崗位價值評估模型(評估小組專用版)(已修改)
2025-06-29 13:37 本頁面
【正文】 崗位價值評估模型 （第一因素：對企業(yè)的影響）因素定義對企業(yè)的影響指本崗位工作結果給企業(yè)帶來的影響程度，其包括兩方面子因素，基本影響和成長促進。衡量一個崗位對企業(yè)的重要性以及對企業(yè)貢獻的大小。因素計分公式“對企業(yè)影響”因素分值 =“基本影響”分值 +“成長促進”分值=（成本/費用+ 收入+ 質量）分值+“成長促進”分值對企業(yè)的影響之基本影響子因素名稱基本影響之收入子因素定義按該崗位對公司收入的影響程度，分為六級。等級劃分123456級別說明無直接的影響關系到某個方面（區(qū)域/產品/品牌/領域）的局部收入關系到某幾個方面（區(qū)域/產品/品牌/領域）的局部收入關系到某個方面（區(qū)域/產品/品牌/領域）的整體收入關系到某幾個方面（區(qū)域/產品/品牌/領域）的整體收入關系到全局的收入子因素名稱基本影響之成本/費用子因素定義按該崗位工作中的成本（費用）管控范圍對公司整體成本（費用）的影響程度，分為五級。等級劃分12345級別說明關系到某一項工作的部分成本關系到某個領域的部分成本關系到某個領域的全部成本關系到某幾個領域的成本關系到全公司成本備注（1）領域：指某個專業(yè)領域（包括研發(fā)設計、軟件測試、市場推廣、銷售管理、培訓管理、客戶服務、人力資源、財務管理等）。子因素名稱基本影響之質量子因素定義質量指產品或者工作質量。以質量責任大小來分7級。等級劃分0123456級別說明對質量沒有任何影響對某類作業(yè)活動局部環(huán)節(jié)的質量負責對某類作業(yè)活動的質量負責對某類產品或領域的質量負責對某類體系所涉質量的一個方面負責對某類體系所涉質量的兩個以上方面負責對公司產品或所有體系的整體質量負責備注體系包括企業(yè)管理體系、財務管理體系、客戶服務體系、營銷體系、研發(fā)體系等。對企業(yè)的影響之成長促進子因素名稱對企業(yè)的影響之成長促進子因素定義按該崗位對公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略的貢獻，或對公司整體運營風險的控制程度分為7級。等級劃分1234567級別說明無明顯貢獻單個方面的局部貢獻某個領域的單個方面的貢獻某個領域的多個方面的貢獻某個領域的貢獻對子戰(zhàn)略貢獻對整體戰(zhàn)略性貢獻備注（1） 方面：指基本的業(yè)務單元，如培訓、招聘、成
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