【正文】 目 錄一、編制依據(jù) 3二、總體概述 3工程簡介： 3工程特點 4三、施工平面布置和臨時設(shè)施布置 4場地布置原則 4場地具體布置 5四、 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約承諾 5（一）、工期及施工進(jìn)度計劃 5（二）、各階段進(jìn)度的保證措施 5五、勞動力和材料投入計劃及保證措施 8（一）、勞動力投入計劃及保證措施 8（二）、材料投入計劃及保證措施 11六、機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備及檢測設(shè)備投入計劃 12七、分項工程施工方案 14（一）、更換牌匾 14（二）、噴真石漆 14（三）、鋼結(jié)構(gòu)施工工藝 16（四）、外墻涂料 20（五）、粘貼文化石 24（六）、JS防水涂料 25（七）、SBS卷材防水 29（八）、室外鐵藝欄桿 29（九）、腳手架施工 32（十）、雨季施工措施 34八、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目的重點、難點及解決方案 34九、工程質(zhì)量保證措施與違約承諾 35十、安全生產(chǎn)和文明施工措施及違約責(zé)任 37十一、針對工程量清單及施工管理的合理化建議 44十二、新技術(shù)應(yīng)用與違約承諾 ……………………………………… 44十三、工程服務(wù)及回訪措施 45附表： …………………………………………................47一、編制依據(jù)：招標(biāo)文件設(shè)計圖紙及工程量清單國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定《測量規(guī)范》（GBJ5002693）《建筑工程施工質(zhì)量驗收驗收統(tǒng)一》（GB503002001）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502102001）《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB503822001）《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T503822001）《建筑施工工程安全技術(shù)規(guī)程》（國務(wù)院）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》（JGB3386）《建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部13號令）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ1302001《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502082002二、總體概述 工程簡介：工程名稱：2011年大連市中山區(qū)中南路路街改造工程（一、二、三標(biāo)段）建設(shè)單位：大連市中山區(qū)城市建設(shè)管理局建設(shè)地點：大連市中山區(qū)中南路沿線工程內(nèi)容：外立面粉刷，商戶門頭牌匾更換，沿街擋墻、臺階、護(hù)欄修復(fù)等。質(zhì)量要求：合格工期要求：30個日歷天資金來源：財政資金工程施工特點優(yōu)點：場地處于中南路沿線，交通便利，施工設(shè)備及材料可直接運入施工場地。難點：場地周圍建筑物密集，道路狹窄；場內(nèi)空地面積小，人員稠密；改造和非改造項目相鄰緊密。施工作業(yè)面不能涉及營業(yè)區(qū)域，（1）、本工程處于公路兩側(cè)人行步道，行人及車輛較多，施工現(xiàn)場場地狹小，材料機(jī)具不易安排，安全防護(hù)措施必須到位，以保證行人車輛等的安全。(2)周邊居民影響。本工程周邊有居民樓，施工時需特別注意環(huán)保降噪，防止發(fā)生擾民現(xiàn)象。(3) 業(yè)主對工程工期的要求：保證質(zhì)量、按期竣工。對總承包商的管理、協(xié)調(diào)、組織能力要求較高。合理的安排和組織及質(zhì)量控制是項目管理中的重中之重。（4）施工工期要求：工程合同總工期為30個日歷天，因此，階段時間內(nèi)資源投入大，對工程的管理、協(xié)調(diào)、組織能力要求較高。三、施工平面布置和臨時設(shè)施布置場地布置原則我公司根據(jù)本工程的特點以及施工現(xiàn)場場地的實際情況，結(jié)合本工程施工總體施工方案與部署，在對施工現(xiàn)場平面布置進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致研究的基礎(chǔ)上，對本工程各施工階段的平面情況進(jìn)行了精心仔細(xì)的布置。施工平面布置緊湊合理，盡量減少施工用地。保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?，減少場內(nèi)運輸費。采用裝配式施工設(shè)施，減少搬遷損失，提高施工設(shè)施安裝速度。施工設(shè)施布置滿足方便生產(chǎn)、有利于生活、安全防火、環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)要求。場地具體布置現(xiàn)場布置見總平面圖。為便于管理，減少投入資源，在施工段內(nèi)租賃一處房子作為工人宿舍。施工現(xiàn)場只設(shè)辦公室、庫房及露天材料堆放場地。辦公區(qū)生活垃圾可臨時存放于環(huán)保垃圾桶內(nèi)，以利集中處理。根據(jù)安全及文明施工要求，倉庫周圍采用鐵圍擋封閉。