【正文】 . . . .. .正本 5吸收塔、事故漿液箱外壁及平臺、扶梯防腐工程投 標(biāo) 文 件（技術(shù)標(biāo)）招標(biāo)單位：山東華能萊蕪熱電有限公司投標(biāo)單位：河南省盛世宏業(yè)防腐保溫工程有限公司單位地址：滑縣高平鎮(zhèn)孟高路東段路北 法定代表人：魏素勤委托代理人：鄧建平 電話：13460895885日 期：2012年6月17日目 錄一、工程概況 1二、編制依據(jù) 1三、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 2四、施工準(zhǔn)備 6五、主要施工方案 10六、本工程勞動力計劃表 18七、擬采用的主要施工機(jī)械裝備及試驗儀器一覽表 19八、施工總平面布置圖 20九、質(zhì)量目標(biāo)、保證體系及組織措施 21十、安全目標(biāo)、安全保證體系措施 27十一、確保冬雨季施工的組織措施 36十二、工期保證措施 37十三、施工進(jìn)度保證措施 39十四、技術(shù)差異 41十五、項目組織機(jī)構(gòu)配備情況 4項目經(jīng)理簡歷表 4主要施工管理人員表 43十六、文明施工、降低噪音、降低環(huán)境污染措施 46 學(xué)習(xí)好幫手. . . .. .一、工程概況工程名稱：5吸收塔、事故漿液箱外壁及平臺、扶梯防腐工程。施工范圍：①、吸收塔2座，單吸收塔外壁防腐面積（Ф12米，）：。②、吸收塔平臺扶梯總重量58560公斤。③、（8段Ф1米，L5米），（，，，）。④、事故漿液箱1座，防腐面積(Ф12米，H16米）：（含事故漿液箱頂部）。⑤、事故漿液箱爬梯，重量943公斤。⑥、防腐總面積3946平方米，防腐平臺、扶梯、爬梯總重量59503公斤。質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)及檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。工期：20天。二、編制依據(jù)、GB502242003 《建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、SYJ400786 《涂裝前表面處理規(guī)范》、GB5021291 《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范及條文說明》、GB/T89232008 《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》、GB/132882008 《涂裝前鋼材表面粗糙度等級評定（比較祥塊法）》、GB/ 《涂覆涂料前鋼材表面處理 表面處理方法總則》、GB/ 《涂覆涂料前鋼材表面處理 表面處理方法 手工和電動工具清理》、本工程的相關(guān)技術(shù)要求。三、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為配合貴方圓滿完成該項工程，我方精心設(shè)計、合理選材、嚴(yán)密施工，達(dá)到延長產(chǎn)品使用壽命，減少維修次數(shù)，降低運營成本的目的，從而增強(qiáng)企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。、現(xiàn)場項目班子配備組織機(jī)構(gòu)：項目經(jīng)理項目工程師供應(yīng)科工程技術(shù)科質(zhì)安科施工班組材料質(zhì)量控制材料質(zhì)量控制安全技術(shù)檢驗員計量控制檢驗控制各班組質(zhì)檢員材料質(zhì)量檢驗員、項目部人員各崗位責(zé)任制：、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制：組織現(xiàn)場的施工工作。組織監(jiān)督現(xiàn)場召開每日工作會議，并做好會議記錄。協(xié)調(diào)現(xiàn)場管理人與甲方、監(jiān)理互相配合。監(jiān)督工程進(jìn)度，按計劃保證工程質(zhì)量，及時調(diào)配力量，確保施工正常進(jìn)行。對施工過程中出現(xiàn)的問題及時與甲方聯(lián)系，確保施工進(jìn)度不受影響。協(xié)調(diào)供貨商按時按量發(fā)貨到現(xiàn)場。對運抵現(xiàn)場的材料質(zhì)量負(fù)全責(zé)。、技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制： 對本工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按施工組織設(shè)計進(jìn)行施工，使各種防腐達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，并對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)。認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對施工人員進(jìn)行“質(zhì)量第一，用戶至上”的教育，并且開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。嚴(yán)格按所制訂的施工進(jìn)度組織施工，及時填寫施工日記。收集質(zhì)量記錄，隨時掌握工程質(zhì)量情況。