【正文】 目 錄第一章 工程概況………………………………………………4第一節(jié) 工程概況………………………………………………6第二節(jié) 工程承包范圍…………………………………………6第三節(jié) 工程特點及難點………………………………………7第二章 工程施工管理目標(biāo)與主要管理措施…………………7第一節(jié) 施工技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)及主要管理措施……………7第二節(jié) 安全管理目標(biāo)及主要管理措施………………………8第三節(jié) 施工進度目標(biāo)及主要管理措施………………………9第四節(jié) 文明施工目標(biāo)及措施…………………………………10第三章 多工種、多專業(yè)、多部門施工管理措施及與業(yè)主、監(jiān)理配合…………………………………11第一節(jié) 承包管理模式…………………………………………12第二節(jié) 對分包單位的技術(shù)綜合管理…………………………13第三節(jié) 對分包單位的質(zhì)量管理………………………………14第四節(jié) 對分包單位的工期與總進度計劃管理………………15第五節(jié) 與業(yè)主、監(jiān)理的配合與協(xié)調(diào)…………………………15第四章 現(xiàn)場平面布置圖………………………………………16A、B、C 座施工平面布置圖…………………………附圖1施工現(xiàn)場臨時用水用電布置圖………………………附圖2第五章 土建施工方案…………………………………………17第一節(jié) 工程施工測量…………………………………………17第二節(jié) 腳手架工程……………………………………………23第三節(jié) 砼的施工方案…………………………………………32第四節(jié) 地下室施工方案………………………………………34第五節(jié) 主體工程施工方法及技術(shù)措施………………………41第六節(jié) 屋面及防水工程施工方案……………………………51第七節(jié) 內(nèi)外裝飾工程施工方案………………………………57第六章 施工組織及施工進度計劃……………………………64第一節(jié) 施工順序及施工階段的劃分…………………………64第二節(jié) 施工段的劃分…………………………………………65第三節(jié) 施工進度安排…………………………………………65第四節(jié) 勞動力安排……………………………………………66第五節(jié) 項目經(jīng)理部組成………………………………………68第七章 質(zhì)量保證措施…………………………………………76第一節(jié) 質(zhì)量計劃………………………………………………76第二節(jié) 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)組織機構(gòu)………………………………77第三節(jié) 本工程質(zhì)量控制的原則………………………………77第四節(jié) 質(zhì)量控制的主導(dǎo)過程…………………………………78第五節(jié) 各階段的質(zhì)量控制內(nèi)容………………………………78第六節(jié) 工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制…………………………80第七節(jié) 建立五項質(zhì)量檢查制度………………………………84第八節(jié) 主要分項工程的施工質(zhì)量檢查方法…………………86第九節(jié) 成品保護措施…………………………………………88第十節(jié) 質(zhì)量通病的防治………………………………………90第八章 工期保證措施…………………………………………96第九章 施工部署………………………………………………99第一節(jié) 部署原則………………………………………………99第二節(jié) 技術(shù)上的準(zhǔn)備…………………………………………99第三節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備…………………………………………100第四節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備………………………………………………101第五節(jié) 勞力組織計劃的準(zhǔn)備…………………………………102第六節(jié) 大型機械的選擇與部署………………………………103第七節(jié) 主要項目的施工方法的簡要說明……………………103第八節(jié) 作業(yè)隊伍、施工班組的組織與安排…………………104第九節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料需要量計劃……………………………105第十章 施工技術(shù)措施…………………………………………107第一節(jié) 冬季施工方案…………………………………………107第二節(jié) 雨季施工方案…………………………………………113第三節(jié) 使用新技術(shù)、新工藝的可行性………………………114第十一章 機械設(shè)備配備情況…………………………………115第十二章 安全施工措施………………………………………117第一節(jié) 安全管理目標(biāo)…………………………………………117第二節(jié) 安全管理網(wǎng)絡(luò)組織機構(gòu)………………………………117第三節(jié) 安全監(jiān)控措施…………………………………………118第四節(jié) 安全管理措施…………………………………………118第五節(jié) 工地機電安全防護……………………………………119第六節(jié) 