【正文】 街道段整治工程實施性施工組織設(shè)計作者：日期： 實施性施工組織設(shè)計第一章 編制說明一、編制依據(jù)溫嶺大石線橫峰街道段整治工程招標(biāo)文件溫嶺大石線橫峰街道段整治工程施工設(shè)計圖溫嶺大石線橫峰街道段整治工程合同文件《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》《公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本》本工程現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件我公司現(xiàn)有勞動力、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備能力及多年從事公路工程施工的管理經(jīng)驗我公司的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系等有關(guān)文件參與本工程的施工總體目標(biāo)有關(guān)本工程其他因素二、編制原則安全第一的原則在施工組織設(shè)計中，始終貫穿安全第一、技術(shù)可靠、措施得力的原則，在確保萬無一失的前提下，精心組織施工。優(yōu)質(zhì)高效的原則根據(jù)投標(biāo)中明確的優(yōu)良工程管理目標(biāo)，貫穿執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)質(zhì)高效的完成本標(biāo)段施工任務(wù)?？茖W(xué)配制方案優(yōu)化的原則根據(jù)本標(biāo)段的工程特點(diǎn)、工程數(shù)量及各項管理目標(biāo)，在施工組織上施行科學(xué)配制、合理安排、優(yōu)化組合的原則，選派有施工經(jīng)驗的管理人員，組建專業(yè)化的施工隊伍，投入高效能的施工設(shè)備，選用優(yōu)質(zhì)的原始材料，對各個關(guān)鍵工序進(jìn)行施工方案的研究比較，擇優(yōu)選用最佳方案，確保人、財、物、設(shè)備方案的科學(xué)合理配置，最佳優(yōu)化組合。確保工期的原則施工方案要科學(xué)合理，嚴(yán)謹(jǐn)周密，施工進(jìn)度安排要合理可行，工期施工網(wǎng)絡(luò)化控制，搞好各工序的銜接，實行進(jìn)度監(jiān)控，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。環(huán)境保護(hù)的原則施工過程中要求控制施工噪音，施工揚(yáng)塵，嚴(yán)格施工廢水的排放，不污染河流，不污染水源及周圍環(huán)境，不破壞或盡量少破壞地表植被，工后做好環(huán)境綠化，達(dá)到環(huán)保要求。三、工程概況項目位置溫嶺大石線橫峰街道段整治工程，分為三個路口進(jìn)行施工，分別是東塘路（被交路）、東洋路（被交路）、七份岸路（被交路）。本標(biāo)段施工范圍包括瀝青混凝土面層、水泥穩(wěn)定碎石基層、漿砌擋土墻、排水工程、交通標(biāo)志工程和路基挖、填筑等，合同工期6個月。本標(biāo)段設(shè)計采用交通部頒發(fā)的《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JTG B012003）中的一級公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計速度80km/h。東塘路口及東洋路口段大石線主線路基寬30米，行車道寬度為4*，左右側(cè)路緣帶寬度為4*，輔車道寬度為2*，土路肩為2*，路面設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)軸載BZZ100。，于大石公路呈“十字”交叉，交叉處大石公路中分帶開口，開口長度約15m。項目自然環(huán)境①、地形、地貌 本項目所在路段以山地和海涂路基為主，特別是外涂路段，經(jīng)過多年的運(yùn)行，路基沉降基本穩(wěn)定。②、氣象、水文本標(biāo)段區(qū)域?qū)儆趤啛釒Ъ撅L(fēng)海洋性氣候，氣候溫暖濕潤，光照充足，四季分明，雨量充沛。℃，℃，℃；，終年無霜期240天，年平均相對濕度80%左右，深秋及冬季有時有霧。區(qū)域降雨量時空分布不均，全年降雨期主要集中在4~6月（梅雨期），6~10月受臺風(fēng)影響頻繁，常遇臺風(fēng)在鄰近沿海登陸，出現(xiàn)狂風(fēng)暴雨，水位猛漲，釀成洪澇災(zāi)害，87%的降雨集中在4~9月。從各季的風(fēng)速情況分析，其它各季風(fēng)速差異不大，~。主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)序號項目單位主要技術(shù)指標(biāo)1公路等級 等級一級公路2計算行車速度Km/h803路面寬度m30 4平曲線最小半徑m605最大縱坡%6混凝土彎拉強(qiáng)度MPa7水泥穩(wěn)定基層無側(cè)限抗壓強(qiáng)度MPa主要工程量序號項目名稱單位數(shù)量1路基土石方填方m348582路基土石方挖方m328673沿河拋石擠淤m318934水泥穩(wěn)定碎石基層34cmm178。