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正文內(nèi)容

某綠化工程施工組織設計(已修改)

2025-06-30 04:29 本頁面
 

【正文】 一、工程概況本工程位于合肥市四里河路與銀杏大街交叉口處,建設單位為合肥市燃氣房屋開發(fā)經(jīng)營公司,設計單位為合肥市園林規(guī)劃設計研究院。建設規(guī)模20000㎡。其中景觀工程主要包括各類小廣場、生態(tài)停車位、園路等。各景點有:廊架、涼亭、健身廣場、噴泉、花池、景墻、小品、各地塊組合鋪裝等??傮w工程包括苗木的種植、室外照明及灌溉供水系統(tǒng)等。二、施工現(xiàn)場平面布置由于園林小品各景點分布在綠地的各個地方,因此建筑材料堆放應根據(jù)各景點大小進行合理堆放。為了滿足施工材料的運輸需要,工地需要修筑臨時道路,為了減少材料的浪費,確保道路路基實度,故開工前應結(jié)合永久的道路的設計標高,提前將碎石墊層按設計要求鋪平壓實,表面再鋪瓜子片或粗砂做面層壓實,供施工時使用。等以后再澆筑砼路面,這樣不僅確保永久性道路的質(zhì)量,又保證了施工材料的運輸和供應。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,搞好排水網(wǎng)設計。為確保施工現(xiàn)場平整、整潔,應修好排水溝網(wǎng)絡和污泥水沉淀池,將地面雨水及時排入臨時排水溝,面積較大的地方應設置沉淀池,經(jīng)沉淀后再排入市政管道。施工用水分點設置供應,如砼攪拌站,工地養(yǎng)護用水,生活區(qū)用水,消防用水進行有計劃的分點供應,并在主水管上設置總的水表,以確計量使用。管道應埋在地下防止機械輾壓。,基本做到平衡,由總配電箱分出,兩箱為動力分配電箱,一箱為工地照明及生活照明分配電箱,并附設電表計量。:(見附表)三、施工準備總設想。了解設計意圖,對圖紙中的吊點、難點開展技術(shù)攻關(guān),畫出大樣圖。,摸清施工現(xiàn)場的地下管線,地下暗溝,地下裝置、障礙物,地下水位等一切情況,采用相應的技術(shù)措施。、用電,選定材料的堆放場地,修筑施工便道,修筑臨時排水設施。合同建設單位向供電部門和供水部門申請落實。,合同建設單位技術(shù)人員共同檢驗與確認紅線樁與標準水準點后方可進行放線。四、施工總進度計劃施工進度計劃編制是以技術(shù)先進、質(zhì)量優(yōu)良、材料不浪費、用工減少、工期合理、竣工及時為原則,發(fā)揮我公司的主觀能動性,以方案領先、技術(shù)領先為向?qū)В浞掷梦夜驹谝酝椖恐兴e累的施工經(jīng)驗,強化計劃管理,合理進行流水搭接,結(jié)合工程特點和施工部署,據(jù)此編制施工進度計劃。 本工程總工期為40日歷天。半天1天施工準備 現(xiàn)場勘察 場地清理及平整 3天2天1天定點放線 挖坑換土 苗木栽植 12個月5天草坪栽植 竣工驗收 缺陷責任期養(yǎng)護管理(見附圖),我公司總承包管理人員做到“今天通知,明天進場”,立即做好施工前準備工作。,對本工程施工進度、資金、物資、設備進行總調(diào)度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾和問題,使該工程順利進行。,按計劃要求,每周如開一次平衡調(diào)度會,及時解決勞動力、施工材料、設備調(diào)度問題,確保工程按計劃實施。、月保季、季??傔M度,按計劃要求,每周召開一次平衡調(diào)度會,及時解決勞動力、施工材料、設備調(diào)度問題,每日一次碰頭會,確保工程按計劃實施。,編制施工組織設計,編制施工預算,做到各項工作事先心中有數(shù),計劃先行。、設計交底的前提下,對施工中可能遇到的疑難問題,盡可能在施工前獲得解決。,生產(chǎn)工作以計劃為中心、在計劃指導下進行,有關(guān)工作做到事先預控。,對生產(chǎn)過程發(fā)生的不平衡、不協(xié)調(diào)狀況,隨時進行平衡調(diào)度,使影響進度的矛盾解決在萌芽狀態(tài)。,要尊重他們的意見,碰到疑難問題,必須達到共識后才能實施。,安裝預埋件、套管等工作,可以在結(jié)構(gòu)施工階段與土建緊密配合,交叉作業(yè),做到盡量不占或少占關(guān)鍵工期,縮短施工工期。,將取消節(jié)假日、休息日,并采用1-2班制晝夜施工方法來縮短工期,并配齊相應的勞動力。,視施工進展和需要,組織設備材料超常規(guī)投入,公司可以確保供應相應的設備和材料,保證工程施工順利進行。,協(xié)調(diào)各支分包作業(yè)隊伍,平面分區(qū)域同步進行,立體交叉施工,確保工期目標實現(xiàn)。(1)編制分部分項工程進度計劃制定施工方案,明確施工方法的確定,施工機械的選擇,施工順序的安排和流水施工的順序。