【正文】 1 / 76編制依據(jù)及目標(biāo)承諾 編制依據(jù)深圳市少年宮工程招標(biāo)文件深圳宗灝建筑師事務(wù)所深圳市少年宮施工圖紙廣東省及深圳市有關(guān)政策和文件規(guī)定現(xiàn)階段國家有關(guān)政策和文件規(guī)定國家和行業(yè)頒布的現(xiàn)階段有效的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范本單位《質(zhì)量體系文件》和《項目管理文件》 主要采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范目錄（1） 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB5020492）（2） 混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程（JGJ/T1095）（3） 混凝土結(jié)構(gòu)試驗方法標(biāo)準(zhǔn)（GB5015292）（4） 混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（GB5016492）（5） 鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB5020595）（6） 鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GB5022195）（7） 鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程（CECS24:90）（8） 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接與驗收規(guī)程 JGJ8191）（9） 高強螺栓連接應(yīng)用技術(shù)規(guī)范 JGJ8291）（10） 網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程（JGJ791）（11） 砌體工程施工及驗收規(guī)范（GB5020398）（12） 建筑地面工程施工及驗收規(guī)范（GB5020995）（13） 屋面工程技術(shù)規(guī)范（GB5020794）（14） 鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JGJ1896）（15） 鋼管混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程（CECS28:90）2 / 76（16） 無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程（JGJ/T9293）（17） 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ30188）（18） 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GBJ30088）（19） 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）（20） 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ4688）（21） 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ3386）（22） 建筑工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)范（GB5019493）（23） 通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范（GB5024397）（24） 通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GB5030497）（25） 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB5026897）（26） 建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ30388）（27） 電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范（GB5025996）（28） 采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范（GBJ24282）（29） 建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ30288）（30） 工程測量規(guī)范（GB5002693）（31） 建筑變形測量規(guī)程（JGJ/T897） 目標(biāo)承諾深圳市少年宮是面向全市少年兒童進(jìn)行素質(zhì)教育的重要基地，是全市少年兒童的科技教育中心、團隊及藝術(shù)活動的陣地、信息交流和健康娛樂的場所，是一座集教育性、知識性、趣味性、參與性為一體的現(xiàn)代化建筑，也是深圳市福田中心區(qū)的標(biāo)志性建筑之一。我單位在深圳特區(qū)的建設(shè)中曾創(chuàng)下過輝煌的業(yè)績，先后承建了一大批“高、大、新、尖”工程。