某集團各部門kpi匯總(已修改)
2025-06-29 15:38 本頁面
【正文】 7 / 8電器事業(yè)部儲運部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標目標權(quán)重計算方法經(jīng)理電器事業(yè)部銷售收入20%20%*X/電器事業(yè)部儲運管理業(yè)務計劃完成率100%50%50%*X電器事業(yè)部儲運成本控制不超標20%20%超標率*2。上限30%，下限10%。關(guān)鍵人員考核，配置，培訓工作完成率100%10%10%*X業(yè)務經(jīng)理（原材料）電器事業(yè)部銷售收入20%20%*X/集團物料管理工作完成率100%50%50%*X集團公司存貨成本控制不超標20%20%超標率*2。上限30%，下限10%。倉儲業(yè)務內(nèi)部客戶滿意率100%10%10%查實投訴次數(shù)*5%業(yè)務經(jīng)理（運輸）電器事業(yè)部銷售收入20%20%*X/集團公司運輸成本控制不超標30%30%超標率*2。上限40%，下限0%。集團公司運輸計劃完成率100%30%30%*X集團公司運輸事故發(fā)生率010%10%事故次數(shù)*5%運輸業(yè)務內(nèi)部客戶滿意率100%10%10%查實投訴次數(shù)*5%運輸業(yè)務主管運輸計劃完成率100%50%50%*X運輸事故發(fā)生率030%30%事故次數(shù)*5%運輸業(yè)務內(nèi)部客戶滿意率100%20%20%查實投訴次數(shù)*5%運輸業(yè)務管理員運輸計劃完成率100%50%50%*X運輸事故發(fā)生率030%30%事故次數(shù)*5%運輸業(yè)務內(nèi)部客戶滿意率100%20%20%查實投訴次數(shù)*5%運輸統(tǒng)計員運輸業(yè)務費用確認結(jié)算100%50%50%*X集團公司運輸成本核算100%30%30%*X運輸業(yè)務內(nèi)/外部客戶滿意率100%20%20%*X海外運輸管理員海外運輸計劃完成率100%50%50%*X海外運輸事故發(fā)生率030%30%事故次數(shù)*5%運輸業(yè)務內(nèi)部客戶滿意率100%20%20%查實投訴次數(shù)*5%批準： 復核： 審核： 擬制：（主管公司領(lǐng)導） （企人中心總經(jīng)理） （部門負責人） （協(xié)調(diào)員）電器事業(yè)部儲運部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標目標權(quán)重計算方法車輛調(diào)度兼司機運輸業(yè)務計劃完成率100%50%50%*X運輸事故發(fā)生率040%40%事故次數(shù)*5%運輸業(yè)務內(nèi)部客戶滿意率100%10%10%查實投訴次數(shù)*5%運輸業(yè)務員運輸計劃完成率100%50%50%*X運輸事故發(fā)生率040%40%事故次數(shù)*5%運輸業(yè)務內(nèi)部客戶滿意率100%10%10%查實投訴次數(shù)*5%貨柜司機運輸計劃完成率100%50%50%*X運輸事故發(fā)生率040%40%事故次數(shù)*5%運輸業(yè)務內(nèi)部客戶滿意率100%10%10%查實投訴次數(shù)*5%貨車司機運輸計劃完成率100%50%50%*X運輸事故發(fā)生率040%40%事故次數(shù)*5%運輸業(yè)務內(nèi)部客戶滿意率100%10%10%查實投訴次數(shù)*5%倉務主管落實日常性安全與防范100%30%30%*X內(nèi)/外部客戶滿意度
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