編制施工項目進度計劃,以保證項目施工均衡進行。編制資源供應計劃,包括物料供應計劃,機械設備的進場計劃,勞務計劃等。編制圖紙深化及呈審的進度計劃。(2)執(zhí)行月報制度按月如開生產(chǎn)會,檢查講座當月計劃執(zhí)行情況。布置下月施工作業(yè)計劃。提交各種資源與進度配合的供需要求和調(diào)度狀況。(3)做好平衡調(diào)度工作根據(jù)各種資源的供需矛盾,各項施工進度的超、脫,各工種之間的主次關(guān)系的轉(zhuǎn)化,做好平衡調(diào)度。五、施工組織機構(gòu)及人力動員計劃一旦有幸中標,我司將迅速組成本項目的管理班子、合理調(diào)拔勞動力,力求快、安全、優(yōu)質(zhì)的建好本工程。(1)項目技術(shù)部必須具有較強的獨立工作能力。要求項目部人員必須具有較強的事業(yè)心和責任感,要素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過硬、業(yè)務勝任、身體健康;在人員配備上既要按事設崗責任到人,又要一專多能、一身多職;領導班子管理人員應具有高中級職稱,施工管理人員應由具有初級以上技術(shù)職稱的業(yè)務人員和高、中級高素質(zhì)的熟練工人組成。(2)項目技術(shù)部繼續(xù)不斷地要進行有關(guān)貫標和技術(shù)培訓,健全人員崗位責任制,做好各項規(guī)章制度的教育。材料設備部同項目技術(shù)部同時組建,并參與項目的投標制標工作。共同編制勞動力、材料、設備、施工機械需求計劃。一旦中標,便可迅即將工程物資、生活物資組貨發(fā)運,并在項目實施過程中及時處理有關(guān)事宜。主要人員姓名類似工程的資歷、經(jīng)驗簡述項目經(jīng)理董輝貴都花園/168中學校園環(huán)境景觀工程技術(shù)負責人錢毅省煙草公司/電子工程學院環(huán)境景觀工程施工員胡澤華南艷湖/盛世名城景觀工程造價員羅冰梅南艷湖/廣利花園景觀綠化工程質(zhì)檢員崔學堂廣利花園/上城國際景觀工程安全員尹莉廣利花園/盛世名城景觀工程測量員崔學堂廣利花園/上城國際景觀工程,確定與我公司長期合作、施工操作熟練的精干、合理的勞動力隊伍,建立相應的專業(yè)或混合作業(yè)班組。、組織勞動力進場。按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織工人進場,安排好工人生活,并進行安全、防火和文明施工等教育。為落實施工計劃和技術(shù)責任制,應按管理系統(tǒng)逐級進行交底。勞動力計劃表工種人數(shù)壯工20瓦工15裝飾工20~30水電工5機械工2綠化工40~80主要施工機械設備機械種類型號功率數(shù)量新舊程度是否自有備注攪拌機1臺85%自有電鋸3KW1臺90%自有平板振動器3臺90%自有插入振動器4臺95%自有蛙式打夯機60型3KW2臺90%自有震動夯2臺95%自有小型切割機15臺90%自有大型切割機15KW2臺95%自有水 泵2KW4臺90%自有發(fā)電機GF606OKW1臺90%自有小斗車15部90%自有挖掘機1臺95%租用自卸汽車3臺90%租用六、施工技術(shù)方案 園林小品 地坪平整場地 土方填挖 木平臺 清理竣工 道路 苗木栽植本工程施工測量放樣按照《工程測量規(guī)范》(GB50026-93)標準實施。測量儀器采用先進的全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀。在具體的測量放線以前,先要根據(jù)施工平面圖,布設方格網(wǎng),方格網(wǎng)距以10M為宜,打好控制樁做好保護。將拐點的位置標注在圖紙上,并計算出它的坐標在相鄰兩拐點間適當加密。為了提高精度,我們還將應用全站儀進行全面的校核。本工程由技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員三人組成放樣小組,負責整個小區(qū)的測量放樣工作,直至工程結(jié)束。測量放樣順序:,引測市政水準點;,設置固定水準點;、橋梁、河道、地坪等等;、編制樁號,深刷紅漆標記;;如建設單位提供施工圖紙的電子版,我方將采用更為準確的極坐標定位放線。本工程按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB503002001);《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2002)標準實施。,應根據(jù)總平面圖布置和坐標控制點,將每個不同景點的平面位置放線于實地。挖土前應將基礎的位置放線和放坡線用石灰進行放線,
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