【總結(jié)】中國(guó)人民大學(xué)會(huì)計(jì)系列教材·第四版《財(cái)務(wù)管理學(xué)》章后練習(xí)參考答案第一章?總論(王老師)二、案例題答:(1)(一)以總產(chǎn)值最大化為目標(biāo)????????缺點(diǎn):1.只講產(chǎn)值,不講效益;???????
2025-03-26 04:02
【總結(jié)】《財(cái)務(wù)管理學(xué)》,經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,主講王珍,,?,本課程的整體框架,,,資金運(yùn)動(dòng)籌資→投資→資金回收→利潤(rùn)分配→財(cái)務(wù)活動(dòng),,財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)與投資者、債權(quán)人、債務(wù)人、職工等之間,理財(cái),,?,第一章總論,財(cái)務(wù)...
2025-11-08 22:48
【總結(jié)】第一章1、管理是一個(gè)過(guò)程,就是一個(gè)組織通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等工作,對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行合理配置和有效使用,以實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)的過(guò)程。2、管理需要履行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四個(gè)基本職能。3、所謂計(jì)劃,就是指制定目標(biāo)并確定為達(dá)成這些目標(biāo)所必需的行動(dòng)。4、根據(jù)亨利.明茨伯格的一項(xiàng)被廣為引用的研究,管理者扮演著十種角色,可歸
2025-12-31 19:21
【總結(jié)】《采購(gòu)管理學(xué)》課后習(xí)題答案第一章一、填空題、采購(gòu)活動(dòng)、接收、入庫(kù)檢驗(yàn)。、家庭采購(gòu)、企業(yè)采購(gòu)、政府采購(gòu)。、業(yè)務(wù)審核、優(yōu)化調(diào)整、批準(zhǔn)實(shí)施。二、判斷題1.√2.×3.√三、選擇題四、簡(jiǎn)答題,提供顧客想要的物資,供給企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品,滿足新老顧客,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);采購(gòu)部門(mén)的行動(dòng)還會(huì)
2026-01-11 21:19
【總結(jié)】第1章:總論——財(cái)務(wù)管理是建立在會(huì)計(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)之上的:前為數(shù)據(jù)基礎(chǔ),后為理論基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理的概念企業(yè)財(cái)務(wù)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。財(cái)務(wù)管理是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行的管理,是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。
2026-01-08 20:35
【總結(jié)】第一章 總論一、單項(xiàng)選擇題 二、多項(xiàng)選擇題 三、判斷題1.× 2.√ 3.√ 4.× 5.?× 6.× 7.× 8.× 9.√10.× 11.× 12.×第二章 財(cái)務(wù)估價(jià)一、單項(xiàng)選擇題 二
2025-06-19 19:08
【總結(jié)】1234567891011121314151617181920212223
2026-01-11 15:07
【總結(jié)】第一章管理、管理者與管理學(xué)一、單項(xiàng)選擇題二、多項(xiàng)選擇題三、判斷題1.×2.×3.√4.×5.×四、簡(jiǎn)答題。組織是具有既定目標(biāo)和正式結(jié)構(gòu)的社會(huì)實(shí)體?!吧鐣?huì)實(shí)體”指組織是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成的;“既定目標(biāo)”指組織要獲得的預(yù)期效果;“正式結(jié)構(gòu)”指組織任務(wù)是由組織成員分
2025-06-28 01:25
【總結(jié)】第一章總論?第1節(jié)財(cái)務(wù)管理的概念?第2節(jié)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?第3節(jié)財(cái)務(wù)管理的原則?第4節(jié)財(cái)務(wù)管理的方法?第5節(jié)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境?第6節(jié)財(cái)務(wù)管理的組織形式第1節(jié)什么是財(cái)務(wù)管理?生活中的理財(cái)活動(dòng)?貨幣的管理與運(yùn)用?消費(fèi)預(yù)算?教育?保險(xiǎn)?投
2026-01-02 06:17
【總結(jié)】9/999級(jí)教委班《財(cái)務(wù)管理學(xué)》練習(xí)題1.分析下面的現(xiàn)金流量單位:元現(xiàn)金流量年末1234511002002003003002600————3—
【總結(jié)】2022/2/9第1章:總論——財(cái)務(wù)管理是建立在會(huì)計(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)之上的:前為數(shù)據(jù)基礎(chǔ),后為理論基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理的概念企業(yè)財(cái)務(wù)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。財(cái)務(wù)管理是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行的管理,是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。
2026-01-09 10:06
【總結(jié)】第二章練習(xí)題1.某公司需要用一臺(tái)設(shè)備,買(mǎi)價(jià)為9000元,可用8年。如果租用,則每年年初需付租金1500元。假設(shè)利率為8%要求:試決定企業(yè)應(yīng)租用還是購(gòu)買(mǎi)該設(shè)備。解:用先付年金現(xiàn)值計(jì)算公式計(jì)算8年租金的現(xiàn)值得:??????V0=A×PVIFAi,n×(1+i)??
2025-06-22 14:40
【總結(jié)】第一章總論一、名詞解釋1、財(cái)務(wù)管理:企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)室企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。2、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng):是以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱。3、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo):是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果,是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)4、股東財(cái)富最大化
2025-12-07 12:19
【總結(jié)】第三章財(cái)務(wù)分析?第1節(jié)財(cái)務(wù)分析概述?第2節(jié)企業(yè)償債能力分析?第3節(jié)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析?第4節(jié)企業(yè)獲利能力分析?第5節(jié)企業(yè)發(fā)展能力分析?第6節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的趨勢(shì)分析?第7節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的綜合分析第1節(jié)財(cái)務(wù)分析概述?一、為什么要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析–投資者
2026-01-03 12:33
【總結(jié)】的知識(shí)、技能與策略。公共管
2025-06-24 21:10