假山拆除工程施工組織設計(已修改)
2025-06-29 15:05 本頁面
【正文】 ******假山拆除工程施工組織設計上海**園林工程有限公司目錄 工程概況...................................第2頁 施工組織機構(gòu)的建立.......................第2頁 拆除工程施工準備..........................第3頁 拆除工程施工管理..........................第5頁 拆除工程安全技術(shù)管理.....................第6頁 拆除工程文明施工管理.....................第9頁七 施工進度計劃..............................第10頁一、工程概況（一）、編制依據(jù)由招標單位提供的拆除建（構(gòu)）筑物的范圍示意圖；經(jīng)過現(xiàn)場實際勘查的資料；此類工程的施工經(jīng)驗；（二）參考文獻：《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》；《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》；《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》；《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》；（三）、工程概況1． 被拆除舊構(gòu)筑物工程概況工程地點：構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)形式：鋼筋砼及鋼骨架混合結(jié)構(gòu)支撐體系拆除構(gòu)筑物平面面積：約500 m178。2． 被拆除舊建筑物周圍環(huán)境；本拆除工程位于********4．計劃工期。本工程工期計劃45日歷天，按業(yè)主要求的進場時間為開工時間。二、施工組織機構(gòu)的建立針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負責此工程。實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。并配備技術(shù)負責人、施工主管、安全負責人及其他技術(shù)、安全、施工等專業(yè)人員組織施工管理。人員配備情況如下：勞動力安排計劃表工種級別按工程施工階段投入勞動力情況拆除技工機械工水電工氣割工8622三、拆除工程施工準備1．技術(shù)準備工作(1)施工技術(shù)人員要認真審閱建設單位提供的以下資料：拆除工程的有關(guān)圖紙和資料；拆除工程涉及區(qū)域的地上、地下建筑及設施分布情況資料。全面了解拆除工程的圖紙和資料，進行實地勘察。弄清建筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電及設備管道情況。（2）學習有關(guān)規(guī)范和安全技術(shù)文件。（3）明確周圍環(huán)境、場地、道路、水電設備管道、房屋情況等。
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