【正文】 河道清淤施工組織設(shè)計概述作者：日期：徐州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局行政中心護(hù)城河清淤項目工程施工組織設(shè)計編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 編制單位： 四川旭興建筑工程有限公司 編制日期： 目 錄第一章 工程概況第二章 施工總體部署第三章 工期承諾及保證措施第四章 土建施工技術(shù)方案第五章 苗木移植施工方案第六章 施工進(jìn)度計劃第七章 施工總平面布置第八章 質(zhì)量保證體系、承諾及保證措施第九章 安全生產(chǎn)、文明施工管理及措施第十章 主要管理和技術(shù)人員配置第十一章 施工機(jī)械和設(shè)備配置第十二章 冬季施工及其它事項附表一 ：擬投入本項目的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本項目的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：擬投入本標(biāo)段的勞動力計劃表附表四： 臨時用地表附表五：施工進(jìn)度計劃表第一章 工程概況一、工程概況（一）工程說明工程地點：徐州市新城區(qū)昆侖大道。工程規(guī)模：（采購項目預(yù)算金額）。新城區(qū)行政中心護(hù)城河自2006年修建以來，未做徹底清淤維護(hù)，河道淤泥較深，同時，部分護(hù)城河過河與外管網(wǎng)連通的雨污水管道損壞變形或堵塞。因此，對行政中心護(hù)城河進(jìn)行清淤處理，同時更換雨污水管道。主要內(nèi)容：護(hù)城河清淤。其中一期環(huán)市政府辦公樓護(hù)城河河道采取機(jī)械清淤，二期東區(qū)辦公樓景觀河采用人工配合小型機(jī)械進(jìn)行清淤處理；護(hù)城河防滲。采用復(fù)合土工膜鋪河槽底；環(huán)護(hù)城河雨污水管道更換。對兩處環(huán)護(hù)城河污水管、三處環(huán)護(hù)城河雨水管進(jìn)行更換。綠植恢復(fù)和保護(hù)。 大型土石方 （1）環(huán)市政府1800米河道清淤、防滲處理 平整場地：2000m2； 臨時便道鋪設(shè)、平整、碾壓：300 m2； 挖淤泥、流砂：27000 m3，①河道清淤采用絞吸真空挖泥法②淤泥經(jīng)過物理脫水、水處理工藝淤泥干化后，使用渣土車運(yùn)至統(tǒng)一堆放地點③投標(biāo)報價包含清淤、固化、裝、運(yùn)、渣土裝置等所有費(fèi)用； 河床平整：17600 m2。 （2）東辦公樓河道清淤 挖淤泥、流砂：864 m3，①河道清淤采用絞吸真空挖泥法 ②淤泥經(jīng)過物理脫水，水處理工藝淤泥干化后，使用渣土車運(yùn)至統(tǒng)一堆放處③投標(biāo)報價包含清淤、固化、裝、運(yùn)、渣土棄置等費(fèi)用 ④由于作業(yè)工作面較小，采用人工輔助較多；便道清理夯實、平整碾壓：360 m2。（3）過河雨污水管道更換改建挖溝槽土方：180 m3 ，①土壤類別：三類土 ②挖土深度：2m以內(nèi)；管溝回填夯實： m3；挖溝槽土方： m3， ①土壤類別：三類土 ②挖土深度：2m以內(nèi)；夯填土： m3。（4）沙包圍堰：1760 m3 ，①1密實度要求：圖圍堰、截流②填方材料品種：，坡比：1：； 環(huán)市政府1800米河道排水，大體量水：30400 m3； 東辦公樓河道排水，大體量水：4680 m3。道路及排水（1）環(huán)市政府1800米河道清淤、防滲處理拆除路面：300 m2，①拆除原有路面②拆除垃圾運(yùn)至指定地點，拆除混凝土200厚；拆除基層：300 m2，①拆除路基②余方外運(yùn)，拆除碎石墊層200厚，拆除灰土300厚；基層恢復(fù)：300 m2 ，300厚灰土墊層、200厚碎石；路面恢復(fù)：300 m2 ，C30商品砼200厚；管道封堵：20個；復(fù)合土工膜：18000 m2，①部位：河底②卷材品種：復(fù)合土工膜③防水做法：平鋪復(fù)合土工膜兩布一膜，每層布300g/m2，100mm厚C20混凝土鋪蓋。（2）過河雨污水管道更換改建拆除管道：80m，拆除原管DN400；HDPE增強(qiáng)通用型波紋管：80m，①墊層、基礎(chǔ)材質(zhì)及厚度：10cm厚砂墊層②材質(zhì)及規(guī)格：HDPE通用增強(qiáng)型波紋管DN400③外采用DN600鋼套管；DN600鋼套管：80m；拆除管道：120m，拆除原管DN1000；HDPE增強(qiáng)通用型波紋管：120m，①墊層、基礎(chǔ)材質(zhì)及厚度：10cm厚砂墊層②材質(zhì)及規(guī)格：HDPE通用增強(qiáng)型波紋管DN1000③外采用C20混凝土包封；混凝土外包封：C20砼包封，120m；拆除磚石結(jié)構(gòu)：拆除石頭墻，100 m3；混凝土墊層：新做毛石墻C20墊層，18 m3；毛石墻身：100 m3；毛石墻勾縫：100 m2；毛石墻壓頂石：20 m2；拆除原井：10座；磚檢查井：10座，新做井直徑1500，深度3m以內(nèi)。綠化部分（1）環(huán)市政府1800米河道清淤、防滲處理栽植地被：300m2，開挖、恢復(fù)地被。（2）東辦公樓河道清淤栽植地被：720m2，起挖出地被、重新栽植；栽植喬木：起挖喬木，重新栽植，有損壞。