四、施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約承諾（一）、工期及施工進(jìn)度計劃根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗及施工技術(shù)力量，該工程標(biāo)段工期完全有保證，具體工期將按實際情況制定計劃進(jìn)度表。安排適當(dāng)數(shù)量的技術(shù)工人，配備先進(jìn)、足夠的施工設(shè)備和工具，并加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度管理，確保工程質(zhì)量，確保按期完成施工任務(wù)。 關(guān)注天氣形勢，精心策劃調(diào)度，合理安排時間。勞逸結(jié)合，充分利用人力，確保施工的高效能。施工進(jìn)度計劃結(jié)合本工程的實際情況，我公司將實事求是地制定施工進(jìn)度計劃表。如遇有特殊情況，及時調(diào)整原有計劃，確保滿足工期要求。進(jìn)度計劃表詳見附圖：（二）各階段進(jìn)度的保證措施1. 組織保證措施為確?？偣て诤头蛛A段目標(biāo)的實現(xiàn)，中標(biāo)后，將迅速組織人員及設(shè)備進(jìn) 場，全面進(jìn)行多項施工準(zhǔn)備工作，確保按時開工。項目經(jīng)理部由富有類似經(jīng)驗的人員組成，掌握施工動向，隨時解決施工 中出現(xiàn)的問題。項目經(jīng)理部和施工隊成立保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組，形成工期保證體系。2. 技術(shù)保證措施要全面遵照施工技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理工程師的規(guī)定和要求，以確保工程質(zhì)量為中心，保質(zhì)保量全面完成該項工程，具體措施如下：施工進(jìn)度在建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的要求下，由總工程師負(fù)責(zé)，組織有 經(jīng)驗技術(shù)人員，根據(jù)現(xiàn)場實際編制總體施工組織設(shè)計及各分項實施計劃， 在實踐中不斷優(yōu)化施工方案及工藝，及時報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后在施工 過程中實施。結(jié)合工程進(jìn)展情況，適時調(diào)整切實可行的施工計劃，嚴(yán)格按照建設(shè)單位及監(jiān)理工程師要求，控制施工進(jìn)度。積極采用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量及工期。3. 設(shè)備保證工作設(shè)備配備合理并有備用，加強(qiáng)施工調(diào)度，充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)優(yōu)勢。加強(qiáng)機(jī)械維修保養(yǎng)和使用管理，確保完好率和出勤率。4. 物資、環(huán)境保證結(jié)合施工進(jìn)度計劃編制工程材料供應(yīng)計劃，及時組織供應(yīng)，強(qiáng)化檢驗， 適量儲備，保證不停工等料。合理規(guī)劃、預(yù)測工程施工流動資金需求， 及時聯(lián)系總部調(diào)配資金，及時支付農(nóng)民工工資，?？顚Ｓ帽ＷC工程連續(xù) 施工資金需求。加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、地方政府的聯(lián)系，搞好協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)造 良好的施工環(huán)境。教育職工尊重當(dāng)?shù)孛袂?、風(fēng)俗。加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化 企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)職工信心，通過經(jīng)濟(jì)手段提高工作效益，保證員工經(jīng) 濟(jì)收入，從而提高員工積極性，激發(fā)其勞動熱情。認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，優(yōu)化施工方案必須做好全場性施工準(zhǔn)備（設(shè)備、材料、勞動力等）、分部工程作業(yè)條件準(zhǔn)備（施工技術(shù)交底等）。在施工中采取流水作業(yè)施工方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，同時，在施工過程中，要根據(jù)工程實際情況不斷優(yōu)化完善各項施工方法，以加快施工進(jìn)度。做好施工中的質(zhì)量管理工作施工過程中，我項目部將加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理工作，監(jiān)督供應(yīng)部門按計劃供應(yīng)勞動力、施工機(jī)具、運輸車輛、材料構(gòu)配件等，并對臨時出現(xiàn)的問題采取有效的解決措施。同時，結(jié)合實際情況進(jìn)行必要調(diào)整，保證文明施工；了解氣候、水、電的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施；及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件，調(diào)整各薄弱環(huán)節(jié)；加強(qiáng)施工現(xiàn)場的設(shè)備利用率，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理；嚴(yán)格按維修保養(yǎng)使用規(guī)定操作，減少機(jī)械故障。