安全技術(shù)措施…………………………………………120第七節(jié) 臨邊作業(yè)安全防護……………………………………121第八節(jié) 塔式起重機安全技術(shù)措施……………………………122第九節(jié) 消防管理………………………………………………122第十三章 文明施工措施………………………………………125第一節(jié) 創(chuàng)建文明工地的目的與意義…………………………125第二節(jié) 創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容……………………………126第三節(jié) 文明工地實施措施……………………………………127 第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況工程名稱：七星花園建設(shè)地點：西安市高新六路與科技路交匯處建設(shè)單位：陜西七星房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 監(jiān)理單位：西安普邁項目管理有限公司設(shè)計單位：西安建筑科技大學(xué)建筑設(shè)計研究院勘察單位：西北綜合勘察設(shè)計研究院承建單位：中天建設(shè)集團有限公司第五建設(shè)公司七星花園是由陜西七星房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建的商住樓，由A、B、C三座住宅樓和地下車庫組成，地下室聯(lián)體，㎡，剪力墻結(jié)構(gòu)，地下1層，地上28層，；㎡，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下1層，地上14層，；A、B座相對標(biāo)高177。㎡，剪力墻結(jié)構(gòu)，地下1層，地上22層。相對標(biāo)高177。；結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年，建筑物防火分類為一類，建筑耐火等級為一級，建筑抗震設(shè)防烈度為八度，屋面防水等級為Ⅱ級，地下室防水等級為二級。室內(nèi)設(shè)電梯9部，其中4部兼作消防電梯，地下1層為車庫，整個地下室均作人防。 一、結(jié)構(gòu)做法地基處理和基礎(chǔ)地基采用旋挖鉆孔混凝土灌注樁，有效樁長為基礎(chǔ)底以下26m和34m，設(shè)計單樁極限承載力標(biāo)準(zhǔn)值分8000KN（A棟）、5500KN（B、C棟）兩種，樁身直徑600mm，樁身砼強度等級分C3C40兩種。A、C棟座箱形基礎(chǔ)，B座為承臺條形基礎(chǔ)；車庫基礎(chǔ)采用混凝土承臺和混凝土條形基礎(chǔ)。層高 m，一、 m，； m， m、 m，；C座同A座。砼強度等級⑴基礎(chǔ)墊層為C15。⑵構(gòu)造柱、過梁為C20⑶基礎(chǔ)梁、基礎(chǔ)承臺、基礎(chǔ)底板：A、C座為C35S6，B座為C30S6。⑷墻柱：A座地下室～二層（基礎(chǔ)頂面～）為C40，三層～十九層（～）為C35，十九層以上（）為C30；B座地下室～六層（基礎(chǔ)頂面～）為C45，七層～十二層(～)為C40，十三層及其以上()為C35；C座地下室～八層（基礎(chǔ)頂面～）為C35，九層及其以上()為C30。⑸梁板：A座地下室～三層（～）為C40，四層～二十層（～）為C35，二十層及其以上（）為C30；B座地下室頂板～七層（～）為C35，八層及其以上()為C30；C座地下室頂板～九層(基礎(chǔ)頂～)為C35，十層及其以上()為C30。⑹防水混凝土設(shè)計抗?jié)B等級：地下室基礎(chǔ)底板抗?jié)B等級：；地下室外墻抗?jié)B等級：；水池的抗?jié)B等級：。砌體177。：Mu10普通粘土磚，M5水泥砂漿。177。：加氣混凝土砌塊，M5混合砂漿。二、建筑做法散水：建筑物四周為混凝土散水，寬1200mm外墻飾面：鋁塑板、穿孔板墻面、陶瓷面磚、玻璃幕墻。樓地面：因部位不同分別有地磚地面、水泥砂漿地面等。內(nèi)墻飾面：衛(wèi)生間、廚房為瓷磚墻面，地下室為水泥砂漿墻面，其余為乳膠漆墻面。門窗：分防火門、防火窗、人防門、三防門、木門、塑鋼門、塑鋼窗、玻璃幕墻、鋁合金門和鋁合金百葉窗。頂棚：分別為板底噴涂頂棚、紙面石膏板吊頂、鋁合金條板吊頂、板底乳膠漆頂棚。建筑防水：地下室防水等級二級，；屋面防水等級二級，防水層為GFZ聚乙烯丙綸復(fù)合防水卷材和2厚911聚氨脂防水涂料。；衛(wèi)生間防水層為2厚911聚氨脂防水涂料。三、本工程采用的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集如下：現(xiàn)行建設(shè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范系列及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)圖集有：陜02J0陜02J0陜02J0陜02J04陜02J05陜02J06陜02J06陜02J06陜02J0陜02J0陜02J0陜02J01陜02J012陜02G088J88J188J103G1004G101等。第二節(jié) 工程承包范圍詳見施工合同。第三節(jié) 工程特點及難點總包單位進場后，應(yīng)與樁基及土方分包單位做好場地交接工作，在交接時應(yīng)重點注意現(xiàn)場紅線點、軸線測量控制點，水準(zhǔn)點的復(fù)核及合同業(yè)主和監(jiān)理單位對技術(shù)檔案資料的交接驗收。業(yè)主指定的專業(yè)分包單位多，但所有分包工作均需在總工期內(nèi)悉數(shù)完成，這樣勢必要求所有專業(yè)分包單位在總包單位的統(tǒng)一組織和有效管理下、按總的進度要求進行協(xié)調(diào)施工。