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正文內(nèi)容

華南師范大學(xué)石牌校區(qū)學(xué)生會(huì)20xx~20xx學(xué)年度干部培訓(xùn)方案(已修改)

2025-11-17 09:55 本頁(yè)面
 

【正文】 石牌校區(qū) 學(xué)生會(huì) 地址 :桃李園二樓學(xué)生會(huì)辦公室 電話 : 85211448 第 1 頁(yè) 共 53 頁(yè) 免責(zé)聲明:本文檔來(lái)自網(wǎng)絡(luò)并經(jīng)精心整理,提供免費(fèi)閱讀,文章版權(quán)屬于原創(chuàng)者,請(qǐng)注意保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),請(qǐng)您下載后勿作商用,只可學(xué)習(xí)交流使用。 “你的成長(zhǎng),我們一直在用心” —— 華南師范大學(xué)石牌校區(qū)學(xué)生會(huì) 2020~ 2020 學(xué)年度干部培訓(xùn)方案 一、培訓(xùn)意義: 為了響應(yīng)胡錦濤總書(shū)記于共青團(tuán)十六大給全國(guó)廣大青年提出的“要勤奮刻苦學(xué)習(xí),努力參加社會(huì)實(shí)踐,把‘讀萬(wàn)卷書(shū)’與‘行萬(wàn)里路’結(jié)合起來(lái),真正成為既學(xué)識(shí)廣博又能干實(shí)事的新一代建設(shè)人才”的要求,進(jìn)一步提高我校學(xué)生干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作能力,鍛煉和塑造一支品質(zhì)好,作風(fēng)硬,能力 強(qiáng)的學(xué)生干部隊(duì)伍,切實(shí)發(fā)揮學(xué)生干部在“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”中的作用。 二、培訓(xùn)目的: 為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的內(nèi)部建設(shè),繼續(xù)秉承“全心全意為同學(xué)服務(wù)” 的宗旨 ,以“你的成長(zhǎng),我們一直在用心” 為主題 ,加強(qiáng)學(xué)生會(huì)人力資源的開(kāi)發(fā),營(yíng)造和諧進(jìn)取的工作氛圍和朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)文化,強(qiáng)化各部門(mén)的配合,充分發(fā)揮各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)作能力,落實(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)生會(huì)理念,最終建 設(shè)一支優(yōu)秀 團(tuán)隊(duì)。 當(dāng)代大學(xué)學(xué)生干部應(yīng)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治理論素質(zhì),在增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性上下工夫,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在具體工作中, 要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,拓寬發(fā)展思路,創(chuàng)新發(fā)展模式,加快發(fā)展速度,提高發(fā)展質(zhì)量。 我們將以干培月為基點(diǎn),做成一個(gè)一整年的系統(tǒng)的學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)活動(dòng),為今后干部培養(yǎng)學(xué)校的成立打好基礎(chǔ)。 三、培訓(xùn)核心理念 : 你的成長(zhǎng),我們一直在用心 四、培訓(xùn)時(shí)間 : 干培月: 2020 年 10 月 14日 —— 11月 23 日 此次干部培訓(xùn)將以干培月為基點(diǎn),將持續(xù)一個(gè)學(xué)年,形成長(zhǎng)期的、全面的、系統(tǒng)的學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)活動(dòng)。 五、培訓(xùn)對(duì)象: 石牌校區(qū) 學(xué)生會(huì) 地址 :桃李園二樓學(xué)生會(huì)辦公室 電話 : 85211448 第 2 頁(yè) 共 53 頁(yè) 華南師范大學(xué)石牌校區(qū)學(xué)生會(huì)全體干事 各院系學(xué)生會(huì)干事代表 六、干培月活動(dòng)初步框架: 本次干培月將以干培動(dòng)員 大會(huì)為起點(diǎn),以干部受聘大會(huì)告一段落。