【正文】 北京市宣武區(qū)大柵欄地區(qū)胡同整治工程 施工組織設計北京市宣武區(qū)大柵欄地區(qū)胡同整治工程施工組織設計北京市宣武區(qū)宣房建筑工程處二〇〇六年二月二十三日目 錄一、工程概況 3 二、施工準備工作 4 、施工準備 5 現場交接準備 6 技術準備 6 機具準備 6 材料準備 6 施工組織 6 三、各項施工方案 7 拆除工程 7 7 12 木構件和木基層 13 砌體工程 13 、木裝修（小木作）工程 14 墻體 14 14 材料 15 四、施工管理和技術人員配備計劃 15 15 16 16 施工現場平面布置 17 五、施工現場安保工作 17 、安全保衛(wèi) 17 17 六、勞動力、材料、施工機械配備和進場計劃 18 18 18 18 18 19 七、工期、質量保證措施 19 19 19 20 八、施工過程質量控制 21 21 21 22 22 九、保證安全生產、文明施工、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施 23 23 、安全生產技術措施 23 24 25 25 27 27 28 十、本工程施工重點、難點、特殊部位以及詳細處理方法和具體措施 28 29 29 30 30 十一、季節(jié)性施工措施 31 31 31 十二、施工中與各方協(xié)調配合措施 32 十三、降低成本的措施 32 一、工程概況 工程名稱：北京市宣武區(qū)大柵欄地區(qū)胡同整治工程 工程地點：位于北京市宣武區(qū)大柵欄地區(qū)鐵樹斜街、櫻桃斜街、韓家胡同、五道街和 堂子街共五條胡同 該胡同整治項目為宣武區(qū)大柵欄街到辦事處的5條胡同，即鐵樹斜街、櫻桃斜街、韓家胡同、五道街和堂子街，該五條胡同匯集于一處，構成“五街合一”的獨特格局。為保護古都傳統(tǒng)風貌，改善居民居住環(huán)境，依據《北京歷史文化名城保護條例》和《北京胡同整治指導意見》，在奧運會期間充分展示古都北京的城市魅力和胡同文化內涵，對此5條胡同進行整治，整治內容包括建筑、環(huán)境、商業(yè)牌匾、市政設施、綠化等。 工程特點： 宣武區(qū)大柵欄地區(qū)的古建筑群，古樸典雅，設計獨特，是北京傳統(tǒng)民居建筑之代表，也是北京地區(qū)保存最完整、規(guī)模較大的古建筑群。建筑結構嚴密，布局合理，建筑設計獨具匠心。 作為本工程的施工方，我公司通過認真研究和分析施工圖紙，廣泛聽取有關古建專家的意見和建議，特編制此工程的施工組織設計。 本施工組織設計涵蓋了施工圖中本工程所包括的施工范圍內的全部工程內容，并且著重從施工方的角度，闡述了我公司對本工程的工程質量、工期、安全、文明施工，服務協(xié)調，特別是關于質量、工期等工作進行統(tǒng)一管理的設想，以期高質量、高效率的全面履行我公司作為我施工方的職責。 為在將來的施工過程中，使本施工組織設計能切實指導施工，為“樹精品工程”服務，編制之前，我公司對施工現場進行了詳盡的踏勘，組織相關人員學習國家、相關法律、法規(guī)，充分了解本地區(qū)的地方建筑特點、市場行情，熟悉工程圖紙， 據本工程的古建筑特點，結合本工程的施工難點，并充分考慮到本工程的社會重要性，在本施工組織設計的施工方案中，重點介紹了主體結構方面的施工方案，在管理方面，詳細闡述施工組織保證體系、勞動力、機械的配備，以及工期、工程質量、安全與文明施工及總體協(xié)調管理的各種措施。 工程質量等級：合格。 工期要求：總工期100天。工程的主要整治內容： （一）、地上整治：拆除違法建筑，清理雜物、垃圾。拆除不符合胡同風貌要求的廣告、牌匾、燈箱等，協(xié)調牌匾的尺寸，與店面協(xié)商，提高牌匾文化品位。規(guī)范路牌、門牌。占地過大、砌筑簡陋的儲煤、儲菜棚重新砌筑，并盡量集中。 （二）、沿街墻面整治：破損嚴重的重要部位墻體重砌、拆砌，其他部位的可以采取抹灰、勾縫、粉飾等方法進行整修。屋面破損嚴重的揭瓦檐頭，水泥瓦、波形瓦破損嚴重的改為合瓦屋面。規(guī)范門窗尺寸，門窗形式采用中式風格。規(guī)范設備（配電箱、空調機）位置，外加傳統(tǒng)風格金屬罩。后檐墻防盜護欄及遮陽篷，參照傳統(tǒng)樣式修改，突出墻面尺寸盡量小。外觀與傳統(tǒng)風貌不協(xié)調的現代建筑，沿墻面融入傳統(tǒng)建筑風貌中。 （三）、交通整治：路面翻修平整，不設道牙。 （四）、線路整治：配電箱盡量安裝在隱蔽位置。調整和維護管線，清理戶線，更換老化電線，拆除廢棄線桿。疏通排水、雨水管道，地面不能積水，更換破損井蓋、雨箅子。 （五）、綠化整治：整治現狀樹周圍環(huán)境，做護欄或樹池加以保護。在有條件的路段布置墻邊綠植，以小片及點狀為主。 （六）、主要歷史遺存建筑及有特色的建筑整治：拆除搭建的建筑，將其外觀亮出來。沿街立面按原風格恢復。 二、施工準備工作施工總體部署宣武區(qū)大柵欄地區(qū)工程，施工場地零散、工期緊，施工部署按照流水施工的施工方法，按照系統(tǒng)工程原理，精心組織各工種、各工序的作業(yè)，對工程的施工過程、進度、資源、質量、安全、成本實行全面管理和動態(tài)控制。一、施工階段劃分及銜接關系施工中必須進行科學的組織，嚴格的管理，協(xié)調好各方工作，以實現既定的總體目標。