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公司研發(fā)大樓結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(已修改)

2025-06-29 13:04 本頁(yè)面
 

【正文】 公司研發(fā)大樓結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第一章 總體概述第一節(jié) 工程概述一、工程名稱(chēng)XXXXXXX公司研發(fā)大樓工程 二、工程概述總建筑面積45618㎡地上面積㎡層數(shù)地上十五層地下面積㎡層數(shù)地下一層建筑物總高度177。建筑物各層層高及其功能層數(shù)地下一層首層二至十三層十四層十五層屋頂層設(shè)備管道層層高功能停車(chē)場(chǎng)公共用房和變電室實(shí)驗(yàn)室辦公室會(huì)議室凈化機(jī)房設(shè)備及管道建筑防火,各分區(qū)面積、安全出口、疏散樓梯數(shù)量及疏散走道寬度均滿(mǎn)足規(guī)范要求,設(shè)有室內(nèi)消火栓系統(tǒng)和自動(dòng)噴淋滅火裝置,一層設(shè)有消防控制室建筑防水設(shè)計(jì)等級(jí)為二級(jí),防水層耐久年限為15年室外裝修外墻貼面磚、蘑菇石,包括鋁板、雨水管采用UPVC制作室內(nèi)裝修室內(nèi)過(guò)道大廳,衛(wèi)生間采用輕鋼隱形龍骨、礦棉板吊頂,其他房間采用輕鋼龍骨、紙面石膏吊頂屋面A、B區(qū)為上人屋面,C區(qū)為不上人屋面墻 體陶??招钠鰤K等屋 面上人屋面,不上人屋面門(mén) 窗中空玻璃塑鋼窗防 水SBS防水樓地面水磨石地面內(nèi)墻面紙筋(麻刀)灰墻面、水泥砂漿、釉面磚等踢 腳地磚踢腳、水泥砂漿踢腳、聚氯乙烯塑料踢腳、花崗巖板踢腳等頂 棚板底抹水泥砂漿、礦棉板、紙面石膏吊頂、PVC條板吊頂、板底噴涂等外墻面花崗巖、面磚、玻璃幕墻等三、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況(一)地質(zhì)土層情況雜填土層分布于整個(gè)擬建場(chǎng)地,土質(zhì)為二類(lèi)土。(二)地下水情況在勘探深度范圍內(nèi),未揭露有地下水,故可不考慮地下水對(duì)本工程建設(shè)的影響。(三)本工程抗震等級(jí)框架為一級(jí);剪力墻為一級(jí),大廳結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu),地上二層,框架抗震等級(jí)為三級(jí),本工程抗震設(shè)防烈度為七度,設(shè)計(jì)地震為第一組,場(chǎng)地類(lèi)別為II類(lèi),抗震設(shè)防類(lèi)別為乙類(lèi),合理使用年限為50年,設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期為50年,重要等級(jí)為二級(jí),基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙類(lèi)。(四)混凝土強(qiáng)度等級(jí)混凝土強(qiáng)度等級(jí)基礎(chǔ)混凝土墊層C20筏基底板及地梁C40 地下一層樓板C40框架柱剪力墻梁及板C30樓梯C30(五)鋼筋錨固所有框架梁、柱及主梁之主筋要求均采用焊接接頭或機(jī)械連接,且要求同一截面的鋼筋接頭面積百分率不應(yīng)大于50%,接頭錯(cuò)開(kāi)位置的距離為35d,且不應(yīng)小于500,梁上部通筋的接頭位置應(yīng)在受力較小處,一般應(yīng)在跨中的范圍內(nèi)。(六)混凝土保護(hù)層厚度類(lèi)別保護(hù)層厚度(mm)基礎(chǔ)樁基50梁板式筏基40柱35剪力墻177。20177。25梁與土壤直接接觸部分35其余部分30板樓板、屋面板20所有雨篷、挑檐等外露平臺(tái)、豎板、斜板25鋼筋板、墻中分布鋼筋≧10梁、柱中箍筋和構(gòu)造鋼筋≧15(七)電梯允許最大吊重電梯類(lèi)別醫(yī)用電梯客梯潔凈電梯最大吊重16kN16 kN10 kN吊鉤最大吊重30 kN30 kN20 kN四、施工組織總體設(shè)想我公司將貫徹“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的宗旨,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,嚴(yán)格履行合同,確保業(yè)主滿(mǎn)意。為了使本工程在甲方要求工期內(nèi)完成,并在施工中合理安排勞動(dòng)力和施工機(jī)具,降低成本。在人力、機(jī)械、材料各方面盡可能使各個(gè)施工段的工序協(xié)調(diào)一致。第二節(jié) 施工組織部署一、項(xiàng)目部組建(一)根據(jù)本工程的特點(diǎn),公司將選派有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)建造師周坤山同志組成項(xiàng)目管理部,代表公司全面負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)、施工管理、工程質(zhì)量、安全施工、施工進(jìn)度和文明施工等工作。(二)項(xiàng)目部采用直線職能式管理模式,配備項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、核算員、資料員組成項(xiàng)目部管理班子;相應(yīng)配備建筑機(jī)械修理、倉(cāng)庫(kù)保管、工地警衛(wèi)等輔助配套人員。 二、項(xiàng)目部施工及管理人員的主要職責(zé):(一)注冊(cè)建造師:代表本企業(yè)法人,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量、工期安全、效益負(fù)全面責(zé)任。組織圖紙會(huì)審,組織施工方案、技術(shù)、質(zhì)量安全措施的制定與實(shí)施,組織施工計(jì)劃的編排和貫徹落實(shí)。