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正文內(nèi)容

某公司安全生產(chǎn)方針和總體目標(biāo)概述(已修改)

2025-06-29 17:14 本頁面
 

【正文】 文件1 XXX有限公司【2014】第01號(hào)一、 目 標(biāo)安全生產(chǎn)方針和總體目標(biāo) 安全生產(chǎn)方針  安全第一、預(yù)防為主;控制風(fēng)險(xiǎn)、綜合治理;平安和諧、持續(xù)改進(jìn);遵章守法、安全發(fā)展。安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)追求最大限度的不發(fā)生各類事故,不損壞人身健康,不破壞環(huán)境。深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,遵循以認(rèn)為本的原則,加強(qiáng)員工培訓(xùn),努力提高員工隊(duì)伍的安全素質(zhì);在我公司各個(gè)層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)XXX有限公司2014年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和職責(zé),實(shí)現(xiàn)六個(gè)為零,四個(gè)達(dá)標(biāo)。六個(gè)為零:死亡及重傷(含交通責(zé)任)事故為零重大火災(zāi)(爆炸)事故為零重大設(shè)備事故為零重大責(zé)任事故為零重大環(huán)境污染事故為零急性中毒事故為零職工職業(yè)病發(fā)病率為零四個(gè)達(dá)標(biāo):員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%應(yīng)特種作業(yè)持證上崗率為100%事故隱患整改率為100%工作場所危害因素達(dá)標(biāo)率為100% 安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法XXX有限公司安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo),減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo),制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容(一)控制指標(biāo)控制指標(biāo)有:各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù);一般機(jī)械、設(shè)備事故,輕傷負(fù)傷率;火災(zāi)事故,交通事故以及職業(yè)病等。(二)工作指標(biāo)工作指標(biāo)有:安全生產(chǎn)例會(huì),安全生產(chǎn)教育,重大事故隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)整治,安全生產(chǎn)投入,事故報(bào)告和應(yīng)急組織,安全檔案管理,工作創(chuàng)新等情況,以及特種作業(yè)人員持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率,安全隱患整改率,勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率等。二、考核方法(一)考核采取日常監(jiān)控評(píng)價(jià)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。日常監(jiān)控評(píng)價(jià)由每季控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和日常對(duì)工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查組成。年終考核由實(shí)地考察考核和綜合考核組成。(二)考核分值計(jì)算。根據(jù)車間安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),總分100分計(jì)算,其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分,工作目標(biāo)為60分??己瞬捎弥痦?xiàng)扣分辦法,每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。(三)考核結(jié)果的檔次劃分,考核結(jié)果分為“突出、比較突出、一般、較差”四個(gè)檔次。總分60分以下的定為“較差”;69—79分定為“一般”;80—89分定為“比較突出”;90分(含90分)以上的定為“突出”。本辦法使用于對(duì)公司各車間完成年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核。 年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表序號(hào)考核目標(biāo)評(píng)價(jià)要點(diǎn)分?jǐn)?shù)(100)標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)價(jià)辦法備注1控制目標(biāo)1.傷亡事故起數(shù);2. 傷亡人數(shù);3.職業(yè)病。40不超過下達(dá)控制指標(biāo)不扣分,輕傷事故每次發(fā)生一起扣5分,重傷事故每發(fā)生一起扣15分,發(fā)生死亡事故扣30分,發(fā)生職業(yè)病扣20分。以責(zé)任狀控制指標(biāo)為準(zhǔn)2安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)1.將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,并由車間主任親自抓(聽取匯報(bào)或回報(bào)),親自部署;2.每季召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),部署安全生產(chǎn)工作;3.各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;4.獎(jiǎng)懲制度落實(shí)。5領(lǐng)導(dǎo)親自召開安全生產(chǎn)年會(huì),達(dá)不到的扣2—4分;按要求召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)不扣分。每少一次扣2分;無會(huì)議記錄,每少一次扣1分;未分解責(zé)任狀的扣3分;獎(jiǎng)懲制度未落實(shí)的扣2—4分。年終實(shí)地考核3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.安全生產(chǎn)宣傳教育工作情況;2.“安全月”活動(dòng)情況;3.特種工持證情況。5未展開社會(huì)性宣傳教育活動(dòng)的扣2—4分;未組織或組織不力的,扣2—4分;培訓(xùn)率低,組織工作差或培訓(xùn)結(jié)果檢查有問題的扣2—4分;特種工持證率低扣2—4分。年終考核4重大事故隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)治理1.對(duì)重大事故隱患和危險(xiǎn)源未進(jìn)行全面登記、建檔和監(jiān)控,制定隱患整改方案并組織整改;2.安全檢查和專項(xiàng)整治情況。