培訓(xùn)的內(nèi)容主要分為 思想政治教育講座和三個(gè)系列( 公文寫(xiě)作系列活動(dòng)、公關(guān)禮儀系列活動(dòng)以及戶(hù)外拓展系列活動(dòng) ) ,旨在培養(yǎng)新干事的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)、公關(guān)社交能力以及團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 在整個(gè)干培月期間,對(duì)于干培的反饋將由校學(xué)生會(huì) HR 培訓(xùn)項(xiàng)目組負(fù)責(zé),將活動(dòng)的反饋盡快反映、處理。 (一)干培動(dòng)員大會(huì) (附錄一) 干培動(dòng)員大會(huì)各項(xiàng)事務(wù)主要由秘書(shū)處負(fù)責(zé),作為干培月的起點(diǎn),動(dòng)員大會(huì)將會(huì)盡最大可能調(diào)動(dòng)各新干事的積極性,為接下來(lái)各系列的干培活動(dòng)打下良好基礎(chǔ)。 (二)公文寫(xiě)作系列 (附錄二) 公文 寫(xiě)作專(zhuān)題講座 常用辦公軟件( office 2020 或 office 2020)的專(zhuān)題培訓(xùn) 這一部分著重把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,將借助網(wǎng)絡(luò)院、教育信息技術(shù)學(xué)院、計(jì)算機(jī)學(xué)院的資源優(yōu)勢(shì),借用他們的機(jī)房進(jìn)行培訓(xùn)、考核,內(nèi)容主要是“公文寫(xiě)作專(zhuān)題講座”和“常用辦公軟件培訓(xùn)”的基本必備知識(shí),重在提高干事的實(shí)踐操作能力。 思想政治 教育 講座 方案設(shè)計(jì)大賽 今年的方案設(shè)計(jì)大賽不僅會(huì)考察新干事的組織策劃能力等往年考核的能力,還將體現(xiàn)出公文寫(xiě)作、常用辦公軟件、思想政治等方面培訓(xùn)的效果。 干培手冊(cè)考核 (三)公關(guān)禮儀系列 (附錄三) 公關(guān)禮儀 +交誼舞基本知識(shí)講座 交誼舞培訓(xùn) (四)戶(hù)外拓展系列 (附錄四) 石牌校區(qū) 學(xué)生會(huì) 地址 :桃李園二樓學(xué)生會(huì)辦公室 電話 : 85211448 第 3 頁(yè) 共 53 頁(yè) 體驗(yàn)式的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 趣味運(yùn)動(dòng)會(huì) 戶(hù)外拓展交流(主要針對(duì)留任干部) (五)干部受聘晚會(huì) 干部受聘晚會(huì)主要由文體部負(fù)責(zé)。晚會(huì)通過(guò)干部受聘讓校會(huì)每一個(gè)成員感受到今后所要肩負(fù)的責(zé)任;溫馨歡樂(lè)的表演,增進(jìn)校會(huì)每一個(gè)成員之間的溝通,增進(jìn)大家對(duì)校會(huì)的歸屬感,培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí);干部受聘晚會(huì)是對(duì)整個(gè)干培月活動(dòng)的總結(jié),對(duì)新一階段工作進(jìn)行動(dòng)員,起承前啟后的作用。 七、干培負(fù)責(zé)人 干培項(xiàng)目 總 負(fù)責(zé)人: 楊右森 干培項(xiàng)目組主管 : 朱華 (一)干培月系列培訓(xùn) 跟進(jìn) 人 員 : 公文寫(xiě)作系列:許潞潞、梁新兆、蔡騏伊 公關(guān)禮儀系列:羅敏清、康蘊(yùn)瑤 戶(hù)外拓展系列:鄧 元、陳 國(guó)佳 (二)職能部門(mén)系統(tǒng)培訓(xùn)跟進(jìn) 人 員 : 公關(guān)實(shí)踐部:羅敏清 宣 傳 部:康蘊(yùn)瑤 文 體 部:鄧 元 網(wǎng) 絡(luò) 部:梁新兆 生 活 部:蔡騏伊 八、干培月后系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃 宣 傳 部 ① photoshop 應(yīng)用培訓(xùn)(與網(wǎng)絡(luò)部聯(lián)合培訓(xùn),與計(jì)機(jī)或教信合辦) ② 宣傳文字寫(xiě)作培訓(xùn) ③去設(shè)計(jì)公司觀摩學(xué)習(xí)(待聯(lián)系) ④海報(bào)設(shè)計(jì)與制作大賽(與美院合辦,需聯(lián)系贊助) 公關(guān)實(shí)踐部 ① 模擬贊助大賽(可與大學(xué)城校區(qū)公關(guān)實(shí)踐部合辦) 石牌校區(qū) 學(xué)生會(huì) 地址 :桃李園二樓學(xué)生會(huì)辦公室 電話 : 85211448 第 4 頁(yè) 共 53 頁(yè) ② 拉贊助及商業(yè)洽談培訓(xùn) 文 體 部 主持人機(jī)能培訓(xùn)(與藝術(shù)團(tuán)或者廣播臺(tái)合作) 生 活 部 ①講座技能培訓(xùn)系列 ② 經(jīng)驗(yàn)交流系列 ③戶(hù)外拓展系列 ④生活系統(tǒng)特色活動(dòng) 宿 保 部 ①宿保系統(tǒng)講座 ② 戶(hù)外素質(zhì)培訓(xùn)活動(dòng) ③宿保系統(tǒng)特色 比賽 網(wǎng) 絡(luò) 部 ①新聞干 