合理組織安排和調(diào)度各種生產(chǎn)要素,搞好日常工作中的組織指揮和計(jì)劃工作,確保所承建施工項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、效益三大目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司項(xiàng)目施工的各種規(guī)章制度,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度,明確各類(lèi)管理人員的職責(zé)和權(quán)限,保證各項(xiàng)規(guī)章制度得以實(shí)施。及時(shí)組織本項(xiàng)目各分部項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,接受上級(jí)部門(mén)、業(yè)主和監(jiān)理的檢查指導(dǎo)。協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系,樹(shù)立時(shí)刻為業(yè)主著想,時(shí)刻為公司聲譽(yù)和利益著想的觀念。為建設(shè)單位提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。(二)項(xiàng)目工程師:全面負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)工作,嚴(yán)格貫徹按圖施工,按國(guó)家規(guī)范施工,嚴(yán)格遵守國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。組織項(xiàng)目部圖紙審查,匯編圖紙會(huì)審提案,參加圖紙會(huì)審,了解設(shè)計(jì)意圖,負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施;組織編制項(xiàng)目總進(jìn)度、分進(jìn)度計(jì)劃,做好施工計(jì)劃管理,督促施工技術(shù)人員嚴(yán)格按計(jì)劃施工。檢查、督促施工技術(shù)人員做好材料復(fù)試和各種試塊、構(gòu)件制作、養(yǎng)護(hù)工作及各種工程技術(shù)資料的及時(shí)整理。經(jīng)常深入工地,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理和日常的技術(shù)管理工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)提出處理方案,請(qǐng)示上級(jí)批準(zhǔn),會(huì)同注冊(cè)建造師和有關(guān)部門(mén)人員及時(shí)解決,并做好技術(shù)復(fù)核工作。協(xié)助注冊(cè)建造師做好項(xiàng)目部的日常管理工作和合同管理工作。(三)項(xiàng)目施工員:具體、全面地負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)操作面的施工管理工作。嚴(yán)格按施工規(guī)范、操作規(guī)程組織生產(chǎn),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各分部項(xiàng)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底書(shū)及保證措施。配合技術(shù)員實(shí)施本工程定位放線與整棟建筑物軸線引測(cè)、放線和控制工作。搞好生產(chǎn)安排調(diào)度,組織好施工前的各種準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)施工過(guò)程的檢查監(jiān)督,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并想方設(shè)法解決。深入操作現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)檢查各施工段的施工情況,負(fù)責(zé)各工序、各工種的交接檢查,確保施工計(jì)劃按時(shí)或提前完成;并協(xié)助注冊(cè)建造師及項(xiàng)目工程師做好日常工作,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)文明、安全管理工作。(四)項(xiàng)目質(zhì)量員:嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本工程創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)質(zhì)量保證措施。會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人分析本工程施工難點(diǎn),共同制訂本工程質(zhì)量目標(biāo)控制方法,搞好質(zhì)量交底。督促施工人員嚴(yán)格按規(guī)范及操作規(guī)程施工。督促指導(dǎo)施工技術(shù)人員做好砼及砂漿試塊的配制,各種施工材料、成品、半成品的送試工作和質(zhì)量資料的整理歸檔。經(jīng)常深入工地和施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)質(zhì)量工作日常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),責(zé)令其按要求整改。接受上級(jí)質(zhì)檢部門(mén)的管理和指導(dǎo),主動(dòng)配合上級(jí)質(zhì)檢部門(mén)做好質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作。及時(shí)做好本工程質(zhì)量管理臺(tái)帳。(五)項(xiàng)目安全員:負(fù)責(zé)對(duì)新工人上崗前的安全教育;負(fù)責(zé)工地安全教育與 安全宣傳工作:經(jīng)常組織工人學(xué)習(xí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)有關(guān)生產(chǎn)工藝技術(shù)和安全衛(wèi)生技術(shù)知識(shí),不斷提高工人的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。