對于本工程，我們將繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)、拼搏、開拓、爭先”的企業(yè)精神，抱著為深圳市人民負(fù)責(zé)、為子孫后3 / 76代造福的態(tài)度，發(fā)揮既有優(yōu)勢，開發(fā)、應(yīng)用新的科技成果，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本施工任務(wù)，確保達(dá)到以下施工目標(biāo)：（1） 工程質(zhì)量目標(biāo)主體結(jié)構(gòu)、外裝飾達(dá)到國家驗收優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，獲深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程，為工程獲得“魯班金像獎”創(chuàng)造必備條件。（2） 工程進(jìn)度目標(biāo)自進(jìn)場之日起（1999 年 12 月 23 日） ，計 210 個日歷天內(nèi)完成本次投標(biāo)范圍內(nèi)所有施工任務(wù)。（3） 安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大傷亡事故，月事故（輕傷）發(fā)生頻率控制在 ‰以內(nèi)。（4） 文明施工目標(biāo)按本單位 CI 戰(zhàn)略布置和管理整個施工現(xiàn)場，嚴(yán)格遵守深圳市有關(guān)環(huán)保規(guī)定，創(chuàng)建一流文明工地，確保達(dá)到深圳市市級示范文明工地標(biāo)準(zhǔn)，并獲深圳市“青年文明號”稱號。（5） 服務(wù)目標(biāo)信守合同，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，接受甲方與監(jiān)理的控制與監(jiān)督，真正貫徹“質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意，不斷地把最優(yōu)秀的建筑安裝工程產(chǎn)品貢獻(xiàn)于人類與社會”的本單位質(zhì)量方針。（6） 科技進(jìn)步目標(biāo)為實現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、成本、安全、文明施工等目標(biāo)，必須充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工生產(chǎn)中的重要作用，針對施工難題，積極開發(fā)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化施工管理技術(shù)，使該工程項目科技進(jìn)步效益率達(dá)到 2%以上。4 / 762 施工部署 施工組織 在深圳市少年宮工程施工中，我單位將按項目法管理的原則，組織項目法施工，建立以項目經(jīng)理為核心的項目班子，實行項目經(jīng)理責(zé)任制。項目班子在單位職能部門的監(jiān)督與控制下，履行工程合同的權(quán)利與義務(wù)。在本項目中，項目領(lǐng)導(dǎo)層，專業(yè)管理層及勞務(wù)層等的管理組織機構(gòu)及職能圖示如下：單位與項目的組織關(guān)系圖如附圖 21 所示；項目管理機構(gòu)及職能圖如附圖 22 所示；施工組織管理及職能圖如附圖 23 所示；質(zhì)量安全管理及職能圖如附圖 24 所示；內(nèi)業(yè)技術(shù)管理及職能圖如附圖 25 所示；材料管理流程圖如附圖 26 所示。我單位在少年宮工程項目的領(lǐng)導(dǎo)層由一名項目經(jīng)理，三名項目副經(jīng)理，一名項目總工程師、一名項目副總工程師和一名項目書記組成，該項目班子在組織工程的施工中，全面負(fù)責(zé)管理工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等諸多要素，其中：項目經(jīng)理：為工程負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)工程施工中的各項事宜。項目副經(jīng)理：其中一名負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，機械設(shè)備管理，材料供應(yīng)與勞動力調(diào)配等；另二名分別負(fù)責(zé)安裝工程和鋼結(jié)構(gòu)工程的生產(chǎn)協(xié)調(diào)，技術(shù)決策，質(zhì)量與安全控制等。項目總工程師：負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)、內(nèi)業(yè)資料、經(jīng)營預(yù)算、內(nèi)外分5 / 76包、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理等。項目書記：負(fù)責(zé)項目的黨政工團組織工作和現(xiàn)場人員的食宿娛樂、保衛(wèi)、對外宣傳等。：由各專業(yè)工長和內(nèi)業(yè)管理人員組成，負(fù)責(zé)項目各項工作的具體實施。在本工程中，計劃成立以下專業(yè)班組：結(jié)構(gòu)工程專業(yè)班組：負(fù)責(zé)整個結(jié)構(gòu)工程的鋼筋、砼、模板施工。安裝施工專業(yè)班組：負(fù)責(zé)合同范圍內(nèi)整個工程的水電預(yù)留預(yù)埋等施工。鋼結(jié)構(gòu)施工專業(yè)班組：負(fù)責(zé)合同范圍內(nèi)整個工程相關(guān)鋼結(jié)構(gòu)部分的安裝工作。相應(yīng)成立各專業(yè)管理部門，設(shè)置如下：總包管理部：設(shè)機電、設(shè)備、暖通、空調(diào)、給排水、幕墻、建筑、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)工程師，全面協(xié)調(diào)各分包單位之間的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工凳管理。