知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(已修改)
2025-07-01 04:53 本頁(yè)面
【正文】 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的中小企業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略劉常勇全球華人競(jìng)爭(zhēng)力基金會(huì)執(zhí)行長(zhǎng)「雙城記」這本書內(nèi)有這樣一句話：「這是最好的年代，也是最壞的年代」。祖國(guó)大陸目前也正面臨國(guó)內(nèi)外投資環(huán)境劇變的嚴(yán)峻衝擊，亞洲金融風(fēng)暴越演越烈、出口成長(zhǎng)遲滯、外資投入減緩、人民幣與港幣均面臨貶值的壓力、東亞鄰國(guó)經(jīng)濟(jì)大幅衰退….等等，宏觀環(huán)境的挑戰(zhàn)與日俱增；而國(guó)企改革、政府行政體系精簡(jiǎn)、農(nóng)村現(xiàn)代化….等所引發(fā)的再就業(yè)工程壓力，卻未曾減緩。亞洲金融風(fēng)暴的衝擊，充分顯示奠基於市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)的新、港、臺(tái)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)體，比較能夠承受市場(chǎng)變化的挑戰(zhàn)，也比較能夠有效利用生產(chǎn)資源，發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。值此經(jīng)濟(jì)體制、市場(chǎng)體制、企業(yè)體制大幅重整更新之際，正是我們發(fā)展以中小企業(yè)為基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)體系的良機(jī)，徹底解放人力資源生產(chǎn)力，激發(fā)下崗職工的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神，為再就業(yè)工程尋求全面的解決方案 也為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中國(guó)企業(yè)發(fā)展尋求創(chuàng)新的典範(fàn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特質(zhì) 1750年到2000年的250年間，工業(yè)化創(chuàng)造了一個(gè)與過(guò)去完全不同的世界文明，在其中知識(shí)起了關(guān)鍵的作用。文明轉(zhuǎn)變的第一階段，知識(shí)被視為改良生產(chǎn)、製程的工具，同時(shí)也帶來(lái)了工業(yè)革命。第二階段知識(shí)被應(yīng)用來(lái)解決工作上的問(wèn)題，引發(fā)了「生產(chǎn)力革命」。第三階段，知識(shí)被應(yīng)用在知識(shí)的本身，開始了「管理革命」，因此迎來(lái)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。由「道」轉(zhuǎn)為「器」，是古今人類社會(huì)對(duì)於「知識(shí)」認(rèn)知的最大變化。 所謂知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是指工業(yè)化發(fā)展的後期，知識(shí)成為最重要的生產(chǎn)資源，並形成一個(gè)以創(chuàng)新為導(dǎo)向的創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)體系。創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)體系的特質(zhì)是能夠?qū)吨R(shí)加以創(chuàng)新的應(yīng)用，這個(gè)知識(shí)的含括範(fàn)圍遠(yuǎn)要超過(guò)所謂的高科技，而知識(shí)發(fā)展與有效應(yīng)用，就是今天已發(fā)展國(guó)家社會(huì)持續(xù)成長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。 勞力、土地、資本、企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)精神是驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的幾個(gè)主要因素，其中勞力、土地、資本屬於傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素，企業(yè)家的主要功能則在於推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新，而創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神正是形成創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)體系的動(dòng)力。 美日等國(guó)在二次戰(zhàn)後經(jīng)濟(jì)持續(xù)成長(zhǎng)至今，尤其在1975至1985的十年間，美國(guó)經(jīng)濟(jì)體系竟然創(chuàng)造出2400萬(wàn)個(gè)新工作機(jī)會(huì)。這一股帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)與新就業(yè)機(jī)會(huì)的動(dòng)力，並非來(lái)自原有的大企業(yè)，也非來(lái)自所謂的高科技型企業(yè)，而是得力於創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)體系中每年新成立60萬(wàn)家以上的中小型企業(yè)。這一群有活力的中小型企業(yè)，雖然不一定發(fā)明新科技或採(cǎi)用新科技，但他們?cè)诋a(chǎn)品、作業(yè)方式、資源使用效率、服務(wù)品質(zhì)….等方面，都創(chuàng)新的表現(xiàn)與強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 為什麼有的國(guó)家能發(fā)展這種創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神，但有的國(guó)家就不行？這是否與民族性、文化背景有關(guān)？事實(shí)上，創(chuàng)新與與創(chuàng)業(yè)精神是可以被有系統(tǒng)、有目的的培養(yǎng)出來(lái)，也就是說(shuō)所謂的態(tài)度、觀念、價(jià)值、行為都可以被有目的的改變，而改變的手段與技術(shù)稱之為「管理」。管理知識(shí)與技術(shù)的發(fā)展，才是造成創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)體系出現(xiàn)的主要原因。 中小型企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性 趨勢(shì)大師John Naisbitt所著「全球弔詭」(Global Paradox)一書，描述「小而強(qiáng)的時(shí)代來(lái)臨了，當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)愈擴(kuò)張，規(guī)模愈小的成員，影響力反而愈大」。美國(guó)有一半的出口，來(lái)自於員工人數(shù)不到二十人的小公司，德國(guó)的情形也是一樣。大企業(yè)解體，形成許多以網(wǎng)絡(luò)連結(jié)的中小企業(yè)，已是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。 這個(gè)世界已由規(guī)模經(jīng)濟(jì)(Economies of Scale)走向範(fàn)疇經(jīng)濟(jì)(Economies of Scope)，信息科技與電信網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，已使個(gè)體能夠凝聚並發(fā)揮前所未有的力量。因此世界經(jīng)濟(jì)愈開放，中小企業(yè)反而愈成為主流。一家位於比利時(shí)的歐洲電信公司，可讓用戶經(jīng)由加州的網(wǎng)路，利用美國(guó)電話公司的設(shè)施打長(zhǎng)途電話，因此節(jié)省三分之一的費(fèi)用。
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