整個施工為大范圍內分區(qū)，各區(qū)內分施工段，實行大流水和小流水施工相結合，以具體施工步驟，施工程序為主線，分階段，突出重點，明確目標，進行控制管理。整個施工分為五大階段進行。第一階段：施工準備階段。重點做好場地交接，調集人、材、物等施工力量，進行施工現場平面布置，圖紙會審，辦理開工有關手續(xù)，做好技術、質量、安全交底工作，按設計要求組織石木結件的外購及加工，目標是充分做好開工前的各項準備工作，爭取早日開工。第二階段：屋面施工階段。此階段主要包括屋面瓦頂拆除、苫背、掛瓦、防雨等工作。第三階段：主體結構施工階段。此階段包括石、木結構的施工及安裝，目標是按施工進度計劃完成施工任務，同時必須滿足標段總體施工進度計劃的要求按時主體封頂。第四階段：油漆、粉刷施工階段。主體結構完成后，即可開始施工，此階段為工程竣工的關鍵階段，重點要做好各方面的協(xié)調工作。第五階段：工程收尾施工階段。此階段為工程全面收尾階段。二、結構施工程序：先下部后木構架、裝修；先屋面，后地面；先砌筑后抹灰，先室內后室外；最后油飾粉刷的施工程序。 、施工準備 本工程為古建筑修繕工程，不僅涉及到文物保護、木構復建，也包括部分現代結構、作法在仿古建筑中的運用。根據《中華人民共和國文物保護法》第十四條規(guī)定，古建筑“在進行修繕、保養(yǎng)、遷移的時候必須遵守不改變文物原狀的原則。施工中以現狀測繪研究為依據，恢復建筑原有的整體風貌；盡量利用建筑的原有材料，必須換新的部分應采用相似的材料及構造做法；推測復原的部分應與當時做法基本吻合。并在維修中提高木材的防火、防腐、抗蟲的能力。在現代建筑中要符合國家現行有關標準。本標段工程規(guī)模大，結構變化復雜，為精確快捷測定建筑物軸線，控制主體的垂直度，我們配備測量線人員2人。主要儀器有：蘇光J2經緯儀一臺。并針對地貌與平面的形狀特點，結合工程進度，分階段采用不同的測量方法，做好測量放線工作，滿足工程施工進度和質量的要求。與房管所、管段單位及房主辦理房屋及圖紙交接手續(xù)，復核構筑物定位軸線，共同進行樁點具體位置的確認，填制“房屋圖紙交接記錄表”，作為施工測量放線的依據。了解原房屋施工圖，掌握工程總體布局、特點，及時跟蹤施工部署、進度情況、周圍環(huán)境、現場地形、定位依據、定位條件，做好內業(yè)計算工作。進行測量儀器的選定和校驗。建立定位依據的樁點與場地平面控制網和標高控制網及平面設計圖之間的對應關系，進行核算。測設場地平面控制網和標高控制網點在基坑外圍穩(wěn)固地點，做好控制樁和明顯標記，妥善保護。 平面控制網的控制線，包括建筑物的主軸線，其測距精度不低于1/10000，測角精度不低于20”。建筑物豎向垂直度：全高垂直度〈3H/10000，且≯15mm。標高控制網閉合差為177。1n1/2（n為測站數）或177。4L1/2（L為測線長度）。根據房管所管段提供的圖紙為測量放線依據，結合施工圖進行施工測量定位放線，確定出測量控制主軸線應能滿足施工時的要求。控制主軸線施測到現場后，應保護好控制軸線標志不被破壞，標記明顯。 現場交接準備我公司中標本工程后，將在收到中標通知書3 天內派有關人員進駐施工現場，進行現場交接的準備，其重點是對各控制點、控制線、標高等進行復核，對目前的施工現場進行調查準備，以使整個現場能符合我公司的布置原則及要求，這些工作擬在進場前全部完成。 技術準備自進場之日立即著手技術準備，一方面使有關人員能仔細閱讀施工圖紙，了解設計意圖及相關細節(jié)，另一方面開展有關圖紙會審，技術交底等技術準備工作，同時根據施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導書，以使從工程開始就受控于技術管理，從而確保工程質量。 機具準備進場后，對中、小型機具將按進場計劃分批進場，設專人對其維修保養(yǎng)，并使所有進場設備均處于最佳的運轉狀態(tài)。 材料準備我公司將根據現場的實際情況、具體分析、及時提供各種材料的用量。 施工組織施工組織主要分為人員組織、機械設備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調組織等五部分，這些組織內容安排是否合理將直接影響整個施工的生產過程能否順利完成。故根據我公司各部門進行內部協(xié)調后。項目班子配備情況及管理制度本工程的重要性及管理方式決定了管理層人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似古建結構形式的具有豐富施工經驗的項目管理班子進駐現場直接參與本工程的建設和管理。在本工程施工管理上將嚴格按項目法組織施工，執(zhí)行全面責任承包制，在部門設置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員，以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性。公司技術、質量、安全、材料等職能部門嚴格遵照公司項目法檢查要求，定期深入項目，切實監(jiān)督、指導、控制、服務于項目，從而為全面管理、全面協(xié)調、全面控制創(chuàng)造有利條件。三、各項施工方案