對(duì)工地安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)制定實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)特殊保證措施,搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理,逐步實(shí)現(xiàn)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。避免各種人身傷亡、中毒、火災(zāi)、爆炸和設(shè)備損壞等事故的發(fā)生。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在保障工人安全與健康的前提下,組織施工生產(chǎn),杜絕各種違章指揮和違章操作。認(rèn)真運(yùn)用班組安全檢查表、事故樹(shù)分析、生物節(jié)律、信息管理和安全評(píng)價(jià)等現(xiàn)代化科學(xué)管理方法,做好事故預(yù)防與預(yù)測(cè)工作。深入施工第一線,加強(qiáng)安全日常檢查和管理,填好安全臺(tái)帳,做好安全記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并提出整改措施。對(duì)違反安全操作規(guī)程的有權(quán)及時(shí)制止并責(zé)令停工整改。及時(shí)上報(bào)安全事故,配合有關(guān)部門(mén)做好善后工作。(六)項(xiàng)目核算員:根據(jù)施工圖紙、各項(xiàng)變更認(rèn)真及時(shí)、正確報(bào)出月工程報(bào)表,匯同材料員做好材料計(jì)劃安排。根據(jù)定額及相關(guān)文件資料,正確合理編制工程預(yù)算、結(jié)算書(shū)。三、組織管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理工程部技術(shù)部質(zhì)量部安全部財(cái)務(wù)部物資部挖樁班模板班混凝土班鋼筋班土方班四、施工原則控制(一)基礎(chǔ)工程場(chǎng)地平整→防線、定樁位→挖第一節(jié)土方→支模、澆筑第一節(jié)混凝土護(hù)壁→在護(hù)壁上二次投側(cè)標(biāo)高及十字軸線→安裝活動(dòng)井蓋、垂直運(yùn)輸架、起重電葫蘆或卷?yè)P(yáng)機(jī)、活底吊土筒、排水、通風(fēng)、照明設(shè)施等→第二節(jié)樁身挖土→清理樁孔四壁、校核樁孔垂直度和直徑→拆上節(jié)模板,支第二節(jié)模板、澆筑第二節(jié)混凝土護(hù)壁→重復(fù)第二節(jié)挖土支模、澆筑混凝土護(hù)壁工序,循環(huán)作業(yè)直至設(shè)計(jì)深度→檢查持力層后進(jìn)行括底→清理虛土、檢查尺寸和持力層→吊放鋼筋籠就位→澆筑樁身混凝土。(二)主體工程測(cè)量放線→框架柱鋼筋→水電預(yù)留、預(yù)埋→框架柱模板→框架柱混凝土→拆模養(yǎng)護(hù)→標(biāo)高放線→梁板模板→梁板鋼筋→水電預(yù)留、預(yù)埋→梁板混凝土→拆模養(yǎng)護(hù)。(三)裝飾裝修工程測(cè)量放線→二次結(jié)構(gòu)砌筑→屋面防水完成→立門(mén)窗口→內(nèi)墻抹灰→樓地面工程→設(shè)備安裝→門(mén)窗扇安裝→墻面剔腳→吊頂→地面面層。第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖一、現(xiàn)場(chǎng)施工條件本工程施工現(xiàn)場(chǎng)位于常州市新北區(qū)天山路58號(hào),三通一平施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地基本平整,場(chǎng)內(nèi)外道路已接通。施工用電、水已接至現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)條件符合開(kāi)工要求。二、場(chǎng)容規(guī)范管理措施(一)項(xiàng)目部按照市文明工地標(biāo)準(zhǔn)做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理,做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。(二)進(jìn)場(chǎng)施工前,將總體策劃和部署施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容文明形象管理,按分區(qū)劃塊原則,搞好場(chǎng)容文明形象管理規(guī)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。(三)施工入口處、分塊管理區(qū)域、材料、周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)、木工、鋼筋等加工場(chǎng)地、機(jī)械、設(shè)備旁、樓層、腳手架等部位設(shè)置工程概況牌、安全文明施工宣傳牌、標(biāo)語(yǔ)、安全警示標(biāo)志等。(四)規(guī)范化管理場(chǎng)容,根據(jù)我公司現(xiàn)有管理水平,建立和健全施工平面圖管理和現(xiàn)場(chǎng)物料器具管理標(biāo)準(zhǔn)。(五)施工平面圖按業(yè)主指定的施工范圍要求,分別布置和管理。(六)施工總平面圖分基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、裝飾施工階段三個(gè)階段分別規(guī)劃設(shè)計(jì),并在階段性進(jìn)度目標(biāo)開(kāi)始實(shí)施前,通過(guò)施工協(xié)商協(xié)調(diào)會(huì)議確認(rèn)后實(shí)施。(七)項(xiàng)目部施工時(shí)嚴(yán)格按審批的施工總平面圖,布置施工項(xiàng)目的主要機(jī)械設(shè)備、腳手架、密目式安全網(wǎng)和圍欄、模具、施工臨時(shí)道路、供水、供電、管道或路線、施工材料制品堆場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)、土方及建筑垃圾、變配電間、消防栓、警衛(wèi)室、現(xiàn)場(chǎng)辦公、生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施等。