公司資金預算支出管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】制度名資金預算支出管理辦法電子文件編碼GLWA069頁碼2-1××公司資金預算支出管理辦法一、資本支出：依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計劃提供之支付預算數(shù)編列。：營建部門依據(jù)興建工程進度，預計所需支付資金編列。、分期繳納關(guān)稅等：會計部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。、預付工程定金等：工務(wù)部門依據(jù)工程合約及進度，預定支

2025-04-07 20:28

轉(zhuǎn)移性支出第一節(jié)社會保障支出-資料下載頁

【總結(jié)】第六章轉(zhuǎn)移性支出第一節(jié)社會保障支出社會保障簡史?大道之行也，天下為公，選賢任能，講信修睦。故人不獨親其親，不獨子其子；使老有所終，壯有所用，幼有所長，鰥、寡、孤、獨、廢、疾者皆有所養(yǎng)；——《禮記》馬克思、恩格斯所構(gòu)想的共產(chǎn)主義社會，不外乎是一個人人平等、人人有社會保障的“自由人的聯(lián)合體”第

2025-01-08 18:29

試談公司資本預算管理-資料下載頁

【總結(jié)】n更多企業(yè)學院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料

2025-04-08 03:58

蘇州供電公司工程完工增資流程-資料下載頁

【總結(jié)】3/4蘇州供電公司工程完工增資流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司新建項目完工增加資產(chǎn)的管理及核算，具體項目包括：基建、技改、用戶投資及非生產(chǎn)性建設(shè)項目。2.控制目標規(guī)范工程完工增加資產(chǎn)流程，加快完工增資速度；通過對項目概預算的控制實現(xiàn)項目成本的總體控制。3.主要涉及部門q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q工程建設(shè)部q

2025-06-18 05:10

蘇州供電公司能力素質(zhì)各種模型及說明大全-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司項目可研評審及批復1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電資本性投資項目的可研報告的評審與批復工作。2.控制目標¨編制項目可研應(yīng)充分周密地融入相關(guān)參與部門意見，以給予項目操作性的保障；¨進行單體項目與整體網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效益分析；¨進行單體項目與相關(guān)項目可研吻合度分析。3.主要涉及部門

2025-04-12 08:21

蘇州供電公司運輸費核算-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司運輸費核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對運輸費的處理及核算。2.控制目標加強對運輸費使用的管理力度，確保費用發(fā)生的合法性、合理性。3.主要涉及部門q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q各業(yè)務(wù)部門4.主要前提和假設(shè)q運輸費由各個業(yè)務(wù)部門根據(jù)年度運輸費預算進行管理控制q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部統(tǒng)一核算

2025-06-22 18:33

蘇州供電公司客戶信用記錄維護-資料下載頁

【總結(jié)】5/5蘇州供電公司客戶信用記錄維護1.范圍本流程適用于蘇州供電公司根據(jù)可能觸發(fā)信用記錄變更的事件進行相應(yīng)的監(jiān)控和記錄維護。2.控制目標通過客戶信用記錄的完整、準確維護，全面反映客戶的信用情況，并以此將客戶進行信用等級分類，從而能夠系統(tǒng)地有針對性地根據(jù)信用情況為客戶提供差異化服務(wù)。3.主要涉及部門q客戶服務(wù)中心

2025-07-25 01:54

蘇州供電公司部門通用職責說明-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司部門通用職責說明內(nèi)容1.部門規(guī)劃及管理§貫徹執(zhí)行省公司及行業(yè)有關(guān)政策、制度，負責本專業(yè)管理標準及規(guī)章制度的編制及修定，并監(jiān)督實施§根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，負責編制本部門業(yè)務(wù)規(guī)劃及年度工作計劃§負責指導、監(jiān)督所屬各市縣公司對應(yīng)部門的業(yè)務(wù)工作2.部門日常工作管理§負責執(zhí)行公司有關(guān)安全管理規(guī)定，配合有關(guān)部門

