清華大學(xué)博士胡佐浩-海爾、長虹營銷戰(zhàn)略比較(已修改)
2025-06-29 20:35 本頁面
【正文】 １７ / 18 《市場營銷》課程報告海爾、長虹營銷戰(zhàn)略比較清華大學(xué)指導(dǎo)教師：胡佐浩（博士） 海爾長虹營銷戰(zhàn)略比較提綱一、 海爾長虹簡介1海爾公司發(fā)展歷史簡介2 長虹發(fā)展簡介二、海爾、長虹營銷價格戰(zhàn)略比較（一）海爾價格戰(zhàn)略（二）長虹價格戰(zhàn)略三、海爾長虹營銷渠道戰(zhàn)略比較（一）、海爾營銷渠道簡介（二）、長虹營銷渠道簡介（三）、海爾長虹營銷渠道戰(zhàn)略的比較1二者營銷渠道都是以垂直營銷系統(tǒng)為主，以多渠道營銷系統(tǒng)為輔的戰(zhàn)略：2二者均有采用直供分銷制銷售模式3由于二者產(chǎn)品定位不同，在選擇渠道的中間機構(gòu)的數(shù)目上策略不同。4小結(jié)四、參考文獻(xiàn)及資料來源海爾、長虹營銷戰(zhàn)略比較一、 海爾長虹簡介1海爾公司發(fā)展歷史簡介：海爾16年的發(fā)展之路可以濃縮在下面這組數(shù)字中：營業(yè)額：1984年348萬元，2000年實現(xiàn)全球營業(yè)額406億元，是1984年的11600多倍；利稅：1984年資不抵債，2000年實現(xiàn)利稅30億元，自1995年以來，累計為國家上繳稅收52億元；職工人數(shù)：1984年只有800人，2000年達(dá)到3萬人，；品牌價值：2000年海爾品牌價值達(dá)到300億元，是中國家電行業(yè)第一名牌；產(chǎn)品門類：1984年只有一個型號的冰箱產(chǎn)品，目前已擁有包括白色家電、黑色家電、米色家電在內(nèi)的69大門類10800多個規(guī)格品種的產(chǎn)品群；出口創(chuàng)匯：已在海外建立了38000多個營銷網(wǎng)點，產(chǎn)品已銷往世界上160多個國家和地區(qū)，自1998年以來，出口創(chuàng)匯每年以翻一番的速度增長，是中國家電業(yè)出口創(chuàng)匯最多的企業(yè)。在山東省，海爾超過專業(yè)外貿(mào)公司成為進(jìn)出口額第一的企業(yè)。16年的創(chuàng)業(yè)之路，每一步，都獲得了令人矚目的輝煌成就，不僅在國內(nèi)，在國際上也受到了高度贊譽與評價。2 長虹發(fā)展簡介：四川長虹原是一家始建于１９５８年的軍工老廠，１９７３年開始研制黑白電視，１９７４年開始研制彩色電視，逐步發(fā)展成為中國的“彩電大王”?，F(xiàn)有員工30000多人，擁有覆蓋全國各地的一萬多個營銷服務(wù)網(wǎng)點，產(chǎn)品暢銷美洲、澳洲、東南亞，在海外享有盛譽。長虹品牌價值245億元，為中國彩電行業(yè)第一品牌。2001年3月24日，在北京人民大會堂舉辦的“第五屆全國商品銷量信息發(fā)布會”上，國家統(tǒng)計局中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心隆重宣布其年度最新調(diào)查統(tǒng)計排名，長虹彩電位列同類商品2000年度全國銷量第一名。在行業(yè)大面積業(yè)績滑坡的2000年，長虹卻收復(fù)失地，將市場占有率重新提升到25%的高度。 由于海爾和長虹在中國家電領(lǐng)域舉足輕重的地位，希望通過對他們在營銷戰(zhàn)略上的某些研究和學(xué)習(xí)，來找尋其成長變化的軌跡，以期能對中國家電企業(yè)的營銷策略有所啟發(fā)。下面著重在價格戰(zhàn)略和營銷渠道戰(zhàn)略方面進(jìn)行比較。二、海爾、長虹營銷價格戰(zhàn)略比較（一）海爾價格戰(zhàn)略近年來，家電企業(yè)生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩，由此而引發(fā)的為擴大市場份額而進(jìn)行的價格戰(zhàn)有愈演愈烈之勢，作為一個大型家電生產(chǎn)企業(yè)，當(dāng)然是首當(dāng)其沖的價格戰(zhàn)受影響者。然而，海爾在這一場場價格戰(zhàn)中表現(xiàn)得淋漓盡致，海爾沒有降價，企業(yè)形象在提升，銷售量在增長，市場份額在擴大，什么原因使海爾在生產(chǎn)力過剩經(jīng)濟中獨占鰲頭呢？面對來自市場的降價壓力，海爾是如何應(yīng)付自如的呢？我們將從海爾價格戰(zhàn)略中尋找答案。海爾針對不同層次的消費者，制訂了不同的價格，通過制造差別化產(chǎn)品來滿足差別消費人群，制訂差別的價格歧視。主管海爾國內(nèi)市場銷售業(yè)務(wù)的周云杰表示，海爾的生產(chǎn)線是連續(xù)性的，因此其產(chǎn)品的價格段也是連續(xù)性的，從10000多元到2000多元，幾乎每隔50元就有兩款產(chǎn)品供選擇，可以滿足不同的需求和購買力的消費者。海爾現(xiàn)在擁有69個種類、10800多種型號的產(chǎn)品，海爾的出口及這種多樣化的產(chǎn)品系列使它避免卷入在國內(nèi)困擾其競爭對手的價格戰(zhàn)的影響。我們可以看得出，海爾的這一價格政策使海爾能夠依照海爾產(chǎn)品所能表
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