某石化項(xiàng)目檢修改造工程施工技術(shù)總結(jié)(已修改)
2025-06-29 16:06 本頁面
【正文】 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 7 13 22 22 22 22 22 26 26 26 27 27 27 28 28 28 統(tǒng)一著裝 30 30前述*****石化公司常減壓改造檢修及催化、焦化、加氫裝置檢修工程，主要包括100萬噸/年常減壓裝置提升改造為150萬噸/年，工程工期為2009年5月至2009年7月，共35天。主要工作包括。下面從工程中標(biāo)后到項(xiàng)目完工的管理進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)，不求全面，只求對后續(xù)工程有所借鑒意義。由于檢修改造工程施工期緊張，工程中標(biāo)后，項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下立即開展施工準(zhǔn)備工作本工程所有主材和設(shè)備均為業(yè)主采購，由于工期緊張業(yè)主先期已經(jīng)儲備了大部分材料，中標(biāo)后，項(xiàng)目部立即與業(yè)主材料科見面，確認(rèn)所有檢修項(xiàng)目均為車間提報(bào)材料計(jì)劃并存放在車間庫房，而常減壓改造項(xiàng)目由設(shè)備科按照設(shè)計(jì)院提供主要計(jì)劃表備料。對工程量較大的改造部分由于圖紙改版及材料科分批采購的緣故，材料科材料較為混亂，為此項(xiàng)目部一方面組織配合檢點(diǎn)庫存材料，一方面根據(jù)施工圖提報(bào)計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃工程約需投入300400人，中標(biāo)第二天， 生產(chǎn)經(jīng)理***到項(xiàng)目駐地組織項(xiàng)目部與公司在手勞務(wù)分包定向議標(biāo)，根據(jù)各勞務(wù)分包具體情況對施工任務(wù)進(jìn)行了分配，對專業(yè)隊(duì)伍如清洗、筑爐也找到了價(jià)格合理的施工隊(duì)。工程共分配九支專業(yè)隊(duì)伍，一隊(duì)：負(fù)責(zé)所有爐子的檢修；二隊(duì)：所有塔器塔盤清理，換熱器安裝、抽芯；三隊(duì)：焦化加氫裝置工藝部分檢修、冷換一區(qū)、爐區(qū)工藝；四隊(duì)：機(jī)泵區(qū)、管橋區(qū)、電脫鹽區(qū)工藝設(shè)備；五隊(duì)：全廠電氣儀表檢修；六隊(duì)： 油品車間檢修工程、塔區(qū)、框架二區(qū)工藝；七隊(duì)：清洗隊(duì)，負(fù)責(zé)換熱器清洗；八隊(duì)：無損檢測熱處理隊(duì)，負(fù)責(zé)爐管、管道無損檢測熱處理。九隊(duì)：筑爐隊(duì)，負(fù)責(zé)加熱爐的爐襯施工。各工藝隊(duì)負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)儀表取源部件的安裝（儀表隊(duì)配合），負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)泵、容器的工作內(nèi)容。利用兩天的時(shí)間完成了商務(wù)談判，簽訂了意向，并確定各隊(duì)伍人員設(shè)備進(jìn)場時(shí)間和計(jì)劃，勞務(wù)隊(duì)伍的快速確定為工程順利開工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。檢修改造工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣，檢修項(xiàng)目均無圖紙，需要現(xiàn)場指定。針對這種情況，開工前，項(xiàng)目技術(shù)員帶領(lǐng)施工班組長聯(lián)系車間技術(shù)員根據(jù)檢修清單，逐條到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)。使大家對工程量和人力調(diào)配心中有數(shù)，同時(shí)也確認(rèn)材料的準(zhǔn)備情況。該項(xiàng)目是***公司與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)聯(lián)營（收購），工程施工涉及到***公司的HSE體系和原企業(yè)的規(guī)章、程序，主要是材料領(lǐng)用、臨時(shí)用電、進(jìn)場教育、現(xiàn)場消防、技術(shù)疑問與確認(rèn)、簽證等的流程，項(xiàng)目部以招標(biāo)的設(shè)備科為依托，專人對口了解業(yè)主管理機(jī)構(gòu)和程序。開工前項(xiàng)目統(tǒng)一采購和制作了帶有編號的安全帽，從公司調(diào)配了工作服（保證每個(gè)工人兩套換洗），所有工人能夠統(tǒng)一著裝。提前告知各施工隊(duì)，公司和工廠對工人進(jìn)場教育的要求，要求其提前準(zhǔn)備一天的時(shí)間接受教育，不接受教育的工人是不發(fā)放進(jìn)廠證不允許進(jìn)廠。本工程所有工人分批進(jìn)行了安全教育，包括項(xiàng)目和工廠安全部。及時(shí)聯(lián)系設(shè)備科，對各施工隊(duì)預(yù)制場、材料堆放場、集裝箱（工具箱）規(guī)劃了位置。根據(jù)場地規(guī)劃進(jìn)行臨時(shí)用電的計(jì)算，對車間檢修電源不夠的部位及時(shí)采購臨時(shí)電纜和配電箱并進(jìn)行了布置，并與主管臨電的各車間電工保持聯(lián)絡(luò)，保證現(xiàn)場用電負(fù)荷滿足施工要求。首先根據(jù)業(yè)主的需求（先開常減壓后開催化、加氫、焦化）和現(xiàn)場停工吹掃進(jìn)展，編制總計(jì)劃，利用常減壓停工吹掃時(shí)間，先行施工焦化和加氫檢修項(xiàng)目同時(shí)開展常減壓部分預(yù)制工作（爐子），而后
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