2025-04-08 02:45

于第七章轉(zhuǎn)移性支出-資料下載頁

【總結(jié)】第七章轉(zhuǎn)移性支出社會保障與財政財政補貼其他財政支出?轉(zhuǎn)移性支出是政府單方面把一部分收入的所有權(quán)，無償?shù)剞D(zhuǎn)移出去而發(fā)生的支出。?它包含的基本涵義：直接影

2025-01-08 17:16

供電公司損壞情況分析及對策-資料下載頁

【總結(jié)】特定議題一：市區(qū)供電公司2004年1-9月外力損壞情況分析及對策一、外力損壞事故統(tǒng)計情況：表一按線路種類統(tǒng)計(1-9月同期)：線路種類2004年2003年04年下降率架空線路36次37次%電纜52次58次%累計88次95次%表二按電壓等級統(tǒng)計(1-9月同期)單位2004年2003年1

2025-06-24 07:24

蘇州供電公司業(yè)擴工程前期-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司業(yè)擴工程前期1.范圍本流程主要適用于蘇州供電公司對于客戶業(yè)擴申請進行處理的業(yè)務(wù)活動。蘇州供電市場營銷部設(shè)客戶經(jīng)理全面負責整個業(yè)擴項目的開展，配電工程建設(shè)設(shè)置項目經(jīng)理負責業(yè)擴工程中外線工程的管理和施工；客戶經(jīng)理對客戶負責，項目經(jīng)理對客戶經(jīng)理負責。此流程包括從客戶申請開始到委托進行工程施工結(jié)束。2.控制目標q規(guī)范業(yè)擴申請受理的形式，提高業(yè)擴申請信息的

2025-06-27 06:58

蘇州供電公司資產(chǎn)管理講義5-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司固定資產(chǎn)報廢流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對于固定資產(chǎn)報廢事項的處理流程2.控制目標加強固定資產(chǎn)管理工作力度，規(guī)范固定資產(chǎn)報廢流程，確保固定資產(chǎn)的報廢不對電網(wǎng)運行的技術(shù)性、經(jīng)濟性造成重大不利影響，確保報廢審批過程能按照報廢金額大小進行相應(yīng)的審批。3.主要涉及部門q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q生產(chǎn)技術(shù)部q配

2025-04-08 03:08

蘇州供電公司資產(chǎn)管理講義4-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司制定資產(chǎn)評估策略1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產(chǎn)評估策略工作。2.控制目標以財務(wù)穩(wěn)定性為目標，綜合資產(chǎn)財務(wù)信息、健康信息和績效信息，建立分類資產(chǎn)評估模板。3.主要涉及部門q配電運營部資產(chǎn)管理q配電運營部配電設(shè)備q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)部q營銷部q各縣公司配電4.主要前

2025-04-12 08:22

蘇州供電公司如何制定資產(chǎn)評估策略-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司制定資產(chǎn)評估策略1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產(chǎn)評估策略工作。2.控制目標以財務(wù)穩(wěn)定性為目標，綜合資產(chǎn)財務(wù)信息、健康信息和績效信息，建立分類資產(chǎn)評估模板。3.主要涉及部門q配電運營部資產(chǎn)管理q配電運營部配電設(shè)備q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)部q營銷部q各縣公司配電4.主要前

2025-06-19 15:06

蘇州供電公司資產(chǎn)管理講義6-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司固定資產(chǎn)盤點及信息整理流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對于固定資產(chǎn)盤點、清理等事項的流程2.控制目標加強固定資產(chǎn)管理工作力度，確保賬、卡、實物的一致性。確保蘇州供電公司每年能有序的對全公司范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)進行實物盤點；確保蘇州供電公司的盤點工作，能按照統(tǒng)一的標準進行；確保盤點結(jié)果信息能準確及時的得到反映和認可；確保相關(guān)的財務(wù)信息能得到及時修

2025-04-08 03:09

蘇州供電公司資本性支出預算分析及調(diào)整-資料下載頁

蘇州供電公司資本性支出預算分析及調(diào)整(參考版)

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