【總結(jié)】1房地產(chǎn)項目成本控制2引言利潤最大化是一個企業(yè)追求的最根本的目標。為實現(xiàn)這一目標,企業(yè)需要從增加收入和降低成本兩個方面進行努力,即開源與節(jié)流。實踐證明,房地產(chǎn)項目成本控制,是實現(xiàn)利潤最大化的重要管理措施和有效的直接的手段,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動實現(xiàn)最優(yōu)運轉(zhuǎn)的潤滑劑。3
2025-05-15 00:42
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目成本標準1、樁基工程(如有):70~100元/平方米;2、鋼筋:40~75KG/平方米(多層含量較低、高層含量較高),合160~300元/平方米;3、砼:~(多層含量較低、高層含量較高),合100~165元/平方米;4、砌體工程:60~120元/平方米(多層含量較高、高層含量較低);5、抹灰工程:25~40元/平方米;6、外墻工程(包括
2025-08-05 07:12
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫某房地產(chǎn)項目成本管理手冊目錄前言頁次1.項目成本管理程序-------------------1~121.1項目成本管理運行程序1.2項目成本管理責任保證體系1.3成本管理職責1.4成本管理基礎(chǔ)工作1.5成本管理工作
2025-08-23 21:11
【總結(jié)】房地產(chǎn)建筑成本1、樁基工程(如有):70~100元/平方米;2、鋼筋:40~75KG/平方米(多層含量較低、高層含量較高),合160~300元/平方米;3、砼:~(多層含量較低、高層含量較高),合100~165元/平方米;4、砌體工程:60~120元/平方米(多層含量較高、高層含量較低);5、抹灰工程:25~40元/平方米;6、外墻工程(包括保溫):50~100元/平
2025-06-22 01:34
【總結(jié)】??為了加強開發(fā)產(chǎn)品成本的管理,降低開發(fā)過程耗費的活勞動和物化勞動,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,必須正確核算開發(fā)產(chǎn)品的成本,在各個開發(fā)環(huán)節(jié)控制各項費用支出。?要核算開發(fā)產(chǎn)品的成本,必須明確開發(fā)產(chǎn)品成本的種類和內(nèi)容。開發(fā)產(chǎn)品成本是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在開發(fā)過程中所發(fā)生的各項費用支出。開發(fā)產(chǎn)品成本按其用途,可分為如下四類:?1.土地開發(fā)成本指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開
2025-06-22 04:47
【總結(jié)】47/47房地產(chǎn)成本控制精要目錄第一項………….立項成本控制要點應(yīng)用指南第二項………….規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點應(yīng)用指南第三項………….招投標環(huán)節(jié)成本控制要點應(yīng)用指南第四項………….施工環(huán)節(jié)成本控制要點應(yīng)用指南第五項………….材料及設(shè)備采購環(huán)節(jié)成本控制要點應(yīng)用指南第六項………….銷售環(huán)
2025-07-30 01:17
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目成本控制清華大學職業(yè)經(jīng)理培訓中心F22班趙寶華(學號:)摘要:房地產(chǎn)投資不斷增大,利潤水平卻逐漸趨于下降。有效降低成本,對于增加市場競爭力非常重要。要控制開發(fā)成本,就必須做好“四節(jié)”①,從構(gòu)成房地產(chǎn)行業(yè)成本的土地費用、前期工程費,建筑安裝工程費,市政公共設(shè)施費用,管理費用,貸款利息,稅費及其他費用等各個環(huán)節(jié)入手,積極做好開發(fā)成本控制。關(guān)鍵詞:開發(fā)成本
2025-07-30 01:23
2025-10-07 00:00
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目成本管理一、概論?1、成本的構(gòu)成?2、成本控制的特點?3、成本控制的原則1、成本構(gòu)成?土地成本?前期費用?開發(fā)費用?管理費用?銷售費用?財務(wù)費用?稅收費用地價?基準地價:評估價格?毛地價:土地使用權(quán)出讓金+城市建設(shè)配套費?熟地價
2025-10-07 00:02
【總結(jié)】項目動態(tài)成本管理一、成本管理的任務(wù)1、項目決策階段根據(jù)可行性研究報告確定項目的投資目標。2、項目實施階段設(shè)計準備階段的成本管理(1)在可行性研究的基礎(chǔ)上,進行項目總投資目標的分析和論證;(2)編制項目總投資分解的初步規(guī)劃;(3)分析總投資目標實現(xiàn)的風險,編制投資風險管理的初步方案;(4)編寫設(shè)
2025-08-30 14:09
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目成本測算招商二局項目成本測算條件準確地測算項目成本,是開發(fā)商決策的重要環(huán)節(jié)。以下從土地成本、前期規(guī)費、工程成本、間接成本等幾個方面分別予以論述。分析的前提是該地塊的面積、容積率、規(guī)劃要點已確定,建材市場行情相對穩(wěn)定,并且開發(fā)商有一定的管理水平。項目成本構(gòu)成一、土地成本
2025-03-10 09:07
【總結(jié)】計稅成本扣除第二部分:計稅成本扣除總局在國稅發(fā)【2021】31號文件中,與門設(shè)立了兩章來規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)的成本、費用扣除。第三章:成本、費用扣除的稅務(wù)處理(11-24條)第四章:計稅成本的核算(25-35條)企業(yè)所得稅四大扣除項目:(《企業(yè)所得稅法》第八條)1、
2025-05-15 00:40
【總結(jié)】目錄一、建安房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司的概況…………………………………………1二、建安房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司市場調(diào)查分析及導入CIS的目的……………1(一)市場調(diào)查分析………………………………………………………………..1(二)導入CIS的目的……………………………………………………………….2三、建安房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司的理念識別系統(tǒng)(MIS)…………………….2
2025-06-17 01:49
【總結(jié)】目錄一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(一)集團總部的成本管理職責(二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項環(huán)節(jié)的成本控制(二)規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標環(huán)節(jié)的成本控制(四)施工過程的
2025-04-15 13:00
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本構(gòu)成房地產(chǎn)成本構(gòu)成引子我們常常聽到這樣一句話:萬科的成本就是周邊樓盤的售價究竟有多少最后能被客戶認同?又有多少成本需要我們自己買單?引子也聽到過有人這樣說:成本增加多少就在售價中提高多少!!!我們還有多少底氣敢說這句話?宏觀調(diào)控形勢下引子可我們卻
2025-12-24 05:13