園林綠化施工論文(已修改)
2025-07-01 01:50 本頁(yè)面
【正文】 園林綠化施工管理論 文【董如根】我于2003年7月進(jìn)入云南遠(yuǎn)益園林工程有限公司工作以來(lái)，經(jīng)過(guò)七年多的實(shí)踐、學(xué)習(xí)，現(xiàn)可獨(dú)立完成一個(gè)工程從投標(biāo)工作開(kāi)始編制投標(biāo)文件、工程現(xiàn)場(chǎng)管理、施工、竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算等工作。園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項(xiàng)內(nèi)容，無(wú)論那一項(xiàng)工程，從設(shè)計(jì)到施工都要著眼于完工后的景觀效果，營(yíng)造良好的園林景觀。我現(xiàn)將在園林綠化施工過(guò)程作以下論述：一、施工組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底 工程開(kāi)工前，在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下，集中項(xiàng)目部有關(guān)人員仔細(xì)審閱圖紙，將不清或不明的問(wèn)題及時(shí)匯總會(huì)知甲方、設(shè)計(jì)人員及時(shí)解決。嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)交底規(guī)程，組織技術(shù)交底。在工程開(kāi)工前，將向施工隊(duì)組及工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底及開(kāi)展有關(guān)培訓(xùn)。以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。 材料及物資準(zhǔn)備 工程材料及物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括土建材料準(zhǔn)備、綠化材料準(zhǔn)備、給排水材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備等。這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開(kāi)工之前完成，根據(jù)各種物資的需要計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和領(lǐng)教備，使其滿足連續(xù)施工的要求。 ?、賵@林建筑、給排水及電氣材料的準(zhǔn)備。園林建筑及給排水及電氣材料的準(zhǔn)備主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱(chēng)、規(guī)格、使用時(shí)間，材料儲(chǔ)備定額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計(jì)劃，為組織備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需的面積和組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)?！ 、谥参锊牧系臏?zhǔn)備。按種植設(shè)計(jì)所要求的苗木種類(lèi)、規(guī)格、數(shù)量從公司苗圃或其他苗木生產(chǎn)地號(hào)苗和確定種子的來(lái)源，按種植工程施工計(jì)劃起苗、運(yùn)苗并栽植。對(duì)不能及時(shí)種植的苗木進(jìn)行假植。 公司對(duì)業(yè)主供應(yīng)和自購(gòu)材料將建立健全植物材料的檢查驗(yàn)收制度和材料出入庫(kù)制度?！ 、凵钤O(shè)施的準(zhǔn)備：根椐現(xiàn)場(chǎng)的需要，搭建生活設(shè)備，如指揮部、材料庫(kù)、辦公室及購(gòu)置必要的生活用品及設(shè)施。④施工力量的配置人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃按照工程進(jìn)度所需按時(shí)、按批進(jìn)入，人員退場(chǎng)亦根據(jù)工程進(jìn)展情況做到及時(shí)。本工程所需人員除雜工向社會(huì)招用外，其他所有人員均使用我公司人員。進(jìn)場(chǎng)人員計(jì)劃有工程技術(shù)部做出計(jì)劃，總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理逐級(jí)申核批準(zhǔn)后，由綜合辦實(shí)施。人員由總公司排出。各施工隊(duì)的主要管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人人員應(yīng)本著相對(duì)固定的原則在本施工隊(duì)內(nèi)部使用。對(duì)于要求不太高的工作則進(jìn)行部分人員由各施工隊(duì)借、調(diào)使用。二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工 現(xiàn)場(chǎng)管理是施工管理的重要組成部分，也是整個(gè)施工管理工作的基礎(chǔ)。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，直接影響園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在一些工程項(xiàng)目施工中存在消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問(wèn)題。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中主要反映出施工組織計(jì)劃性不強(qiáng)，操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，規(guī)章制度形同虛設(shè)等問(wèn)題。因此，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，生產(chǎn)力得不到較大增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益不高，工程質(zhì)量不好，嚴(yán)重
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