5水泥穩(wěn)定碎石基層20cmm178。6水泥穩(wěn)定碎石底基層18cmm27水泥混凝土面板22cmm286cm厚中粒式瀝青砼（AC20C）m294cm厚細(xì)粒式瀝青砼（AC13C）m210漿砌擋土墻m345011路側(cè)護(hù)欄GrA4Em60412排水溝m3441本工程特點(diǎn)及重點(diǎn)多雨多臺風(fēng)是本工程所在區(qū)域的主要?dú)夂蛱卣?，影響季?jié)一般為6～10月份，每年平均1～2次 ，最多可達(dá)3～4次。臺風(fēng)到來的季節(jié)，安全隱患較大，不可預(yù)見性因素較多，針對復(fù)雜的地形條件和臺風(fēng)氣象要素，施工中要合理選擇布置施工場地，盡量避免自然災(zāi)害發(fā)生的危險及所擔(dān)負(fù)的風(fēng)險。標(biāo)段內(nèi)主控點(diǎn)及高程控制點(diǎn)施工設(shè)計圖采用獨(dú)立坐標(biāo)系；施工時根據(jù)需要設(shè)立臨時控制網(wǎng)點(diǎn)，并報請業(yè)主和監(jiān)理等單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。水準(zhǔn)點(diǎn)高程為假設(shè)高程。本標(biāo)段可用高程點(diǎn)有9，個具體資料見下表：水準(zhǔn)點(diǎn)表水準(zhǔn)點(diǎn)編號高程(米)位置備注BM1東洋路口往東塘路口方向的路邊水準(zhǔn)點(diǎn)高程為假定高程BM2BM3BM4BM5BM6BM7BM8BM9第二章 總體施工組織布置及規(guī)劃一、施工進(jìn)場準(zhǔn)備情況我公司在接到中標(biāo)通知書并簽訂施工承包合同后便立即開始組建項目經(jīng)理部，適時組織相關(guān)人員多次實地察看，對本標(biāo)段的施工現(xiàn)場，作了充分的了解和規(guī)劃，現(xiàn)場施工條件及運(yùn)輸通道狀況，作了深入調(diào)查和具體規(guī)劃，并迅速進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)準(zhǔn)備和施工準(zhǔn)備，組織人員、設(shè)備及時進(jìn)場，抓緊時間完成場地內(nèi)臨時工程建設(shè)等施工前的各項準(zhǔn)備工作，為項目開工創(chuàng)造有利條件。交底會議以后，項目部組織人員對本標(biāo)段進(jìn)行了導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)核、中樁恢復(fù)以及全線原始地貌的復(fù)測。對原材料的供應(yīng)及運(yùn)輸情況也作了更進(jìn)一步的落實，現(xiàn)在施工準(zhǔn)備工作已能滿足開工要求。施工組織安排為實施本項目工程，根據(jù)合同工期、質(zhì)量、安全的要求，同時便于內(nèi)外協(xié)調(diào)，我公司根據(jù)現(xiàn)場施工需要和公司投標(biāo)承諾，依項目管理法組建了溫嶺大石線橫峰街道段整治工程項目經(jīng)理部。作為本標(biāo)段工程駐現(xiàn)場的指揮機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的施工與管理，與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計代表密切配合，搞好組織協(xié)調(diào)、組織管理與現(xiàn)場施工管理工作。項目經(jīng)理部由鄭靈峰任項目經(jīng)理，任項目總工程師。項目經(jīng)理部下設(shè)工程科、物資設(shè)備科、計劃財務(wù)科、質(zhì)檢科、綜合科、安全科、實驗室等職能部門。工程科下設(shè)資料管理室、施工班組和測量班組。項目經(jīng)理部各部室及各施工隊職責(zé)如下：①工程科負(fù)責(zé)工程項目施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法；負(fù)責(zé)工程項目的施工組織設(shè)計及參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)難題；負(fù)責(zé)編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實施竣工工程后期服務(wù)，組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，不斷提高施工技術(shù)水平；參加驗工計價，對合格產(chǎn)品進(jìn)行量測計量。并對項目的質(zhì)量工作計劃、合同管理、質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)交底及計劃統(tǒng)計等；監(jiān)督檢查工程項目的施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，提出分析報告，對整個施工過程實施進(jìn)度、質(zhì)量和成本的控制。