【正文】 安全管理保證項(xiàng)目資料第一分冊(cè)安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制貴州大秦農(nóng)業(yè)公園工程項(xiàng)目部安全管理資料目錄第一分冊(cè)編號(hào)資 料 內(nèi) 容份數(shù)備注1安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度2項(xiàng)目管理人員名冊(cè)3項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)4項(xiàng)目管理人員上崗證、“三類(lèi)人員”考核合格證（復(fù)印件）5項(xiàng)目各級(jí)各部門(mén)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制6工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況檢查記錄表（考核記錄）（見(jiàn)附表11）7項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包合同（略）8總分包施工單位安全生產(chǎn)協(xié)議（略）9建設(shè)工程施工安全技術(shù)操作規(guī)程（見(jiàn)附件）10建筑工程安全防護(hù)、文明措施費(fèi)用管理規(guī)定11安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃12安全生產(chǎn)管理目標(biāo)13工程項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)考核制度14工程項(xiàng)目安全目標(biāo)管理（見(jiàn)附表21）15工程項(xiàng)目安全文明施工分部分項(xiàng)工程目標(biāo)管理分解16工程項(xiàng)目安全文明施工分部分項(xiàng)工程目標(biāo)管理責(zé)任分解表17工程項(xiàng)目安全目標(biāo)管理責(zé)任考核記錄表18項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理考核記錄表 19安全責(zé)任目標(biāo)考核表（例）審核： 編制： 年 月 日安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 　安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)我國(guó)的安全生產(chǎn)方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心，嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵。為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，特制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。一、考核目的考核項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。督促項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，激勵(lì)項(xiàng)目安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行。二、考核對(duì)象項(xiàng)目部各級(jí)管理人員，即項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、消防保衛(wèi)員、機(jī)械管理員、工會(huì)小組（長(zhǎng)）、經(jīng)營(yíng)核算員、臨時(shí)用電技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)控員、班組長(zhǎng)、工程（勞務(wù)）分包現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理或負(fù)責(zé)人、安全資料員等人員。三、考核辦法采用評(píng)定表打分辦法，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分（詳見(jiàn)考核評(píng)分表），分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。實(shí)得分80及其以上者為優(yōu)良，7080分（含70分）為合格，70分以下為不合格。考核時(shí)間：每月月底進(jìn)行一次考核。實(shí)行逐級(jí)考核，分公司接受集團(tuán)公司考核，項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理接受分公司考核，項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目所屬管理人員進(jìn)行考核。四、考核機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作，并確保及時(shí)、認(rèn)真、公平、公正、公開(kāi)、有效地開(kāi)展考核工作。五、獎(jiǎng)懲辦法對(duì)實(shí)得分80分及其以上達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)者，給予 元獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)之一。對(duì)實(shí)得分為70～80分（含70分）達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，不獎(jiǎng)不罰。對(duì)實(shí)得分為70分以下的不合格管理人員視其情節(jié)輕重，給予罰款 元，警告批評(píng)、以觀(guān)后效或調(diào)離工作崗位或經(jīng)再次培訓(xùn)學(xué)習(xí)、重新考核合格后上崗等處理。安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲均在月份工資中及時(shí)兌現(xiàn)。項(xiàng)目管理人員名冊(cè)項(xiàng)目管理人員名冊(cè)編號(hào)姓 名性別職務(wù)職務(wù)職稱(chēng)發(fā)證單位證 號(hào)1王 旭男項(xiàng)目經(jīng)理2王洪仕男技術(shù)負(fù)責(zé)人3吳正山男主管工長(zhǎng)4文勝飛男主管工長(zhǎng)5梅時(shí)營(yíng)男施工員6韓錫寬男施工員(實(shí)習(xí))7劉玉龍男施工員8楊胤強(qiáng)男施工員(實(shí)習(xí))9能興峰男施工員(實(shí)習(xí))10吳鐵志男安全員12荀 娟女資料員13夏啟長(zhǎng)男材料員14李世乾男材料員15楊庭林男項(xiàng)目電工16王良剛男值班保衛(wèi)17龍銀巨男值班保衛(wèi)181920項(xiàng)目經(jīng)理：王 旭 編制：吳鐵志 2017年08月08日施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)： 王 旭。副組長(zhǎng)：吳正山。文勝飛。成 員：劉玉龍。吳鐵志。梅時(shí)營(yíng)。夏啟長(zhǎng)。李世乾。楊庭林。楊胤強(qiáng)。能興峰。韓錫寬。 貴州大秦農(nóng)業(yè)公園工程項(xiàng)目部 2017年8月45 / 56項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理: 王 旭,技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部安全總監(jiān)技術(shù)負(fù)責(zé)人: 王洪仕, 勞務(wù)公司安全員材料員:: 夏啟長(zhǎng).機(jī)械工:造價(jià)員:資料員:荀娟,安全員:吳鐵志施工員:梅時(shí)營(yíng)施工員:劉玉龍,實(shí)習(xí)施工員:韓錫寬 孔 樁:木模工?；炷凉?水電工:架子工:泥 工:鋼筋工。電工:楊庭林各工種作業(yè)工人:項(xiàng)目管理人員上崗證、“三類(lèi)人員”考核合格證項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門(mén)申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)外包工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中安全措施和安全經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從施工管理和責(zé)任制的落實(shí)等分析事故原則，提出防范措施、意見(jiàn)。 責(zé)任者： 日 期：項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除。 責(zé)任者： 日 期：施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組（特別是外包工隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括外包隊(duì)）進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章操作。經(jīng)常檢查所在班組（包括外包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。定期和不定期組織所轄班組（包括二外包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，接受安全部門(mén)或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題。對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。 責(zé)任者： 日 期：安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理部和安全生產(chǎn)管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本項(xiàng)目職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法規(guī)、及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止，糾正和向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施及施工方案、安全技術(shù)交底，監(jiān)督各班組實(shí)施并進(jìn)行檢查。深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序、掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，執(zhí)罰要以禮服人，堅(jiān)持原則，兼公辦事。參加項(xiàng)目組織的定期安全檢查，查出的問(wèn)題要督促在限期內(nèi)整改完，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。 責(zé)任者： 日 期：質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制　　一、遵守國(guó)家法令，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。 　　二、在質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí)，顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)不佳之處，及時(shí)通知安全員，落實(shí)整改。 　　三、懸空結(jié)構(gòu)的支撐，應(yīng)考慮安全系數(shù)，不準(zhǔn)由于支撐質(zhì)量不佳，引起坍塌，造成安全事故發(fā)生。 　　四、在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制與驗(yàn)收，避免因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌，帶來(lái)安全事故的發(fā)生。 　　五、在質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)有權(quán)責(zé)令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。 　　防火消防員安全生產(chǎn)責(zé)任制 　　一、遵守國(guó)家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全防火法令、法規(guī)、宣傳執(zhí)行有關(guān)安全防火的規(guī)章制度。