（3）環(huán)護(hù)城河雨水管、污水管更換栽植地被：500m2，開挖、恢復(fù)地被。（二）、施工條件交通條件項目區(qū)位于徐州市新城區(qū)昆侖大道，交通條件便利，工作日車流量較大，且交通主管部門對大型運(yùn)輸車限行管制，主要材料及機(jī)械運(yùn)輸工作均需在交通主管部門協(xié)調(diào)下，主要利用夜間運(yùn)輸作業(yè)。施工用水用電工程施工區(qū)附近水源較為豐富，施工用水可以利用工程區(qū)域內(nèi)河流就近接引。施工用電經(jīng)業(yè)主許可，擬在附近選擇現(xiàn)有的辦公配電箱內(nèi)搭接，同時自備柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電。工程材料及棄渣場施工中所需材料均由承包人自行購買，符合國家及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，施工機(jī)械為承包人自有或者租賃；施工棄渣不能亂放，應(yīng)該運(yùn)到發(fā)包人指定的臨時棄渣場堆放，然后集中清運(yùn)。運(yùn)輸車輛應(yīng)符合城市管理要求，運(yùn)輸路線應(yīng)提前至城市管理部門報備。第二章 施工總體部署一、指導(dǎo)思想嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，保證工期，按照ISO14001：2016質(zhì)量管理體系要求，根據(jù)國家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全工程項目現(xiàn)場管理體系，選配綜合素質(zhì)高的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)、管理人員組成項目管理班子，在徐州本地組織、優(yōu)選有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍進(jìn)場施工，努力加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，積極推廣應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)和新的施工管理模式，精心組織，科學(xué)管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成各項施工工作。二、實施目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)確保單位工程一次性驗收合格，并爭創(chuàng)徐州市優(yōu)質(zhì)工程獎。工期目標(biāo)總工期40日歷天，計劃2018年1月開工（實際開工日期以業(yè)主下達(dá)開工令為準(zhǔn)）。安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重傷和死亡事故；杜絕機(jī)械和火災(zāi)事故；嚴(yán)防各類輕傷事故的發(fā)生。文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按省、市有關(guān)安全文明施工的要求和規(guī)定施工，搞好現(xiàn)場安全文明施工管理，爭創(chuàng)徐州市安全文明工地。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)、規(guī)定，樹立全員環(huán)保意識，最大限度地減少對施工區(qū)域及周圍道路環(huán)境的污染，創(chuàng)造良好的施工秩序和環(huán)境。三、 施工管理組織機(jī)構(gòu)（一）現(xiàn)場管理體系該工程采用項目法施工，有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全等各項工作實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，我方將嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境體系和職業(yè)健康安全體系文件，明確管理職責(zé)，進(jìn)行動態(tài)管理，并切實做好以下工作：工程項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)下，對該工程的施工全過程進(jìn)行全面管理，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、有關(guān)規(guī)定、規(guī)范以及工程合同的要求組織施工。項目經(jīng)理是工程的第一管理者和決策者，全面負(fù)責(zé)指揮項目部開展工作。項目部每周舉行一次工程例會，由項目經(jīng)理主持，技術(shù)負(fù)責(zé)人、各職能部門負(fù)責(zé)人及施工組負(fù)責(zé)人共同參加，檢查一周來的生產(chǎn)情況，布置下周的施工工作，傳達(dá)業(yè)主及監(jiān)理指令，協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利進(jìn)展。技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理抓好本工程的施工生產(chǎn)。