②質(zhì)檢科依據(jù)本公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能，實施項目的質(zhì)量檢查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問題的調(diào)查、處理和糾正，確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、安裝各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證。對產(chǎn)品可以以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行標(biāo)識，并保護(hù)好檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識，對不合格產(chǎn)品的控制、質(zhì)量記錄的控制、分部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。同時負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理、歸檔工作；③財材科負(fù)責(zé)項目的財務(wù)管理、成本核算、項目資金的監(jiān)督和使用，為工程建設(shè)提供保障；并負(fù)責(zé)原材料調(diào)查、采購和供應(yīng)、能源物質(zhì)管理、機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)，組織工程項目驗工計價，統(tǒng)計報表的編制，按時向業(yè)主及有關(guān)部門報送各種報表，并指導(dǎo)各施工工區(qū)開展進(jìn)行責(zé)任成本核算工作。④綜合科負(fù)責(zé)項目的人事勞資、對外關(guān)系和后勤事務(wù)，以及負(fù)責(zé)接收、整理、保管各類來往文件，包括與監(jiān)理、業(yè)主及其他相關(guān)部門的來往文件，并準(zhǔn)確傳達(dá)施工命令，指導(dǎo)、督促、檢查執(zhí)行情況，及時準(zhǔn)確全面了解施工進(jìn)展情況和存在的問題，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，掌握勞動力、機(jī)械設(shè)備、測量和主要物質(zhì)器材的動向，配合各部門的工作。⑤安全科負(fù)責(zé)項目的安全管理和文明施工。包括安全技術(shù)交底，日常安全檢查，安全防護(hù)用具的指導(dǎo)使用，有必要還應(yīng)編制實施性專項安全施工方案和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案以及安全事故演練。對于有危險的施工區(qū)域應(yīng)做好防護(hù)工作，以提示本項目人員與外來人員，杜絕一切安全事故，使本項目的安全目標(biāo)得以實現(xiàn)。⑦為保證本工程優(yōu)質(zhì)高效完成，根據(jù)本工程特點(diǎn)，共組織7個施工隊伍進(jìn)場，并明確施工任務(wù)。具體施工隊伍設(shè)置和其施工任務(wù)劃分如下：漿砌擋土墻的施工。負(fù)責(zé)挖補(bǔ)相應(yīng)老瀝青路面、拆除結(jié)構(gòu)物和路基挖、填土石方的施工。負(fù)責(zé)全線水泥穩(wěn)定碎石和水泥混凝土的拌和。負(fù)責(zé)全線水泥穩(wěn)定碎石、水泥路面和瀝青路面的施工。負(fù)責(zé)全線的硬性路肩施工。負(fù)責(zé)標(biāo)志、標(biāo)線等安全設(shè)施施工。⑧項目組織機(jī)構(gòu)圖（見附圖一）。施工場地的準(zhǔn)備①臨時辦公、住宿項目經(jīng)理部作為項目工程施工的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，為方便項目工程施工統(tǒng)一組織與管理，便于對外聯(lián)系，項目經(jīng)理部設(shè)在東塘村村部附近，租用居民房，建立臨時駐地，分別設(shè)置各職能部門辦公室、會議室、資料檔案室及項目部管理人員宿舍。該地區(qū)臺風(fēng)影響嚴(yán)重，施工工區(qū)臨時住房也租用居民房。所有施工隊伍駐地的辦公生活設(shè)施，均達(dá)到有關(guān)文件的要求。②生產(chǎn)、生活用水區(qū)域內(nèi)河塘、水渠縱橫交錯，水網(wǎng)密度大，水量比較豐富，大多數(shù)河流水質(zhì)適合于施工用水，對于局部受到了工業(yè)污染的河流水不宜用做混凝土澆筑的，工程施工時應(yīng)引起注意，取用前必須經(jīng)過水樣檢驗符合施工用水要求，不符合標(biāo)準(zhǔn)要經(jīng)過凈化處理，使用時設(shè)置沉淀池蓄水，經(jīng)沉淀后方可作為混凝土拌和用水。生活用水為