崗位價(jià)值評(píng)估模型(評(píng)估小組專用版)(已修改)
2025-06-29 13:37 本頁面
【正文】 崗位價(jià)值評(píng)估模型 （第一因素：對(duì)企業(yè)的影響）因素定義對(duì)企業(yè)的影響指本崗位工作結(jié)果給企業(yè)帶來的影響程度，其包括兩方面子因素，基本影響和成長促進(jìn)。衡量一個(gè)崗位對(duì)企業(yè)的重要性以及對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的大小。因素計(jì)分公式“對(duì)企業(yè)影響”因素分值 =“基本影響”分值 +“成長促進(jìn)”分值=（成本/費(fèi)用+ 收入+ 質(zhì)量）分值+“成長促進(jìn)”分值對(duì)企業(yè)的影響之基本影響子因素名稱基本影響之收入子因素定義按該崗位對(duì)公司收入的影響程度，分為六級(jí)。等級(jí)劃分123456級(jí)別說明無直接的影響關(guān)系到某個(gè)方面（區(qū)域/產(chǎn)品/品牌/領(lǐng)域）的局部收入關(guān)系到某幾個(gè)方面（區(qū)域/產(chǎn)品/品牌/領(lǐng)域）的局部收入關(guān)系到某個(gè)方面（區(qū)域/產(chǎn)品/品牌/領(lǐng)域）的整體收入關(guān)系到某幾個(gè)方面（區(qū)域/產(chǎn)品/品牌/領(lǐng)域）的整體收入關(guān)系到全局的收入子因素名稱基本影響之成本/費(fèi)用子因素定義按該崗位工作中的成本（費(fèi)用）管控范圍對(duì)公司整體成本（費(fèi)用）的影響程度，分為五級(jí)。等級(jí)劃分12345級(jí)別說明關(guān)系到某一項(xiàng)工作的部分成本關(guān)系到某個(gè)領(lǐng)域的部分成本關(guān)系到某個(gè)領(lǐng)域的全部成本關(guān)系到某幾個(gè)領(lǐng)域的成本關(guān)系到全公司成本備注（1）領(lǐng)域：指某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域（包括研發(fā)設(shè)計(jì)、軟件測(cè)試、市場(chǎng)推廣、銷售管理、培訓(xùn)管理、客戶服務(wù)、人力資源、財(cái)務(wù)管理等）。子因素名稱基本影響之質(zhì)量子因素定義質(zhì)量指產(chǎn)品或者工作質(zhì)量。以質(zhì)量責(zé)任大小來分7級(jí)。等級(jí)劃分0123456級(jí)別說明對(duì)質(zhì)量沒有任何影響對(duì)某類作業(yè)活動(dòng)局部環(huán)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé)對(duì)某類作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量負(fù)責(zé)對(duì)某類產(chǎn)品或領(lǐng)域的質(zhì)量負(fù)責(zé)對(duì)某類體系所涉質(zhì)量的一個(gè)方面負(fù)責(zé)對(duì)某類體系所涉質(zhì)量的兩個(gè)以上方面負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品或所有體系的整體質(zhì)量負(fù)責(zé)備注體系包括企業(yè)管理體系、財(cái)務(wù)管理體系、客戶服務(wù)體系、營銷體系、研發(fā)體系等。對(duì)企業(yè)的影響之成長促進(jìn)子因素名稱對(duì)企業(yè)的影響之成長促進(jìn)子因素定義按該崗位對(duì)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)，或?qū)菊w運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的控制程度分為7級(jí)。等級(jí)劃分1234567級(jí)別說明無明顯貢獻(xiàn)單個(gè)方面的局部貢獻(xiàn)某個(gè)領(lǐng)域的單個(gè)方面的貢獻(xiàn)某個(gè)領(lǐng)域的多個(gè)方面的貢獻(xiàn)某個(gè)領(lǐng)域的貢獻(xiàn)對(duì)子戰(zhàn)略貢獻(xiàn)對(duì)整體戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)備注（1） 方面：指基本的業(yè)務(wù)單元，如培訓(xùn)、招聘、成
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