培 ② 攝影干培 ③軟件干培 九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 項(xiàng)目 經(jīng)費(fèi)(元) 小計(jì)(元) 干培月 公文寫(xiě)作系列 公文寫(xiě)作講座 辦公軟件培訓(xùn) 1480 方案設(shè)計(jì)大賽 思想政治教育講座 634 干培手冊(cè) 1540 公關(guān)禮儀系列 公關(guān)禮儀基本 知識(shí)講座 500 2251 交誼舞培訓(xùn) 700 干部受聘晚會(huì) 1051 戶(hù)外拓展系列 體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 820 趣味運(yùn)動(dòng)會(huì) 戶(hù) 外拓展 3500 公關(guān)實(shí)踐部 200 文體部 300 宣傳部系統(tǒng)年度干部培養(yǎng) 3160 石牌校區(qū) 學(xué)生會(huì) 地址 :桃李園二樓學(xué)生會(huì)辦公室 電話 : 85211448 第 5 頁(yè) 共 53 頁(yè) 生活部系統(tǒng)年度干部培養(yǎng) 6645 宿保部系統(tǒng)年度干部培養(yǎng) 2750 網(wǎng)絡(luò)部系統(tǒng)年度干部培養(yǎng) 2915 總計(jì) 十、干培的長(zhǎng)效機(jī)制 (一)例會(huì)培訓(xùn) 改革傳統(tǒng)例會(huì)模式,將更多的思辨與討論引入例會(huì),具體可實(shí)行以下形式:主席贈(zèng)言:一方面在每次部長(zhǎng)例會(huì)時(shí),由主席團(tuán)贈(zèng)送一句名言或者啟發(fā) 性語(yǔ)句給全體與會(huì)干部;另一方面由分管副主席在每次旁聽(tīng)部門(mén)例會(huì)時(shí)贈(zèng)言,營(yíng) 造濃郁的文化氛圍,讓學(xué)習(xí)無(wú)處不在。 例會(huì)旁聽(tīng):可在之前模式的基礎(chǔ)上試行旁聽(tīng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部其它部門(mén)或其它社團(tuán)例會(huì)的形式,跨部門(mén)跨組織學(xué)習(xí) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議:部長(zhǎng)不主持部門(mén)例會(huì),只是旁聽(tīng),由旁聽(tīng)部長(zhǎng)例會(huì)的干事主持會(huì)議。(在第二學(xué)期采用為宜) 例會(huì)話題討論:每周部長(zhǎng)例會(huì),主席團(tuán)拋出三個(gè)同等難度或者范圍的討論話題,交給部門(mén)選擇其中一個(gè),作為本周部門(mén)例會(huì)的討論話題。每周一個(gè)部門(mén)必選,其它部門(mén)選擇性操作,主席團(tuán)會(huì)有序的到部門(mén)旁聽(tīng)討論。運(yùn)用此方式,旨在營(yíng)造積極的思辨氛圍,提升干部的思辨能力、語(yǔ)言組織能力等。 (二) PDCA( Plan Do Check Action)循環(huán)模式 試行“月計(jì)劃 —— 執(zhí)行 —— 考核、總結(jié) —— 修正、調(diào)整”工作模式,注重工作的計(jì)劃和總結(jié)、調(diào)整。 實(shí)行干部月度考核制度,定期考核。首先是主席團(tuán)對(duì)部長(zhǎng)考核,第二是分管副主席和部長(zhǎng)考核干事。通過(guò)這種模式,加強(qiáng)溝通與反饋,可以更加直接地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并與此同時(shí)利用這種考核的形式對(duì)干部上一月的工作予以評(píng)價(jià),對(duì)于表現(xiàn)不及格的干部,建議限期調(diào)整,調(diào)整不理想者予以勸退。組織接受長(zhǎng)期招新,不斷強(qiáng)化組織干部素質(zhì),提升整體戰(zhàn)斗力,促進(jìn)組織健康發(fā)展。 石牌校區(qū) 學(xué)生會(huì) 地址 :桃李園二樓學(xué)生會(huì)辦公室 電話 : 85211448 第 6 頁(yè) 共 53 頁(yè) (三)讀書(shū)計(jì)劃 校會(huì)干部大多甚少 接觸專(zhuān)門(mén)處理工作上相關(guān)事宜的理論,而專(zhuān)業(yè)理論對(duì)工作的開(kāi)展取得的效果具有直接的影響。對(duì)此,我們計(jì)劃開(kāi)展利用值班時(shí)間進(jìn)修以及讀書(shū)俱樂(lè)部的形式,組織同事閱讀經(jīng)營(yíng)管理等方面的書(shū)籍,提高全體同事的執(zhí)行、管理能力及自身素質(zhì)。 周日晚上至周五下午,利用值班時(shí)間(下午 16:3017:30,晚上19:3021:30)的兩個(gè)時(shí)間段開(kāi)展利用值班時(shí)間進(jìn)修活動(dòng),具體操作如下: ( 1) 16:3017:10 由秘書(shū)處組織值班同事在大辦看書(shū)學(xué)習(xí),書(shū)籍可自帶或從大辦借閱。