【正文】 1公司廠房工程施工結構設計第一章 編制說明及編制依據(jù)第一節(jié) 編制說明xx 有限公司廠房 10103 號工程施工組織設計是根據(jù)該工程設計特點、工藝要求、使用功能要求，本著對業(yè)主資金合理使用的前提下，以“優(yōu)質、高效、經(jīng)濟、合理”為原則，采用對比優(yōu)化，博采眾長，力求先進的指導思想而編制的。該方案力求重點突出、針對性及可操作性強。我公司是 ISO90012022 國際質量標準認證企業(yè)，在施工中我公司嚴格執(zhí)行該體系的各項標準。本施工組織設計在編制中充分結合了該體系標準的各要素及我公司多年積累的管理經(jīng)驗、施工經(jīng)驗。一旦中標，我公司將在本施工組織設計的基礎上，對圖紙要求進行補充深化設計的部分，編制各項專題方案。第二節(jié) 編制依據(jù)一、xx 有限公司廠房 10103 號工程施工招標文件。二、本工程圖紙及相關技術資料。三、施工現(xiàn)場實際情況。四、國家有關建筑法律、法規(guī)施工驗收規(guī)范、標準、操作規(guī)程：? 《中華人民共和國建筑法》? 《中華人民共和國工程建設標準強制性條文（房屋建筑部分） 》22022 年版? 《工程測量規(guī)范》 （GB50026—93）? 《地基與基礎工程施工質量驗收規(guī)范》 (GB50202—2022)? 《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》 （GBJ201—83）? 《地下防水工程質量驗收規(guī)范》 （GB50208—2022）? 《建筑地基處理技術規(guī)范》 （JGJ79—2022）? 《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》 （GB50204—2022）? 《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》 （JGJ50210—2022）? 《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》 （GB50203—2022）? 《屋面工程質量驗收規(guī)范》 （GB50207—2022）? 《砌筑砂漿配合比設計規(guī)程》 （JGJ/T98—2022）? 《普通混凝土配合比設計規(guī)程》 （JGJ/T55—2022）? 《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》 （GB50209—2022）? 《建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》 （GBJ30088）? 《建筑工程質量檢驗評定標準》 （GBJ30188）? 《建筑機械使用安全技術規(guī)程》 （JGJ33—2022）? 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 （JGJ46—88）? 《冷軋帶肋鋼筋預應力混凝土空心板圖集》 （西南 G231）? 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》 （JGJ18—96）? 《鋼筋焊接接頭試驗方法標準》 （JGJ27—2022）? 《混凝土強度檢驗評定標準》 （GBJ107—87）? 《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》 （GB50303—2022）? 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 （JGJ46—88）3? 《西南地區(qū)通用民用建筑配件圖》 （西南 J 合訂本）? 《建筑構造通用圖集〈工程做法〉 》 （88J1—X1）? 《鋼結構設計規(guī)范 》 (GB500172022)? 《鋼結構高強度螺栓連接的設計及驗收規(guī)范》 （JGJ82—91）? 《冷彎薄壁型鋼結構技術規(guī)范》 （GB50018—2022）? 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一規(guī)范》 （GB50300—2022）? 《建筑鋼結構焊接規(guī)程 》 （JGJ81—2022）? 《門式鋼架輕型鋼結構技術規(guī)程》 （CECS102:2022）? 《壓型金屬板設計施工規(guī)程》 （YBJ21688）? 《鋼結構工程施工質量驗收標準》 （GB50205—2022）五、四川省有關城市建設管理，現(xiàn)場文明施工及監(jiān)理管理規(guī)定。六、四川省建筑安裝工程單位工程施工檔案資料管理規(guī)定。七、我公司的技術力量機械設備裝備情況和各項管理制度。 八、我公司有關質量、安全、文明施工的規(guī)定及本企業(yè)執(zhí)行的ISO9001 質量手冊（BTJA/QA—99） 、程序文件（ BTJA/QB—99） 、作業(yè)文件（BTJA/QT—99） 。4九、消防安全用電規(guī)程：? 《中華人民共和國消防條例》? 《公安部關于國家建設工程消防安全管理的規(guī)定》第二章 工程概況及工程特征第一節(jié) 工程概況本工程為成都尖端公司 10103 廠房，下部為獨立基礎和磚基礎，上部為輕鋼結構。建筑面積約為 m2 ，質量要求合格。工期為 天，以業(yè)主簽發(fā)開工令起算。工程主要特征：序號 名稱 主要特征 其他1 獨立砼基礎 C25 砼承臺短柱，下面為 C10 砼墊層，基礎埋深 2 磚基礎 M10 水泥砂漿 M10 紅磚砌體，下面為 C10 砼墊層，埋深 3 主體結構 實腹 H 型門式輕鋼結構， 17M 兩連跨 雙坡4 圍護結構 檁條、墻梁為 C 型鋼，屋面為單層彩鋼板，墻面為彩鋼夾心板 屋面板下設50 厚保溫綿5 樓地面 C15 鋼筋砼墊層，991（P）丙烯酸卷材防潮層，水磨石面層第二節(jié) 工程特點及施工重點 從本工程所處的地理位置來看，施工交通運輸較方便。因此，安全文明施工是關鍵，應在此施工中加強防護措施，盡量降低噪音，減少粉塵飄5揚，并合理安排工程施工高峰階段。