生產(chǎn)管理科各崗位職責(zé)分析(已修改)
2025-06-29 18:33 本頁(yè)面
【正文】 各崗位職責(zé)制度生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1． 負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2． 負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。3． 負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。4． 負(fù)責(zé)對(duì)科長(zhǎng)、主管的工作考核，切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作，提高工作積極性。5． 負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。6． 及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，聽(tīng)取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見(jiàn)。7． 負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。8． 負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。9．完成公司交給的其它工作。生產(chǎn)管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)1． 負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)管理工作，并對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2． 負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的制定、傳達(dá)和實(shí)現(xiàn)。3． 負(fù)責(zé)裝置區(qū)生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)區(qū)油品轉(zhuǎn)輸以及輔助系統(tǒng)的日常生產(chǎn)調(diào)度工作，保證安全生產(chǎn)。4． 深入基層，調(diào)查研究生產(chǎn)和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，為廠長(zhǎng)決策提供依據(jù)。5． 加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育，及時(shí)了解他們管理中存在的困難和問(wèn)題。6． 加強(qiáng)各員工的交流和溝通，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，提高凝聚力。7． 及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指令，并組織各班長(zhǎng)貫徹執(zhí)行，對(duì)基層反映的問(wèn)題要及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)解決。8． 及時(shí)組織力量處理生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事故及異常問(wèn)題，并及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。9．按時(shí)完成廠長(zhǎng)交給的其它工作。生產(chǎn)管理科工藝副科長(zhǎng)崗位職責(zé)1． 協(xié)助生產(chǎn)管理科長(zhǎng)加強(qiáng)各項(xiàng)工藝技術(shù)的管理工作，并對(duì)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2． 監(jiān)督各班組職工的操作狀況，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和交接班制度。3． 負(fù)責(zé)有關(guān)文件和資料的歸檔管理，做好質(zhì)量記錄的編目、歸檔、貯存、查閱、處置；檢查各班組質(zhì)量記錄和保存情況。4． 及時(shí)了解各設(shè)備的運(yùn)行情況，確保各項(xiàng)工藝指標(biāo)的落實(shí)，并協(xié)助科長(zhǎng)對(duì)各班進(jìn)行考核評(píng)比。5． 負(fù)責(zé)外培人員選送和進(jìn)修學(xué)習(xí)等方面的管理工作。6． 協(xié)助科長(zhǎng)定期組織生產(chǎn)技術(shù)分析會(huì)，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，并為檢修及改造做好技術(shù)準(zhǔn)備。7． 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作并定期考核。8．及時(shí)完成廠長(zhǎng)交給的其它任務(wù)。生產(chǎn)管理科設(shè)備副科長(zhǎng)崗位職責(zé)1． 負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)檢修及日常的設(shè)備管理工作，并對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2． 負(fù)責(zé)維修工人的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理和崗位練兵活動(dòng)，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和技術(shù)規(guī)范。3． 負(fù)責(zé)檢修完成后的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，并做好記錄。4． 負(fù)責(zé)制定月、季、年度生產(chǎn)檢修計(jì)劃，定期檢查、分析、總結(jié)生產(chǎn)檢修情況，確保各項(xiàng)檢修指標(biāo)的落實(shí)。5． 及時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。6． 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，組織設(shè)備的檢查、評(píng)比。7． 采取切實(shí)措施，保證檢修質(zhì)量，降低消耗，增加效益。8． 降低檢修率，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，安全正確使用各種設(shè)備。9．認(rèn)真完成廠長(zhǎng)交給的其它工作。生產(chǎn)管理科工藝主管崗位職責(zé)1． 協(xié)助生產(chǎn)管理科長(zhǎng)加強(qiáng)各項(xiàng)工藝技術(shù)的管理工作，并對(duì)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2． 協(xié)助生產(chǎn)管理科長(zhǎng)做好生產(chǎn)計(jì)劃的制訂工作。3． 負(fù)責(zé)各班組生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)原始記錄的管理及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。4． 及時(shí)了解各設(shè)備的運(yùn)行情況，確保各項(xiàng)工藝指標(biāo)的落實(shí)，并協(xié)助科長(zhǎng)對(duì)各班進(jìn)行考核評(píng)比。5． 協(xié)助科長(zhǎng)定期組織生產(chǎn)技術(shù)分析會(huì)，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，并為檢修及改造做好技術(shù)準(zhǔn)備。6． 協(xié)助工藝副科長(zhǎng)做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，并負(fù)責(zé)下達(dá)學(xué)習(xí)任務(wù)。7． 抓好各崗位的環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備衛(wèi)生工作。8． 及時(shí)完成廠長(zhǎng)交給的其它任務(wù)。生產(chǎn)管理科設(shè)備主管崗位職責(zé)1． 協(xié)助生產(chǎn)管理科長(zhǎng)，加強(qiáng)全廠分管設(shè)備的管理工作，并對(duì)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2． 加強(qiáng)各班組的業(yè)務(wù)教育，對(duì)職工的設(shè)備操作進(jìn)行監(jiān)督檢查。3． 經(jīng)常組織設(shè)備檢查，對(duì)設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修等情況進(jìn)行調(diào)查了解，并及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)。4． 抓好各崗位的環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備衛(wèi)生工作。5． 杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保持設(shè)備的完好狀態(tài)，協(xié)助設(shè)備副科長(zhǎng)搞好設(shè)備維護(hù)的檢查、評(píng)比工作。6． 負(fù)責(zé)做好設(shè)備技術(shù)資料、臺(tái)帳、維修、保養(yǎng)、記錄等的收集、整理工作，及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備月、季度報(bào)表。7． 負(fù)責(zé)設(shè)備配件、維修器具和材料的采購(gòu)工作。8． 參與組織職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，開(kāi)展設(shè)備使用及保養(yǎng)的練兵活動(dòng)，使職工對(duì)所用設(shè)備達(dá)到“四懂三會(huì)”。9． 抓好設(shè)備的“管、用、修”
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