(八)施工物料器具除按施工平面圖指定位置就位布置外,并根據(jù)不同特點(diǎn)和性質(zhì),規(guī)范布置方式與要求,執(zhí)行碼放整齊,限寬限高、上架入箱、規(guī)格分類(lèi)、 掛牌標(biāo)識(shí)等管理標(biāo)準(zhǔn)。(九)在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)置臨時(shí)圍護(hù),臨街腳手架、高壓電纜等均設(shè)置安全隔離棚。危險(xiǎn)品庫(kù)附近設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)及圍欄設(shè)施。(十)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng),場(chǎng)地不積水、不積泥漿、工地地面作硬化處理、保持道路干燥堅(jiān)實(shí)。三、現(xiàn)場(chǎng)平面布置(一)施工區(qū)域場(chǎng)布圖(具體見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖):按場(chǎng)布要求位置連續(xù)設(shè)置,圍墻高2米5,采用磚砌筑,混合砂漿底面,白色外墻涂料刷白。:按場(chǎng)布圖。在施工區(qū)域內(nèi)搭設(shè)工地門(mén)衛(wèi)、水泥倉(cāng)庫(kù)、配電間、辦公室、鋼筋棚、木工棚。生活區(qū)域(甲方另行安排),具體位置見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)做法:結(jié)構(gòu):圍墻、辦公、及倉(cāng)庫(kù)、配電間、水泥庫(kù)等用多孔磚砌筑,彩鋼板屋面,木門(mén)鋁合金窗。裝飾:外粉混合砂漿抹光,刷白色外墻涂料。內(nèi)粉混合砂漿刷831內(nèi)墻涂料,其中廁所貼瓷磚。辦公室塑料扣板平吊頂。地面:辦公室、廁所地面貼防滑磚,其余水泥砂漿地面。:組合建筑物的總體規(guī)劃,在場(chǎng)地內(nèi)布置兩條施工道路,道路設(shè)6米寬,混凝土硬化;擬建房四周1500寬腳手架基礎(chǔ)及材料堆放、混凝土砂漿場(chǎng)地均做100厚碎石、100厚C20混凝土面層。:在現(xiàn)場(chǎng)的南部設(shè)置木工加工棚及模板區(qū)、機(jī)電加工棚、堆場(chǎng)、砂漿攪拌站、鋼筋堆放區(qū)、砌筑、裝修材料堆放場(chǎng)地。:沿建筑物腳手架外側(cè)留設(shè)200寬、300深排水明溝跨道路或施工場(chǎng)地用φ150水泥管地埋?;炷良吧皾{攪拌場(chǎng)地、場(chǎng)內(nèi)排污出口處各設(shè)一沉淀池,收集雨水及施工廢水,經(jīng)沉淀后排入業(yè)主指定排污口。四、附施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及資源用量計(jì)劃第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃一、工期階段目標(biāo)控制計(jì)劃(一)我公司在施工進(jìn)度安排中確定主要階段目標(biāo)作為總進(jìn)度的保證措施。(二)在生產(chǎn)管理上,制定旬、月、季度計(jì)劃,組織階段施工戰(zhàn)役,以確保工期總目標(biāo)。(三)在施工過(guò)程中我公司每周召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì),解決施工過(guò)程中的問(wèn)題使施工順利進(jìn)行。二、施工總進(jìn)度計(jì)劃為了確保本工程工期的實(shí)現(xiàn),便于對(duì)本工程階段的工期進(jìn)行控制,我公司除編制了細(xì)部的進(jìn)度計(jì)劃外,還編制了總控制計(jì)劃,具體詳見(jiàn)施工橫道計(jì)劃及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。第二節(jié) 資源用量計(jì)劃一、保證工期措施(一)建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工期進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月、年和總控制計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線,并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度、承包商、供貨商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃,在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆,并根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾偏,使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、動(dòng)態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。本工程采用以下計(jì)劃體系:編制形式為實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo),采取四級(jí)計(jì)劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制,除每周與工程相關(guān)各方的工作例會(huì)外,每日下午4點(diǎn)召開(kāi)各分包的日計(jì)劃?rùn)z查和計(jì)劃安排碰頭會(huì),以解決當(dāng)日計(jì)劃落實(shí)過(guò)程中存在的矛盾問(wèn)題并且安排第二日的計(jì)劃和所調(diào)整的計(jì)劃,以保證周計(jì)劃的完成,通過(guò)周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃的完成,通過(guò)月計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。一級(jí)總體控制計(jì)劃表述各專(zhuān)業(yè)工程的各階
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