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淺談我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略(已修改)

2025-06-30 15:11 本頁面
 

【正文】 投資銀行學(xué)論文——淺析我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略XXXXXXXXXXX金融1101淺析我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略摘要: 近幾年,隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度日益加深??鐕?guó)并購(gòu)行為作為企業(yè)一種迅速擴(kuò)張市場(chǎng)的有效途徑已經(jīng)受到了眾多大型企業(yè)的普遍重視,跨國(guó)并購(gòu)在當(dāng)今社會(huì)掀起新的浪潮。然而跨國(guó)并購(gòu)在給企業(yè)發(fā)展帶來極大動(dòng)力的同時(shí),也使企業(yè)面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn),如果這些風(fēng)險(xiǎn)不能得到有效的控制與防范,就會(huì)給企業(yè)的生存發(fā)展帶來嚴(yán)重威脅。本文主要結(jié)合相關(guān)案例,就我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞:中國(guó)企業(yè)、跨國(guó)并購(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)策略一、 引言20世紀(jì)末,國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。由于跨國(guó)并購(gòu)可以避開東道國(guó)的貿(mào)易壁壘,快速進(jìn)入其國(guó)內(nèi)市場(chǎng),提高自身國(guó)際市場(chǎng)份額,西方實(shí)力雄厚的企業(yè)大規(guī)模地向海外擴(kuò)張,掀起了西方并購(gòu)史中以跨國(guó)并購(gòu)為主要特征的第五次并購(gòu)浪潮??傮w來看,在這次并購(gòu)高潮中,中國(guó)企業(yè)基本上沒有參與。而近幾年,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化潮流以及國(guó)家推行的企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略,中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)異軍突起,并購(gòu)規(guī)模和數(shù)量不斷擴(kuò)大。尤其,在全球金融危機(jī)背景下,許多國(guó)家為吸引外來資本,降低了門檻,放松了對(duì)外來資金限制,這為我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)提供了絕佳的機(jī)會(huì)。從 2008 年金融危機(jī)開始,中國(guó)企業(yè)在全球跨國(guó)并購(gòu)舞臺(tái)上掀起一陣旋風(fēng)。一大批優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)在海外并購(gòu)中嶄露頭角?!皣?guó)際化企業(yè)”已成為中國(guó)企業(yè)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)能夠保持穩(wěn)定發(fā)展的必然要求。但是由于我國(guó)企業(yè)還比較稚嫩,且跨國(guó)并購(gòu)發(fā)生在兩個(gè)或多個(gè)不同的國(guó)家企業(yè)之間,往往會(huì)面臨不同政治環(huán)境、不同法律規(guī)章制度以及不同企業(yè)文化等方面的挑戰(zhàn)。因此,加強(qiáng)跨國(guó)并購(gòu)過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制與防范成為企業(yè)能否在跨國(guó)并購(gòu)中取得勝利的關(guān)鍵。 二、我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的現(xiàn)狀分析企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)指的是一個(gè)國(guó)家的企業(yè)為了達(dá)到自身的經(jīng)濟(jì)目的,通過一定的方式部分或者全部掌握另一國(guó)企業(yè)的管理控制權(quán),并在此基礎(chǔ)上形成一個(gè)新型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為??鐕?guó)并購(gòu)是企業(yè)積極拓展海外市場(chǎng)的一種重要方式,有助于企業(yè)市場(chǎng)占有率的提升、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)以及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化發(fā)展。目前,我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的特點(diǎn)主要有一下幾點(diǎn):1.海外并購(gòu)數(shù)量和交易規(guī)模不斷上升跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)潮在國(guó)內(nèi)興起之時(shí),只有實(shí)力雄厚的大型國(guó)有企業(yè)參與,隨著市場(chǎng)不斷的開放,2004 年~2012 年間,整個(gè)境外投資中國(guó)有企業(yè)所占比例下降了 13 個(gè)百分點(diǎn),而有限責(zé)任公司的比例逐步上升到 67%,占整個(gè)境外投資比例的一半還多,尤其是在金融危機(jī)爆發(fā)后,民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的
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