10對(duì)重大事故或危險(xiǎn)源未進(jìn)行登記,建檔的扣6分;不合格的扣4分;未制定整改方案的,發(fā)現(xiàn)一起扣5分;未及時(shí)更改的,發(fā)現(xiàn)一起扣5分;未按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)整治的,每少一次扣2分。年終考核5安全標(biāo)志警示1.安全標(biāo)志牌;2.安全警示牌。5安全標(biāo)志牌不全,扣3—4分;安全警示牌不全,扣3—4分;安全警示牌不清潔,扣2—3分;日常考核6安全生產(chǎn)資金投入情況1.安全生產(chǎn)的整改資金落實(shí)情況;2.安全勞防資金落實(shí)情況;3.安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金落實(shí)情況。10未按規(guī)定落實(shí)勞防資金,扣5—6分;未按規(guī)定落實(shí)安全教育培訓(xùn)資金,扣5—6分;未按規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)資金的投入,扣7—10分。年終考核7安全檢查整改情況1.安全檢查制度執(zhí)行情況;2.對(duì)隱患整改,處置和復(fù)查要求的執(zhí)行情況;3.檢查記錄的填寫情況。10未定期展開日常,專項(xiàng)檢查的扣2—4分;未按規(guī)定對(duì)隱患進(jìn)行整改和復(fù)查的扣5—10分;無檢查和隱患整改復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成的扣4—8分。日常考核8生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理情況1.生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度執(zhí)行情況;2。事故應(yīng)急預(yù)案修訂情況;3.指定專門救援人員情況;4.重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援按規(guī)定經(jīng)過演練。5未執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度扣2—4分;事故應(yīng)急預(yù)案可操作性差或不及時(shí)修訂的扣2—4分;未對(duì)專門救援人員進(jìn)行培訓(xùn)的扣2—4分;無演練發(fā)現(xiàn)一起扣2分。年終考核9報(bào)表和安全檔案管理1.及時(shí)、準(zhǔn)備統(tǒng)計(jì)報(bào)送各類安全生產(chǎn)情況調(diào)查表;2.有關(guān)文件及材料及時(shí)報(bào)送、傳達(dá)、辦理情況;3各類安全管理檔案及臺(tái)帳。5統(tǒng)計(jì)信息未按時(shí)限上報(bào)或出現(xiàn)數(shù)值差錯(cuò),每次扣1—3分,瞞報(bào)扣5分;未按規(guī)定傳達(dá)辦理的扣1—4分;相關(guān)檔案,臺(tái)帳不健全的扣2—4分。日常考核10工作創(chuàng)新及評(píng)優(yōu)情況1.安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及方法在全旗有借鑒意義;2.安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及方法在全盟有借鑒意義;3.某項(xiàng)安全生產(chǎn)工作在全旗獲得表彰;4.某項(xiàng)安全生產(chǎn)工作在全盟獲得表彰。5有一項(xiàng)得3分;有一項(xiàng)得5分;有一項(xiàng)得3分;有一項(xiàng)得5分。以相關(guān)文件材料為依據(jù)從業(yè)人員對(duì)目標(biāo)知曉以各種形式如公示、培訓(xùn)、班組活動(dòng)等將企業(yè)的方針和目標(biāo)傳達(dá)給全公司職工 二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)成立安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員任命的文件XXX有限公司[2014]關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各科室、車間:  為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由鄭貴賓任組長,李長民任副組長,王元寶、云鶴友、盧緒陽為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。并任命鄭貴賓為安全生產(chǎn)科科長,劉敬軍為專職安全員?! √卮送ㄖ??!           ? 利昌礦業(yè)(臨沂)有限公司 總經(jīng)理:周緒 2014年 4月21日 三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)圖三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖安全領(lǐng)導(dǎo)小組:安全管理部門車間車間科科科 班組班組班組 主要負(fù)責(zé)人職責(zé)董事長(總經(jīng)理、廠長)安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,明確各部門、各類人員的安全職責(zé),并定期檢查和考核。審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,確定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。定期主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題,并做出相關(guān)決策和實(shí)施。為職工提供安全、健康、衛(wèi)生的工作條件和生活環(huán)境,保障職工職業(yè)健康,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),預(yù)防和減少職業(yè)病和其他疾病對(duì)職工的危害。督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,組織并參加安全檢查,對(duì)查處的事故隱患,要如實(shí)報(bào)告并及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。對(duì)新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目,必須做到安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故,按照“四不放過”的原則進(jìn)行查處。 簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書安全生產(chǎn)工作責(zé)任書為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的方針和原則。切實(shí)把安全工作落實(shí)到基層,確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),使安全工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)到“千斤重?fù)?dān)大家挑、每個(gè)崗位有指標(biāo)”。根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定經(jīng)公司研究,與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,并簽訂責(zé)任書如下: 一、責(zé)任內(nèi)容  建立健全部門安全管理制度建設(shè),做到本部門必須有責(zé)任人主抓此項(xiàng)工作,明確到人,狠抓落實(shí),獎(jiǎng)罰分明。