施工部：負(fù)責(zé)本工程的全部施工管理。安裝部：主要針對安裝工程專業(yè)性強而設(shè)置的項目管理部門，包括分包工程的管理。質(zhì)監(jiān)部：負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理。內(nèi)業(yè)部：負(fù)責(zé)檔案資料、工程技術(shù)資料、鋼筋翻樣、模板翻樣、經(jīng)營預(yù)算、任務(wù)結(jié)算等管理。器材部：負(fù)責(zé)工程材料進(jìn)場組織、周轉(zhuǎn)材料料具、對內(nèi)租賃等管理和現(xiàn)場機械設(shè)備對內(nèi)租賃、現(xiàn)場電器的設(shè)計布置、現(xiàn)場機具的操作、維修保養(yǎng)等。6 / 76后勤部：負(fù)責(zé)職工食宿、現(xiàn)場衛(wèi)生、現(xiàn)場保衛(wèi)、對外宣傳、業(yè)余娛樂等。 施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我單位在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。 從勞務(wù)層的劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強的技術(shù)工種，配備人員約為 120 人，其中包括機操工、機修工、維修電工、鋼結(jié)構(gòu)吊裝工、焊工，CO 2保護(hù)焊工、起重工等，這些人員均為我單位曾經(jīng)參與過相類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗，持有相應(yīng)之上崗操作證的人員，平均技術(shù)等級為 級，其中有技師 5 名，高級技師 1 名。第二類為普通技術(shù)工種，配備人員約為 480 人，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、電工、管工、通風(fēng)工等，其平均技術(shù)等級為 級，并以施工過類似工程施工人員為主進(jìn)行組建。第三類為非技術(shù)工種，配備人員約為 100 人，此類人員的來源為長期與我單位合作的成建制施工勞務(wù)隊伍，進(jìn)場人員具有一定的素質(zhì)。勞務(wù)層組織由單位勞資科根據(jù)項目部的每月之勞動力計劃，在全單位進(jìn)行平衡調(diào)配，同時確保進(jìn)場人員的各項素質(zhì)達(dá)到項目的要求，并以不影響施工為最基本之原則。本工程在整個施工過程中，所有勞動力（含各分包單位）月平均人數(shù)在 1000 人左右，高峰期工地總?cè)藛T數(shù)將達(dá)到 1300 人。具體勞動力計劃準(zhǔn)備詳見附表 21。原材料組織主要分二大類：第一類為甲供材料，這些材料我單位將7 / 76提前 15 天報材料用量計劃及進(jìn)場時間計劃予貴方，并在材料進(jìn)場時負(fù)責(zé)驗收，同時提供相應(yīng)的堆放場地。第二類材料為自行采購材料，這部分材料我單位將貨比三家，從質(zhì)量上、單價上把關(guān)，并通過貴方及有關(guān)部門審批。而在原材料選擇上，我單位認(rèn)為鋼結(jié)構(gòu)加工件、混凝土供應(yīng)、機電設(shè)備選型等是至關(guān)重要的。對于鋼結(jié)構(gòu)，我單位將對其質(zhì)量、尺寸、成份等嚴(yán)格把關(guān)；對于混凝土的供應(yīng)，我單位將要求對不同級配混凝土進(jìn)行試配，在試壓并達(dá)到強度等級后再出據(jù)相應(yīng)的混凝土級配單送交業(yè)主及有關(guān)職能部門進(jìn)行審批，而在混凝土攪拌時，我們將確保其原材料、級配、強度等符合要求；對機電設(shè)備，我單位將向業(yè)主推薦國內(nèi)外最優(yōu)秀的產(chǎn)品供業(yè)主選擇。本工程所用之周轉(zhuǎn)材料，均由項目經(jīng)理部和單位材料科共同組織，對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時進(jìn)行加工定制，并根據(jù)進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整、補充，以確保工程順利施工。 根據(jù)本工程特點，經(jīng)我司充分考慮，同時對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行調(diào)整后，將在本工程中使用的大型機械有：仿波坦 FO/23B 塔吊 2 臺、K50/50 450 塔吊 1 臺及 M250 型履帶吊 1 臺；德國產(chǎn)斯維茵砼輸送泵 3 臺，可解決澆搗砼的垂直運輸問題。其它機具設(shè)備將根據(jù)工程需要由我單位動力科組織調(diào)配，同時保證這些進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備在使用過程中的完好性。主要機械設(shè)備配備表見附屬資料。 施工部署8 / 76本工程將作為我單位重點中的重點，針對其特點，本著“質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意，不斷地把最優(yōu)秀的建筑安裝工程產(chǎn)品貢獻(xiàn)與人類與社會”的質(zhì)量方針，充分發(fā)揮“團結(jié)、拼搏、開拓、爭先”的企業(yè)精神，發(fā)揮我單位在人員、技術(shù)、機械設(shè)備、和管理上的優(yōu)勢，運用先進(jìn)的施工技術(shù)，采取科學(xué)的施工管理手段，精心組織施工，創(chuàng)出一流的水平，一流的工程，讓業(yè)主滿意，社會放心。