維持好施工路段的交通秩序施工監(jiān)督計劃的實施時全體工作人員的共同的行動，要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實施方案和措施，將計劃變成全體人員的自覺行動，充分發(fā)揮廣大干部職工的創(chuàng)造精神，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，提高勞動效率。（三）、違約承諾我單位將嚴(yán)格遵守單位的時間安排，考慮一切客觀因素（如大風(fēng)、雨水潮濕天氣）而不宜施工天氣的影響，保質(zhì)量，合理調(diào)整作業(yè)方案，趕工期，確保工程整體施工計劃有序進(jìn)行，按時完成外墻涂料施工項目。如果不能按合同工期完成施工任務(wù)，愿意接受建設(shè)單位的處罰。五、勞動力和材料投入計劃及保證措施（一）、勞動力投入計劃及保證措施勞動力安排根據(jù)進(jìn)度計劃安排，找出關(guān)鍵工序，合理組織勞動力，精心策劃優(yōu)化勞動力組合，確保各工序合理工期，避免在施工中出現(xiàn)因個別工序未完成而影響其它工序造成窩工現(xiàn)象。同時責(zé)任落實到人，賞罰分明，對縮短了工序工期的班組予以獎勵，影響工序工期的作業(yè)班組和個人予以罰款。各工種人員將根據(jù)工序需要陸續(xù)進(jìn)場。詳見勞動力計劃表:勞動力計劃表工程名稱：膠南市建筑立面整修及門頭牌匾整治項目工 種按工程施工階段投入勞動力情況（日歷天/人）持證上崗率屋面挑檐改造樓立面處理門頭牌匾更換擋土墻改造臺階階梯改造地面硬覆蓋普工1003030404040電焊工15015100%架工102052000100%木工250300200抹灰工000105020鑲貼工00035350安裝工00201500100%電工335555100%防水工204000100%涂料工0400000100%油漆工0000100合計1559310912516065注：投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計的勞動力計劃表本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。勞動力保證措施、勞動力組織方案施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。勞務(wù)層按三個類別組建。第一類為專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的技術(shù)工種，其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為我單位自有職工，曾經(jīng)參與過類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗，持有相應(yīng)的上崗操作證，平均技術(shù)等級為5級。第二類為普通技術(shù)工種，包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工、電工、架工、涂料工等， 級，并以施工過類似工程的施工人員為主進(jìn)行組建。第三類為非技術(shù)工種。本工程高峰期我單位投入的勞動力為576人。合理劃分施工區(qū)和施工段，組織平行施工和流水施工。在機(jī)電和裝飾插入施工后，協(xié)調(diào)安排機(jī)電和裝飾分別在不同的施工區(qū)施工，減少交叉干擾。在管理人員的選用上，我們將調(diào)動精兵強(qiáng)將，選用一批有創(chuàng)省、市優(yōu)良樣板工程和類似工程施工經(jīng)驗的技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精又有很強(qiáng)的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻(xiàn)精神的中青年骨干，形成一個富有生機(jī)活力的集體，對這一集體我們將實行以人為本戰(zhàn)略，實施動態(tài)管理，明確崗位職責(zé)，落實獎罰制度。我司共有400多名管理人員可供調(diào)配，項目管理人員具有大專以上學(xué)歷及有豐富的施工項目管理經(jīng)驗，所有項目管理人員的持證上崗率達(dá)到100％。現(xiàn)場操作人員全部選用有同類工程施工經(jīng)驗的專業(yè)班組進(jìn)駐現(xiàn)場，確保現(xiàn)場操作質(zhì)量。并通過對廣大職工的各種培訓(xùn)教育，提高職工的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)的責(zé)任感。根據(jù)方案實施要求及施工進(jìn)度和勞動力需求計劃，集結(jié)施工隊伍，組織勞動力分批進(jìn)場，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。根據(jù)工程項目需要，以我公司所使用的勞務(wù)合格分包商，對其合作經(jīng)歷，業(yè)績和信譽的證實資料進(jìn)行核查，并采用議標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊伍。我們對勞務(wù)施工人員所需生活后勤已作了充分的考慮，可保證滿足施工需要。我單位已和多家的合格勞務(wù)分供商建立了長期合作關(guān)系，需用勞務(wù)隊伍來源豐富。本公司鄭重承諾如本公司無法保證工程總進(jìn)度計劃的進(jìn)行，影響最后的工程工期，將愿意無條件的受到甲方的經(jīng)濟(jì)處罰。（二）材料投入計劃及保證措施按大建發(fā)