某電子公司spc統(tǒng)計在制程管制中的應用(已修改)
2025-07-02 07:52 本頁面
【正文】 統(tǒng)計在制程管制之應用突破事后發(fā)現問題，在生產過程中監(jiān)控產品質量【公司簡介】慈溪天龍電子有限公司是一家專業(yè)生產經營電子類塑料制品的中美合資企業(yè)，占地13000平方米。擁有FANUC、SUMITOMO、HAITIAN等高精度注塑機。在完備的硬件設施及完善的管理體系下，堅持服務于全球優(yōu)秀的廠商，客戶群有飛利浦、LG、JVC、松下、三星、東芝、日立、美國COOPER、WALLMART等知名企業(yè)組成。在公司內建立了完善的管理體系，與2002年通過全球著名DNV認證機構的ISO9000質量管理體系認證，并成功引入ERP管理系統(tǒng)。為加強現場管理，公司引入“推動工廠改善的搖籃——5S管理”，使整個現場明凈，員工士氣高昂，工作高效。通過推行TQM（全面質量管理）日常管理、制程管制，促進了產品質量的進步。產品贏得客戶信心的同時，公司得以快速發(fā)展，核心競爭力持續(xù)增強。
依托現有良好基礎，公司進行了新一輪發(fā)展戰(zhàn)略部署，并引入汽車行業(yè)的ISO/TS16949質量管理體系?！維PC統(tǒng)計在制程管制之應用】面對激烈多變的市場經濟，產品質量是否過硬很關鍵。我公司一直重視產品質量，不斷滿足客戶的需求，降低成本。在質量管理方面，我們一般的做法是通過質量控制來檢查產品，最終判定產品是否合格，有時侯我們對這些不合格品作一分析，查找產生不合格的原因，然后下對策進行整改，來預防不合格品的產生。通過這一看似簡單的幾步，我們投入了一定的成本，還要花一定的時間和精力去查找原因。于是我們考慮是否在產品的制造過程中就能控制產品的質量情況，而減少事后的問題發(fā)現及一系列的工作？，因其用法簡單且效果顯著，遂成
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