施工中的具體目標(biāo)如下：質(zhì)量目標(biāo)：確保質(zhì)量優(yōu)良，確保深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程，爭創(chuàng)魯班金像獎；工期目標(biāo)：總工期為 210 個日歷天；安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡事故發(fā)生，月安全事故（輕傷）頻率控制在 ‰。文明施工目標(biāo)：創(chuàng)建一流文明工地，確保達(dá)到深圳市市級示范文明工地，并獲深圳市“青年文明號”稱號。社會效益目標(biāo)：各方評價優(yōu)良，讓業(yè)主滿意、放心。根據(jù)本工程的特點及重點部位，為保證目標(biāo)的實現(xiàn)，本工程施工中按立面分層、平面分段的原則精心組織施工。地下室結(jié)構(gòu)施工階段施工段的劃分由于本工程有兩種基礎(chǔ)形式，筏板基礎(chǔ)和天然基礎(chǔ)的整板基礎(chǔ)，所以在基礎(chǔ)底板施工時按不同的基礎(chǔ)形式劃分為兩個施工段，如附圖 27所示，其中鋼筋和模板工程在二段內(nèi)組織平行施工，砼工程一次澆搗成型。在地下室結(jié)構(gòu)施工階段，分五個施工階段組織平行施工，分別為：少年宮為Ⅰ段，科學(xué)山為Ⅱ段，水晶石、前廣場及后廣場為9 / 76Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ段，如附圖 28 所示。地上結(jié)構(gòu)施工段的劃分在地上施工階段，根據(jù)少年宮工程的結(jié)構(gòu)特點，分為三個施工段組織平行施工，其中少年宮為Ⅰ段、科學(xué)山為Ⅱ段、水晶石為Ⅲ段，如附圖 29 所示。以上施工段劃分后均組織同時施工，每個段內(nèi)設(shè)一名工段長負(fù)責(zé)該段內(nèi)的施工協(xié)調(diào)，同時由于每個工段是相互聯(lián)系的，且工作量和結(jié)構(gòu)形式的內(nèi)容也有所差異，所以每個段的施工必須由項目領(lǐng)導(dǎo)層統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以保證總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。青少年宮總的施工程序是根據(jù)立面分層的原則，在結(jié)構(gòu)施工階段由地下向地上逐層進(jìn)行施工，然后進(jìn)入安裝、裝修、屋面防水及豎向工程等的施工，其具體總的施工程序詳見附圖 210，各分部施工程序如下：1. 底板結(jié)構(gòu)施工程序，詳見附圖 211；2. 地下室結(jié)構(gòu)施工程序，詳見附圖 212；3. 樓層結(jié)構(gòu)施工程序，詳見附圖 213。10 / 763 施工準(zhǔn)備本工程目前正處于地下室底板防水施工階段，為確保能充分與前期工程銜接，必須進(jìn)行必要的前期準(zhǔn)備工作，以便使整個工程在施工過程中整體性、連續(xù)性良好。技術(shù)準(zhǔn)備由于本工程結(jié)構(gòu)形式相當(dāng)復(fù)雜,所需物質(zhì)資源品種多、數(shù)量大,故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供求情況、價格、品種等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實供需要求。另外由于在市區(qū)施工，交通道路和運輸條件均受城市交通管理的影響，同樣必須認(rèn)真調(diào)查,作好規(guī)劃,盡量減少交通阻塞和場內(nèi)倒運。由生產(chǎn)技術(shù)部門組織項目有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)；進(jìn)行自審、會審工作，以便正確無誤地開展施工。通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，明確工藝流程，了解設(shè)計要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)等專業(yè)工種的圖紙深化設(shè)計工作。進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的重點和難點。組織圖紙會審，由設(shè)計方進(jìn)行交底，充分理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計在投標(biāo)施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，由生產(chǎn)技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程更詳細(xì)的施工組織設(shè)計，作為現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等11 / 76文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。勞動力準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，有關(guān)人員及時到位；另外從單位多年來建立的“勞務(wù)庫”中選