續(xù)跟蹤監(jiān)督和記錄施工方案的實施。6）組織本項目部有關人員審核圖紙，并提交書面審圖意見。7）負責本項目質(zhì)量記錄的匯總評定。8）編制各類施工進度計劃及半成品加工計劃。9）參與對不合格品的報告、調(diào)查及處理工作。10）針對本工程的特點，加強與業(yè)主和設計單位的聯(lián)系工作，及時解決工程中出現(xiàn)的問題。（5）項目合約部部長1）熟悉建筑工程合同所有條款。2）通過科技管理、合理計算、增收節(jié)支、開源節(jié)流，完成項目的經(jīng)濟目標。3）正確計算工程量，套用合理的定額原價，及時編制工程預算書，對工程項目在施工中的增減變更及時辦理簽證手續(xù)。4）收集結(jié)算資料，為工程竣工后及時辦理竣工結(jié)算手續(xù)創(chuàng)造條件。5）編制項目經(jīng)理部的工作計劃，落實項目經(jīng)理的有關指令。6）編制施工預算，控制好分階段工程成本。（6）項目質(zhì)量員1）根據(jù)項目質(zhì)量保證體系的展開要求和質(zhì)量職能分配情況，負責指導、檢查、監(jiān)督、糾正、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品有關的因素，保證工序與產(chǎn)品的一次驗收合格或一次成優(yōu)。2）在項目施工過程中，嚴格督促施工人員按工藝操作，力求達到施工工序控制的標準化、規(guī)范化、程序化，對違反質(zhì)量規(guī)定和有關質(zhì)量法規(guī)的行為，有權(quán)暫停施工，并報告項目經(jīng)理。3）監(jiān)督各工種作業(yè)隊做好每道工序的質(zhì)量自檢工作，并對分部分項予以全過程檢驗，檢驗合格后，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師認可，填寫隱蔽驗收單并進行書面簽證后方可進行下道工序施工。4）定期對項目施工人員進行規(guī)范、規(guī)程、工序、工藝、標準、計量、檢驗等質(zhì)量管理基礎知識的培訓，開展質(zhì)量方針、目標、意識的教育。5）根據(jù)項目計劃，檢查、監(jiān)督、糾正或處置，控制不合格品，并及時向項目經(jīng)理反映。