項目部各部門配備足夠的管理力量，崗位職責(zé)明確，各崗位人員必須嚴(yán)格履行各自的崗位職責(zé)，對項目負(fù)責(zé)，確保實現(xiàn)項目經(jīng)理部的各項施工任務(wù)。項目經(jīng)理定期組織有關(guān)人員對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、防雨防冬等進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果與有關(guān)管理人員及作業(yè)人員的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。根據(jù)工程總體安排，合理安排施工進(jìn)度，調(diào)配材料、機(jī)具，協(xié)調(diào)各工序的施工力量，促進(jìn)工程均衡進(jìn)展。認(rèn)真協(xié)調(diào)好各工序之間的先后施工順序，做到流水作業(yè)；協(xié)調(diào)好各施工工序及各專業(yè)工種的配合關(guān)系。做到全體施工人員相互密切配合，減少和消除不利影響。抓工程計劃管理，在總進(jìn)度計劃的控制下，編制月、旬計劃，把各項指標(biāo)分解，具體落實到執(zhí)行者，細(xì)化施工組織設(shè)計的有關(guān)項目，確保工程順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理等各方關(guān)系，協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣途用?之間的關(guān)系，以確保工程的順利進(jìn)行。（二）項目部主要人員職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)（1）組織貫徹實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)實現(xiàn)合同質(zhì)量和工期目標(biāo)。根據(jù)施工任務(wù)，統(tǒng)籌安排，注重各工序間的銜接；合理調(diào)配機(jī)具人員，選擇正確的施工方法，掌握施工進(jìn)度，保證施工按計劃正常進(jìn)行；監(jiān)督工地的質(zhì)量、安全和文明施工；支持項目部其他管理人員的工作，做好各工種間的協(xié)調(diào)，嚴(yán)格抓好內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率。（3）負(fù)責(zé)對項目部提出的“工程洽商記錄”進(jìn)行最終簽字認(rèn)可。（4）負(fù)責(zé)組織工程的內(nèi)部竣工驗收及完工工程的交付。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）主持編制本項目部的實施性施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃。（2）根據(jù)本項目施工組織設(shè)計，對照已完成的工程進(jìn)度情況，制定施工月進(jìn)度計劃。（3）負(fù)責(zé)對項目部采購材料的分供方進(jìn)行評價選擇，建立本項目部合格分供方名冊。（4）組織人員向施工班組進(jìn)行技術(shù)和安全交底。參加隱蔽工程和分部分項工程質(zhì)量驗收，參加單位工程的竣工驗收。（5）負(fù)責(zé)對不合格品的處置，負(fù)責(zé)調(diào)查發(fā)生不合格或潛在不合格的原因，并組織人員實施糾正和預(yù)防措施。（6）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。施工員職責(zé)（1）參與編制實施性施工組織設(shè)計及重要部位施工方案。（2）負(fù)責(zé)組織工程施工管理。做好施工準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面布置和管理；負(fù)責(zé)施工定位放樣工作；熟悉圖紙，處理設(shè)計變更，并參與向施工班組的技術(shù)和安全交底；貫徹和調(diào)整工程施工作業(yè)計劃，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范規(guī)程；負(fù)責(zé)施工日記的記載，并整理存檔。（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的文明施工與環(huán)境保護(hù)工作。（4）負(fù)責(zé)對施工過程中產(chǎn)品防護(hù)的管理。材料員職責(zé)（1）做好對各種原材料的標(biāo)識和可追溯性的管理。（2）負(fù)責(zé)項目部采購的材料和甲供材料設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場的驗證標(biāo)識和管理。（3）負(fù)責(zé)對物資貯存的控制。項目部采購的材料和甲供材料設(shè)備應(yīng)建立物資臺帳，材料出入庫均應(yīng)有相應(yīng)的記錄。（4）按設(shè)計要求，從合格分供方采購符合質(zhì)量要求的材料，對主要原材料做到物證相符。