儲(chǔ)運(yùn)101的運(yùn)作模式：(已修改)
2025-06-30 05:39 本頁面
【正文】 儲(chǔ)運(yùn)101的運(yùn)作模式： 目錄：一、 概念二、運(yùn)作的原因三、運(yùn)作的目標(biāo)四、人員配備情況五、運(yùn)作流程六、監(jiān)控制度七、公司支持 一、概念：儲(chǔ)運(yùn)101就是合作伙伴負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)、運(yùn)輸，我司負(fù)責(zé)售點(diǎn)訂貨的101合作伙伴模式（目前只針對(duì)辦事處所在）。二、運(yùn)作的原因：儲(chǔ)運(yùn)101運(yùn)作是為了加強(qiáng)我司無車輛、倉儲(chǔ)（或車輛、倉儲(chǔ)不能滿足送貨服務(wù)要求）的辦事處、營業(yè)所城市對(duì)售點(diǎn)的服務(wù)，同時(shí)也可以解決部分辦事處以及營業(yè)所/辦事處所轄縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的送貨服務(wù)問題。三、運(yùn)作的目標(biāo)：加強(qiáng)以全售點(diǎn)的服務(wù)，通過我們定期、良好的服務(wù)迅速提高零售點(diǎn)產(chǎn)品的鋪貨率，加強(qiáng)生動(dòng)化的工作，從而盡可能的提高單點(diǎn)銷量最終達(dá)到提高公司整體銷售量，使公司的銷售穩(wěn)步增長。四、人員配備情況：人力架構(gòu)：開發(fā)儲(chǔ)運(yùn)101相應(yīng)的辦事處的人力架構(gòu)應(yīng)該如下： 說明： 每一個(gè)營業(yè)所應(yīng)有區(qū)域101總協(xié)調(diào)，他負(fù)責(zé)所在區(qū)域101項(xiàng)目的運(yùn)作（目前多為營業(yè)所主管直接負(fù)責(zé)）； 101專職業(yè)代是各區(qū)域的預(yù)售線路業(yè)代，他負(fù)責(zé)所劃區(qū)域內(nèi)售點(diǎn)服務(wù)及線路拜訪； 101合作伙伴必須有我司產(chǎn)品的送貨人員，保證在24小時(shí)內(nèi)的送貨服務(wù)； 101合作伙伴必須有倉管人員，確保每天進(jìn)行庫存盤點(diǎn)并填寫倉庫管理單；五、運(yùn)作流程： 送貨流程：公司配送到合作伙伴處有兩種方式：l 銷售、儲(chǔ)運(yùn)中心的模式：公司 營業(yè)所 營業(yè)所 辦事處101 辦事處101 縣城 101 縣城 101注：營業(yè)所是銷售、儲(chǔ)運(yùn)中心負(fù)責(zé)辦事處市內(nèi)101及辦事處所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)101的送貨。l 公司直接配送模式：公司營業(yè)所 辦事處101 辦事處101 縣城 101 縣城 101注：辦事處101負(fù)責(zé)對(duì)城市內(nèi)批發(fā)、縣城101的送貨服務(wù)，同時(shí)在市內(nèi)有預(yù)售線路的送貨任務(wù)（目前只有四個(gè)辦事處采用此模式）。 單據(jù)流程：（附件1）l 101合作伙伴訂貨、送貨、結(jié)算流程圖及說明 l 101合作伙伴電話訂貨、送貨、結(jié)算流程圖及說明 資訊流程：（儲(chǔ)運(yùn)101）業(yè)務(wù)代表取得確認(rèn)的送貨單并每天盤點(diǎn)合作伙伴倉庫填寫倉庫管理單 業(yè)務(wù)主管對(duì)送貨單和倉庫管理單進(jìn)行抽查，并按線路確認(rèn)送貨單的真實(shí)性文員檢查送貨單并核對(duì)倉庫管理單，并把送貨單、入庫數(shù)輸入SDS－101系統(tǒng)文員把確認(rèn)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)每周按時(shí)的傳回公司總部 業(yè)務(wù)主管定期的查看SDS－101合作伙伴報(bào)表，從而制訂的相應(yīng)的101項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃電腦部把各地區(qū)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合并傳給太古總部101項(xiàng)目組系統(tǒng)分析員把各地區(qū)
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