針對一些工程特點，本項目部在編制施工方案時將突出重點，精心組織、科學(xué)規(guī)劃，以確保整個方案的科學(xué)性、合理性、有效性與可行性。第二章 工程施工管理目標(biāo)與主要管理措施第一節(jié) 施工技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)及主要管理措施根據(jù)我公司年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，公司確定本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)為：確保達到國家強制性合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)陜西省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程“長安杯”獎。為了實現(xiàn)以上管理目標(biāo)，我們將主要通過以下幾個方面的管理措施來確保該質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)：大力推廣和應(yīng)用建設(shè)部要求及陜西省建設(shè)廳推廣的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。開展QC技術(shù)攻關(guān)活動，成立QC小組，對質(zhì)量通病和施工難點進行現(xiàn)場攻關(guān)，預(yù)防和減少工程易出現(xiàn)的質(zhì)量通病。根據(jù)工程特點，我們將對以下課題進行現(xiàn)場攻關(guān)：屋面、衛(wèi)生間、外墻等的防止?jié)B漏水問題，重點解決消除施工縫、冷縫和接頭處的夾渣、墻柱底部缺陷（爛根）和梁柱節(jié)點處（接頭）斷面欠平整以及框架結(jié)構(gòu)柱梁陰陽角不方正等課題的研究與處理。嚴(yán)把材料關(guān)，保證所有的材料質(zhì)量全部達到施工圖紙、工程說明、現(xiàn)場國家規(guī)范的要求及政府部門對建筑工程的最新要求，材料進場全部有材質(zhì)證明并按規(guī)范要求經(jīng)復(fù)試合格后才進行使用。所有材料在大批量采購前，均提供樣品給業(yè)主或監(jiān)理方并獲得認(rèn)可，同意批準(zhǔn)后再進行大批量采購。所有經(jīng)批準(zhǔn)的材料樣品均全天候保留在現(xiàn)場，以備建設(shè)方隨時查驗。進一步做好專項施工組織設(shè)計（或施工方案），加強技術(shù)交底工作。建立健全質(zhì)量保證體系，制定完善的質(zhì)量獎罰制度。每二周舉行一次質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果公開，獎罰分明，對質(zhì)量問題將追查并分析原因，找出對策，處理改進。實行各分項工程的樣板制，做到施工現(xiàn)場事事有標(biāo)準(zhǔn)，管理講標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)、檢查按標(biāo)準(zhǔn)，杜絕干活憑感覺，好壞靠印象，減少隨意性與任意性。推行“質(zhì)量五多管理辦法”，即質(zhì)量管理要求多跑腿、多檢查、多記錄、多次督促、多次驗收。第二節(jié) 安全管理目標(biāo)及主要管理措施安全管理目標(biāo)：確保無重大人身、設(shè)備安全事故，工傷事故控制在3‰以內(nèi)。實行管理目標(biāo)的主要管理措施：在施工中嚴(yán)格執(zhí)行新的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）（1999年5月1日開始實施），杜絕違章操作。健全各種安全制度，遵守各種安全技術(shù)操作規(guī)程，確定安全管理目標(biāo)，并分解和落實到各級相關(guān)負責(zé)人。加強對各種安全設(shè)施、設(shè)備的硬件投資及派專人對現(xiàn)有安全設(shè)施、設(shè)備的維護管理。通過“走出去，請進來”的辦法，加強對管理人員和操作人員的安全知識的教育和培訓(xùn)。認(rèn)真做好“四證”工作（勞務(wù)證、上崗證、健康證、暫住證），所有工人均做到持證上崗。積極開展“警民共建”“軍民共建”“社區(qū)共建”活動，做好綜合治理工作。對進場操作工人必須做好三級安全教育，認(rèn)真做好各項安全技術(shù)交底工作，并做好記錄，以便存查。做好勞動保障或保險辦理和消防等其他工作。第三節(jié) 施工進度目標(biāo)及主要管理措施本工程工期管理目標(biāo)為：530日歷天。：嚴(yán)格按照已完成的施工組織設(shè)計所采用的施工方法、施工工藝和操作順序來保證施工質(zhì)量和工期，特別在綜合裝飾階段做好各工種的交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)，解決好各專業(yè)隊伍及工種間的矛盾。根據(jù)施工實際情況合理安排勞動力和施工機械，避免發(fā)生因勞動力不足或機械不到位等原因而影響施工進度。提前聯(lián)系好材料，充分考慮材料的復(fù)試時間，保證材料能及時到場使用。提前聯(lián)系各種質(zhì)監(jiān)或安監(jiān)部門的檢查驗收，如在地下室施工中，及早督促樁基單位聯(lián)系樁基的檢驗工作；在主體結(jié)構(gòu)施工中，砌磚工程及時跟上等。科學(xué)地安排施工進度計劃，對施工進度實行跟蹤檢查，每周舉行一次內(nèi)部工程例會，分析計劃進度與實際進度的差距，及時解決不利于施工進度的問題。進度的優(yōu)化調(diào)整施工總進度計劃在取得業(yè)主及有關(guān)專業(yè)分包單位認(rèn)可后，進行優(yōu)化。使整個工程在保證質(zhì)量的前提下能夠加快施工進度，縮短施工工期，從而有效的進行投資控制。