認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢、主持質(zhì)量的檢查驗評、督促工程驗收手續(xù)的評定工作。嚴(yán)格按制訂的獎懲規(guī)定，支持質(zhì)檢員的工作。認(rèn)真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章，對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)。發(fā)生安全事故積極采取措施，及時上報，并參加事故處理。、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制：負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量自檢、互檢、經(jīng)常分析質(zhì)量情況，掌握質(zhì)量動態(tài)。收集整理質(zhì)量資料，及時填報工地數(shù)據(jù)等報表，建立質(zhì)量檔案。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時對工程質(zhì)量進(jìn)行驗證，對不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失上報。驗評工程質(zhì)量時要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以處理，對發(fā)生的質(zhì)量事故及時上報。參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢驗，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理和指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動，根據(jù)實際檢驗情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題。在工程質(zhì)量的驗評中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗評定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅持原則正確反映質(zhì)量情況，對有隱蔽質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映情況。、技術(shù)人員崗位責(zé)任制：在實際操作中不斷修正和完善施工技術(shù)，以確保防腐達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，表面平整、均勻。協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行全面質(zhì)量管理，向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并對工程的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé) 。掌握工作質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對質(zhì)量驗評給予評定。經(jīng)常檢查施工情況，對違反者有權(quán)制止，令其返工或停工。填寫各種質(zhì)量報表、搜集、整理、健全質(zhì)量檔案。協(xié)助項目部經(jīng)理組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝，推行先進(jìn)的施工方法。積極推行質(zhì)量管理工作，及時在質(zhì)量攻關(guān)小組中組織研究技術(shù)的疑難課題，解決實際工作問題。積極總結(jié)工程作業(yè)上的各種經(jīng)驗，及時向公司匯報。、安全員崗位責(zé)任制：做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實施。深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮作業(yè)，遇有嚴(yán)重問題有權(quán)及時令其停工整頓。與有關(guān)部門共同做特種工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作。開展安全宣傳活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，對職工進(jìn)行安全教育。對工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計、分析及上報，參加事故的分析調(diào)查及處理工作。對不安全因素和隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)如實反映，及時消除不安全因素，保證施工正常進(jìn)行。參加工程驗收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗。、施工人員崗位責(zé)任制：做到“四懂三會”。四懂即“懂材料性能、懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程”；三會即“會操作、會檢測、會復(fù)修”。嚴(yán)格按規(guī)范施工，并做好自檢。