【總結(jié)】 TTT企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)心得范文 12月21-23日,有幸參加了公司組織的企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)。在三天的課程里,聽(tīng)到范一智老師的授課,聽(tīng)到他精彩的講課技巧,他為大家創(chuàng)造了一個(gè)思想碰撞的機(jī)會(huì),在碰撞的過(guò)...
2025-11-24 00:13
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號(hào)簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定
2025-04-08 11:13
【總結(jié)】1XXXX公司內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條為充分利用公司內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)內(nèi)部兼職師資隊(duì)伍,廣泛開(kāi)展員工培訓(xùn)工作,營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司內(nèi)部培訓(xùn)講師的管理。第二章管理職責(zé)第三條人力資源部是內(nèi)
2025-09-04 17:11
【總結(jié)】為培育公司教育訓(xùn)練所需之內(nèi)部講師人才,使專業(yè)及技朮經(jīng)驗(yàn)得以傳承,規(guī)范內(nèi)部講師管理,明定內(nèi)部講師之資格、甄選程序及權(quán)利義務(wù),特制定本細(xì)則。;、晉級(jí)考核;;對(duì)講師所授課程進(jìn)行評(píng)估;,講師授課時(shí)數(shù),講師授課達(dá)標(biāo)率等信息;。門內(nèi)部講師;;,并進(jìn)行跟蹤評(píng)估;將部門內(nèi)部講師的授課計(jì)劃
2025-12-07 09:57
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 培訓(xùn)時(shí)間:1天 培訓(xùn)對(duì)象: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,人力資源部主管等。 培訓(xùn)受益: 1、了解培訓(xùn)師的角色 3、掌握課程設(shè)計(jì)的流程與方法; 4、掌握培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)...
2025-10-12 06:33
【總結(jié)】策略成功的準(zhǔn)則留給自己的生命時(shí)間還有多少年?在剩下的時(shí)間理你要對(duì)那些人負(fù)責(zé),怎樣負(fù)責(zé)?假設(shè)時(shí)間和金錢都不是問(wèn)題,你想得到什么?做什么?怎么樣達(dá)成你想要都生活目標(biāo)?寫(xiě)下人身目標(biāo)全力以赴完成。策略成功的準(zhǔn)則n積極的心態(tài)n歸零的心態(tài)n共贏的心態(tài)n包容的心態(tài)n自信的心態(tài)n給予的心態(tài)n持久的心態(tài)n感恩的心態(tài)策略成功的準(zhǔn)則
2026-01-09 23:14
【總結(jié)】主講:XXX課程大綱一、理念篇二、教學(xué)技巧篇三、課程設(shè)計(jì)篇四、教學(xué)方法篇五、教育訓(xùn)練評(píng)估理念篇大綱一、善用企業(yè)內(nèi)部講師有什麼好處?二、成為內(nèi)部講師有什麼好處?三、如何成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師?四、企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)扮演之角色與功能?五、企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)具備
2025-12-19 06:56
【總結(jié)】甲上咨詢1內(nèi)部講師培訓(xùn)講師:甲上咨詢周笑寒甲上咨詢2(請(qǐng)大家先花5分鐘寫(xiě)下您的需求)甲上咨詢3課程大綱?培訓(xùn)理論與基礎(chǔ)?創(chuàng)造有效的學(xué)習(xí)環(huán)境?講臺(tái)技巧基本訓(xùn)練?講師自我準(zhǔn)備?課程設(shè)計(jì)與教案的撰寫(xiě)?課程實(shí)施技巧?教學(xué)方法的講授與演練?Q&A
2026-01-08 15:56
【總結(jié)】寶潔:全員、全程、全方位、針對(duì)性培訓(xùn)成立于1837年的美國(guó)寶潔公司是上前世界上名列前茅的日用消費(fèi)品制造商和經(jīng)銷商,全球雇員超過(guò)100000人,2001-2002財(cái)政年度,公司全年銷售額為402億美元。在《財(cái)富》雜志最新評(píng)選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中,排名第93位,全美排名第35位并被評(píng)為業(yè)內(nèi)最受尊敬的公司。寶潔公司,在全球80多個(gè)國(guó)家設(shè)有工廠及分公司,所經(jīng)營(yíng)的300多個(gè)品
2025-04-17 04:08
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對(duì)象。第四節(jié)如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個(gè)人培訓(xùn)技巧的運(yùn)用第六節(jié)正確運(yùn)用視覺(jué)器材第七節(jié)培訓(xùn)中場(chǎng)合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時(shí)間安排
2025-04-06 01:21
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)綱要業(yè)務(wù)經(jīng)理專業(yè)Know-HowPlus業(yè)務(wù)管理規(guī)程第一條(目的)本辦法針對(duì)業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)及能力,做定期的考核,做為業(yè)務(wù)人員升遷、調(diào)薪、工作調(diào)整及教育訓(xùn)練的評(píng)定基準(zhǔn),以提升業(yè)務(wù)人員的工作意愿及能力,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)效率的提升。第二條(期間)考績(jī)每年一月、七月進(jìn)行二月,每次考績(jī)期間為六個(gè)月。第三條(對(duì)象)公司全體業(yè)務(wù)人員須接受考核,惟進(jìn)公司未滿六個(gè)月
2025-04-14 12:59
【總結(jié)】2003年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)操作模式一、操作框架1、操作方式:營(yíng)銷師認(rèn)證與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,既發(fā)揮營(yíng)銷師認(rèn)證項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),又要融合企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的精華,相得益彰企業(yè)培訓(xùn)單科結(jié)業(yè)學(xué)分統(tǒng)計(jì)獲得營(yíng)銷師職業(yè)資格認(rèn)證頒發(fā)
2025-08-20 21:39
2025-04-14 06:02
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行力課程什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要許多方面組成,有4大因素,大致可以用下圖表示: 隊(duì)伍—人 體系—形士氣—?jiǎng)荨 ?duì)應(yīng)這以上4點(diǎn),一個(gè)缺乏團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)一般會(huì)暴露出4大類問(wèn)題: ⑴人員問(wèn)題:下屬缺乏貫徹執(zhí)行的能力。 ?、平Y(jié)構(gòu)問(wèn)題:執(zhí)行結(jié)構(gòu)過(guò)于復(fù)雜,不適合貫徹執(zhí)行命令。 ?、鞘繗鈫?wèn)題:下屬缺乏貫徹執(zhí)行的原動(dòng)力,或者
2025-05-16 00:25
【總結(jié)】高效會(huì)議管理技巧★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?您是否每天包裹于無(wú)數(shù)會(huì)議之中,常常分身乏術(shù)?您的公司是否因?yàn)闀?huì)議效率低下還在錯(cuò)失良機(jī)?面臨這樣的處境,您是否找到了破解的好方法?《高效會(huì)議管理技巧》一書(shū)秉承時(shí)代精神,帶領(lǐng)您快速掌握會(huì)議管理技巧,這些技巧將是您開(kāi)啟高效會(huì)議的金鑰匙!把握時(shí)機(jī),共同進(jìn)步,相信您必然會(huì)收獲累累碩果!★課程目標(biāo)
2025-06-24 20:31