質(zhì)檢員職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）組織人員對原材料進(jìn)行檢查驗收，對不合格材料有權(quán)禁止使用，并及時通知技術(shù)負(fù)責(zé)人。（3）負(fù)責(zé)工程過程質(zhì)量的控制和管理，組織工程質(zhì)量檢查、驗收，對不合格工序或項目有權(quán)責(zé)令停工，并及時通知技術(shù)負(fù)責(zé)人。（4）負(fù)責(zé)對原材料、過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品進(jìn)行檢驗和試驗狀態(tài)的控制。（5）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故調(diào)查和處理，必要時上報公司質(zhì)安科。（6）分析掌握工程質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。安全員職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程。（2）做好對施工人員的安全教育工作。（3）組織安全交底，并做好交底記錄。（4）負(fù)責(zé)工程全過程安全生產(chǎn)管理。經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，研究解決施工生產(chǎn)的不安全因素，制止違章作業(yè)，必要時有權(quán)責(zé)令停工。（5）負(fù)責(zé)安全事故調(diào)查和處理，必要時上報公司質(zhì)安科。試驗員職責(zé)（1）嚴(yán)格遵守有關(guān)操作規(guī)程和安全制度，嚴(yán)禁違章操作。（2）在檢測工作中堅持實事求是的科學(xué)態(tài)度，并對本人提供的檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（3）負(fù)責(zé)對計量器具的使用、維修與送檢進(jìn)行管理。建立項目部檢測、測量和試驗設(shè)備臺帳。（4）負(fù)責(zé)對原材料、過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的試驗或送檢工作。資料員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)文件和資料控制。建立項目部有效文件清單，收發(fā)文都應(yīng)有相應(yīng)記錄。（2）負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量記錄和質(zhì)量體系運(yùn)行記錄的收集、整理，使其符合規(guī)定要求，及時報送存檔。（3）熟悉圖紙，協(xié)助施工員做好各種管理工作。（4）按照設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)程，對各種材料的證明單及時保管存檔。（5）負(fù)責(zé)保管整理各種技術(shù)資料，做到各種資料齊全，實事求是。一）組織措施（1）選派責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高，具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理、項目管理人員和隊伍負(fù)責(zé)本合同工程的施工。（2）針對本工程主要施工內(nèi)容，精心規(guī)劃、科學(xué)組織施工，選擇合適的機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備利用率、完好率，專門成立強(qiáng)有力的后勤保障隊伍，從油料供應(yīng)、配件采購、維修保養(yǎng)等保修方面確保機(jī)械完好率和利用率。（3）配備具有執(zhí)業(yè)資格的專職安全項目副經(jīng)理，配備3~4名經(jīng)驗豐富的專職安全員，組建安全管理小組，負(fù)責(zé)安全措施的落實以及對外安全工作的協(xié)調(diào)。二）技術(shù)管理措施（1）實施網(wǎng)絡(luò)、形象進(jìn)度管理制度。建立每單項工程、每季度、月進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃和形象進(jìn)度圖，實行周形象進(jìn)度控制、日進(jìn)度調(diào)節(jié)，精心組織，精心施工，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。（2）深入研究整個標(biāo)段工程情況，合理布置工作面，科學(xué)劃分各工作面的作業(yè)范圍和內(nèi)容，整體規(guī)劃各個作業(yè)面的分時段交通通道、施工工序。精心組強(qiáng)、合理調(diào)度、及時調(diào)整、不斷優(yōu)化。（3）結(jié)合本工程的實際情況，編制合理的施工組織設(shè)計，針對不同地質(zhì)洞段的情況，及時調(diào)整施工方案，向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，每個單項工程和重要工序均編制作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。（4）各單項工程施工方案在工期上均留一定的余地，保證充足的富余時間以彌補(bǔ)不可預(yù)見因素對工