愛護(hù)各種機(jī)器設(shè)備，使其保持良好的狀態(tài)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格的工程不交接，凡不按規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工而造成的窩工要負(fù)責(zé)操作責(zé)任，自覺接受質(zhì)檢員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)。自覺遵守建設(shè)方的各項規(guī)章制度，遵守公司的各項管理規(guī)定，做到文明施工。自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽從指揮。愛護(hù)施工中的各項設(shè)施及個人防護(hù)用品。、材料員崗位責(zé)任制：采購材料到貨后，對到貨的材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量與送料單或驗收單上的相應(yīng)項目內(nèi)容是否一致進(jìn)行核對驗收。填定到貨材料記錄，并送一份給項目部質(zhì)量部，對于材料等物資應(yīng)同時將材質(zhì)合格證書交給項目部質(zhì)量組。不合格的物資在沒有決定處置辦法前不得發(fā)放使用。四、施工準(zhǔn)備因為施工準(zhǔn)備工作是整個工程的一個重要組成部分，它直接影響到整個工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全，因此要引起高度重視。、人員組織我公司一旦工程中標(biāo)，將針對本工程特點成立項目部，由公司各部門選派有組織能力，有施工管理經(jīng)驗，熟練本工程的施工員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、材料員等有關(guān)人員組成項目部，并組織熟練施工的技術(shù)工人，參加本項工程施工。施工人員應(yīng)在招標(biāo)方通知后三天到達(dá)施工現(xiàn)場，搭設(shè)組建臨時設(shè)施，接受管理人員及技術(shù)人員對施工現(xiàn)場勘查情況的講解，并虛心接受本項工程施工的技術(shù)安全交底，同業(yè)主管理人員、技術(shù)人員分析施工時可能出現(xiàn)的技術(shù)難點和作業(yè)時存在的安全隱患，讓每一個施工人員對本項工程施工技術(shù)要求、安全生產(chǎn)做到心中有數(shù)，不打盲目仗。另外還要做到材料及施工對象的各項防護(hù)措施。組織人員崗前培訓(xùn)圖: 施工現(xiàn)場勘查技術(shù)交底施工中的關(guān)鍵問題安全培訓(xùn)技術(shù)培訓(xùn)做好施工準(zhǔn)備。、技術(shù)資料組織準(zhǔn)備：在工程開工前應(yīng)做好相應(yīng)有關(guān)資料的準(zhǔn)備工作，如：填報開工報告、動火作業(yè)票，編制施工計劃，材料抽檢，隱蔽記錄、施工記錄、安全記錄等各項工作。、材料的購置準(zhǔn)備：施工前應(yīng)購置備齊所用的材料并檢驗材料的規(guī)格 ，性能是否符合施工操作要求。材料購置時要附帶合格證書，質(zhì)檢報告等有關(guān)技術(shù)資料，材料存放時，應(yīng)注意防火、防雨措施，材料存放應(yīng)置于通風(fēng)，干燥的地方。、機(jī)具準(zhǔn)備：開工前備齊所用的機(jī)具，如攪拌機(jī)、滅火器、厚度測試儀、電動磨光機(jī)、運輸車等施工工具。并檢查損壞程度有損壞嚴(yán)重的要及時更換，庫存充足的必備品，確保工程的順利進(jìn)展。、勞動保護(hù)用品的購置及準(zhǔn)備：備齊安全帶、安全帽、風(fēng)鏡、防毒口罩、工作服、勞保鞋、手套等勞動保護(hù)措施。、消防器具的組織準(zhǔn)備：開工前應(yīng)組織準(zhǔn)備好消防器具，如：干粉式滅火器、防爆燈、鐵鍬等。并達(dá)到人人會使用消防器具。、現(xiàn)場作業(yè)安排計劃：勞動力、設(shè)備、材料、機(jī)具、資金等計劃，都要共同瞄準(zhǔn)關(guān)鍵路線，并作為控制線，以關(guān)鍵點做為控制點，從各方面調(diào)動人力、物力、財力加以保證，所以關(guān)鍵點也是考核點。這樣，各項計劃、各個標(biāo)段都由了共同目標(biāo)，就會使全部施工過程協(xié)調(diào)起來，由被動性變成主動性、由多變性變成穩(wěn)定性。、質(zhì)量、進(jìn)度、費用、安全控制目標(biāo)：、質(zhì)量控制目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系,精心施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提供滿足合同要求的產(chǎn)品。工程質(zhì)量目標(biāo)合格。、進(jìn)度控制目標(biāo)：我公司將本工程作為首要重點工程，采取強(qiáng)有力的組織措施保證工程進(jìn)度，在甲方要求工期內(nèi)竣工。、費用控制目標(biāo)：公司組織專業(yè)財務(wù)人員對工程支出費用進(jìn)行詳細(xì)記錄，并按時向公司管理人員匯報。財務(wù)保證的情況下把支出費用降到最低。、安全控制目標(biāo)：委派專業(yè)安全員緊抓安全管理，把安全事故發(fā)生率降到最底。、人員的培訓(xùn)與資源配置組織人員崗前培訓(xùn)圖: 施工現(xiàn)場勘查 → 技術(shù)交底 → 施工中的關(guān)鍵問題 → 安全培訓(xùn)→ 技術(shù)