如若有講座視頻,可以在適當(dāng)時(shí)間組織值班同事一同觀看。 ( 2) 17:1017:30 由秘書(shū)處同事主持值班同事輪流分享讀書(shū)心得,使每個(gè)人有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的想法,達(dá)到增強(qiáng)自身發(fā)言的自信心以及提高自身表達(dá)能力的目的。 19:3020:15 和 20:1521:30 兩個(gè)時(shí)間段的時(shí)間分配可參照下午時(shí)間段的安排。 讀書(shū)俱樂(lè)部 僅僅靠利用值班時(shí)間進(jìn)修的所獲是有限的,可能無(wú)法滿足各位干部的學(xué)習(xí)要求。為了方便干部自由交流,增進(jìn)彼此感情,我們準(zhǔn)備建立讀書(shū)俱樂(lè)部,預(yù)計(jì)兩周進(jìn)行一次讀書(shū)交流會(huì)。 (四)小論壇 事先安排好每個(gè)部門(mén)的參與人員并由主席團(tuán)確定一個(gè)中心主題,準(zhǔn)備好材料和論據(jù),在主持人的引導(dǎo) 下開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”,通過(guò)會(huì)議每個(gè)人辯論式的討論,可以沖破思維的定勢(shì),轉(zhuǎn)變思考的角度,達(dá)到意想不到的目的。此外, 可以采用演講比賽、辯論賽、情景模擬等創(chuàng)新的小論壇形式,每月選取不同的方法并結(jié)合當(dāng)月的時(shí)事進(jìn)行口頭表達(dá)能力的訓(xùn)練。 每次在部門(mén)內(nèi)輪換與會(huì)人員,盡可能讓所有的干部都有機(jī)會(huì)體驗(yàn)思維火花碰撞的激情,并且每次更換討論主題,主要以團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和時(shí)政熱點(diǎn)為主。最后安排定期的考核評(píng)測(cè),公布討論要點(diǎn),進(jìn)行交流公告。 (五)專(zhuān)題培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 石牌校區(qū) 學(xué)生會(huì) 地址 :桃李園二樓學(xué)生會(huì)辦公室 電話 : 85211448 第 7 頁(yè) 共 53 頁(yè) 為提高學(xué)生會(huì)成員的技術(shù)技能水平,人際交往能力,解決問(wèn)題的能力,端正工作態(tài)度,糾正不 良心理,拓寬知識(shí)面,提高業(yè)務(wù)水平,更好地轉(zhuǎn)變思維方式和思考角度,將安排不定期的主題培訓(xùn)活動(dòng),比如像針對(duì)業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)的公文寫(xiě)作和社交禮儀培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)、價(jià)值觀的培養(yǎng)和職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)、自我認(rèn)識(shí)和定位的培訓(xùn)、如何挖掘和傳承部門(mén)文化的培訓(xùn)、戶(hù)外拓展之體驗(yàn)式培訓(xùn)等等,也可以通過(guò)形象的情景模擬和應(yīng)用現(xiàn)代信息手段的 elearning 等等方式生動(dòng)地展示出來(lái),增強(qiáng)培訓(xùn)效果。 十一、方案亮點(diǎn): 收益面廣:我們這次干培充分考慮基層院系學(xué)生會(huì)的利益,盡最大的可能擴(kuò)大培訓(xùn)的受眾面,從而達(dá)到加強(qiáng)整個(gè)學(xué)生會(huì)系統(tǒng)的凝聚力和增進(jìn) 系統(tǒng)成員間的感情的目的。 文化交流:整個(gè)干培活動(dòng)處處體現(xiàn)著“全心全意為同學(xué)服務(wù)”、“以人為本”、“你的成長(zhǎng),我們一直在用心”的學(xué)生會(huì)理念,同時(shí)又尊重各院系學(xué)生會(huì)的文化差異,在合作中交流,在交流中融合。 規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn): 此次干部培訓(xùn)活動(dòng)將以干培月為基點(diǎn),形成一個(gè)學(xué)年的長(zhǎng)遠(yuǎn)的、全面的、系統(tǒng)的學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)活動(dòng),以宣傳部、網(wǎng)絡(luò)部、生活部和宿保部作為試點(diǎn)部門(mén),嘗試把培訓(xùn)擴(kuò)展至一個(gè)學(xué)年,以點(diǎn)帶面,為來(lái)年“干部學(xué)?!钡某闪⒋蚝没A(chǔ)。 實(shí)戰(zhàn)摹擬:一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),理論結(jié)合實(shí)際,既重視理論知識(shí)的積累,也重視實(shí)際操作能力 的提高,
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