安全文明生產(chǎn),嚴(yán)格安全操作規(guī)程及安全管理,做到無違章操作及人身傷亡事故。嚴(yán)格按規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)安全檢查,做到無火險(xiǎn)、盜險(xiǎn),無機(jī)械帶病操作,對(duì)上級(jí)下達(dá)的整改通知,按要求如期完成。杜絕違障指揮,對(duì)特種設(shè)備配合安保部、設(shè)備部按規(guī)定進(jìn)行年度檢查,特殊工種做到持證上崗,依法保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。根據(jù)車間工作實(shí)際對(duì)新上崗、換崗、復(fù)崗職工進(jìn)行車間級(jí)、班組級(jí)安全教育。二、檢查考核辦法按照《安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法》,每月以百分制進(jìn)行考核,考核結(jié)果存檔,作為年終表彰、獎(jiǎng)罰的依據(jù)。公司定期對(duì)部門進(jìn)行管理檢查,結(jié)果存檔作為上級(jí)檢查和車間評(píng)比獎(jiǎng)罰的依據(jù)。三、獎(jiǎng)罰嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,落實(shí)各項(xiàng)防范措施,完成全年責(zé)任任務(wù),按檢查考核標(biāo)準(zhǔn),全年總分平均達(dá)到95分以上的部門責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)安全獎(jiǎng)1000元。部門職工違犯廠規(guī)廠紀(jì)發(fā)現(xiàn)一人次扣罰安全保衛(wèi)獎(jiǎng)的5%。部門職工在廠區(qū)出現(xiàn)酗酒鬧事、打架斗毆、除按有關(guān)規(guī)定處理外,發(fā)現(xiàn)一人次扣罰安全獎(jiǎng)的5%。廠部對(duì)部門的安全工作按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng),年總分平均達(dá)不到95分者,扣罰10%的安全獎(jiǎng),達(dá)不到90分者扣罰30%的安全獎(jiǎng),達(dá)不到85分者,扣罰50%的安全獎(jiǎng),以此類推。車間發(fā)生火險(xiǎn)一次,扣罰50%的安全獎(jiǎng),發(fā)生二次以上,對(duì)該部門安全工作實(shí)行一票否決,取消全年安全獎(jiǎng)。凡造成工傷事故的部門,除扣罰全年安全獎(jiǎng)。凡造成較大安全事故,上級(jí)部門對(duì)企業(yè)罰款的、由事故直接責(zé)任人承擔(dān)罰款。強(qiáng)化安全檔案建設(shè),成立各種安全組織,制定切合實(shí)際的預(yù)案,做好各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、檢查、制度的保存工作,以此作為安全管理的依據(jù)。每發(fā)現(xiàn)一次檔案管理不規(guī)范扣安全獎(jiǎng)5%。對(duì)新上崗、換崗、復(fù)崗職工不進(jìn)行車間級(jí)、班組級(jí)安全教育就上崗發(fā)現(xiàn)一人次扣罰安全獎(jiǎng)5%。本責(zé)任書一式二份,公司、車間各執(zhí)一份。本責(zé)任書 年 月 日起,至 年 月 日止??偨?jīng)理(簽字):    責(zé)任方(簽字): 時(shí) 間: 時(shí) 間: 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各級(jí)管理人員和從業(yè)人員職責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)安全部門下達(dá)的各種文件通知精神,按要求布置公司的安全生產(chǎn)工作。 傳安全生產(chǎn)、勞動(dòng)防護(hù)、治安消防法律法規(guī),不斷提高全體員工的勞動(dòng)保護(hù)和安全防范意識(shí)。 督促各部門車間對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),使員工熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。掌握本崗位的操作技能,按規(guī)定持證上崗。 督促各部門車間建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和問責(zé)制。 督促和指導(dǎo)各部門車間的安全生產(chǎn)工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)予以整改。依照公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)、治安消防等相關(guān)制度,對(duì)違章違紀(jì)事件的相關(guān)人員進(jìn)行處理、處罰。 督促各部門車間做好員工的勞動(dòng)保障工作,不斷改善作業(yè)環(huán)境。   會(huì)同協(xié)助工會(huì)對(duì)各部門車間違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)侵犯員工合法權(quán)益的行為進(jìn)行糾正,對(duì)違章指揮強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的情況予以制止。 分管安全副總經(jīng)理(副廠長)安全生產(chǎn)職責(zé)在董事長(總經(jīng)理、廠長)領(lǐng)導(dǎo)下,按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)分管負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策、法律、法規(guī)和本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,履行監(jiān)督管理職責(zé)。參與組織制定、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度工作計(jì)劃及安全技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。定期組織本單位安全生產(chǎn)大檢查,制定隱患整改方案并及時(shí)予以落實(shí)。組織制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定,開展各類安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。定期組織本單位的安全教育和安全考核工作。按規(guī)定組織事故調(diào)查和上報(bào)。按照“四不放過”的原則,對(duì)造成事故責(zé)任者提出處理意見。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的安全問題。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定,督促檢查從業(yè)人員正確穿戴,并做好女職工與未成年工的特殊保護(hù)。 安全管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)
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