一、結構特點（一）該工程主體結構剛度中心和水平荷載重合，體型呈矩形。（二）部分建筑物全長較長，一次施工長度較大，施工中要采取有效措施，控制砼裂縫，確保工程質量。（三）結構施工中管線，管洞預留預埋多。二、建筑特點（一）樓層內(nèi)各種門窗規(guī)格較單一，窗有塑鋼窗，門塑鋼門。（二）本工程建筑平面軸線較多，層數(shù)較少，層高較高的特點。 （三）根據(jù)工程施工進度及工期情況，要跨越冬季，需做好各種材料、設備和成品的保養(yǎng)及保護工作，并加強冬季的施工措施。 （四）工程質量要求高，施工安全、保衛(wèi)、消防工作要求突出。 三、施工重點、難點（一）施工重點本工程的結構類型為輕鋼結構，即質量控制措施是本工程施工重點。工程位于成都市金牛區(qū)金周路旁，磚、砂、石等地材用量較大，工期緊，人員多是施工現(xiàn)場文明管理重點。（二）施工難點 工程中各種管線、管洞預留、預埋多，精度要求高，是施工中難6點之一。本工程除了室內(nèi)作業(yè)量大外，其室內(nèi)裝飾工種較多，對裝修各工序的交叉、成品保護是難點。第三章 施工部署第一節(jié) 施工組織機構為實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。一、施工管理體制的設置原則形成有一定權威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調各方面的關系，確保工程按要求順利完成。根據(jù)本工程規(guī)模、技術復雜程度等因素建立管理組織。采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責、權、利。二、組建項目經(jīng)理部本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。公司決定該工程項目經(jīng)理由近幾年承建過類似建筑工程的項目經(jīng)理擔任，工程項目部下設項目副經(jīng)理、項目技術負責人，專業(yè)工程師、質量、安全、材料、試驗、計量、勞資、財會人員等，成立質量、安全、文明標準化領導小組。項目部管理人員由中高級技7術職務，大學本科或?？茖W歷及具有豐富施工經(jīng)驗的工程技術人員擔任。在工程施工中對全體參戰(zhàn)人員實行統(tǒng)一指揮協(xié)調，嚴格按照建設單位、質監(jiān)部門、監(jiān)理公司和工程合同的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質、高速、低耗，達到各項使用功能要求的建筑產(chǎn)品，努力把該工程建成具有施工質量一流的建筑精品工程。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術負責人、安全主管、質量主管、材料主管、機械主管等成員組成，在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃、組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經(jīng)濟計劃。進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設備供應進度計劃，竣工驗收。經(jīng)濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術過硬、思想素質好的正式職工帶班。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰。8質量管理機構框圖（詳見下圖）質量控制體系框圖安全管理機構框圖安全管理機構框圖三、施工機構的運行機制 項目經(jīng)理部是公司的重要組成部分，對公司的形象有很大的影響和窗項目副經(jīng)理項目經(jīng)理項目質檢員項目技術負責人施工班組項目副經(jīng)理項目經(jīng)理項目安全員項目技術負責人施工班組9口效應。項目經(jīng)理部的各項管理制度是否建立健全將直接影響項目部施工活動的順利進行，我們將做到管理規(guī)范、施工文明、事事有章可循、獎優(yōu)罰劣、獎勤處懶；建立合理的工作程序，建立有利于調動員工工作積極性的分配機制和管理機制，最大限度地發(fā)揮人的潛力。 （一）我公司建立的主要管理制度： 項目經(jīng)理部組織管理制度； 項目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟與責任承包合同； 項目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度； 項目各職能人員各級質量管理責任制度； 項目各職能人員各級安全管理責任制度； 項目各職能人員各級質量管理責任制度； 技術管理責任制度；　 材料管理責任制度； 設備管理責任制度； 安全與技術交底制度； 1項目員工考勤、考核制度； 1項目成本考核制度；1項目職業(yè)道德專項考核制度?！　。ǘ╉椖拷?jīng)理部主要成員崗位職責　 項目經(jīng)理職責 項目經(jīng)理對本項目部的工程質量負責。 堅持“質量第一”的方針，正確處理施工進度與質量的關系。 認真執(zhí)行各項質量制度和質量控制程序，嚴格執(zhí)行“五不準”原則和“三檢制” ，對本項目部人員違反工序紀律造成的質量問題負領導責任。 組織好項目部內(nèi)的均衡生產(chǎn)和工序管理。 組織質保體系的現(xiàn)場實施工作，對項目質量指標的完成負責。10 定期召開質量例會，及時組織不合格品的質量分析會，對質量事故及不合格品按“三不放過‘的原則進行分析、處理。 負責組織施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。 制定有質量否決權的經(jīng)濟責任制，并認真貫徹實施。 組織好對本項目部的質量教育工作，積極開展 QC 小組活動。項目副經(jīng)理崗位職責 　 項目副經(jīng)理職責： 堅持“質量第一”的方針，當進度與質量發(fā)生矛盾時，須在保證質量的前提下保證進度。 認真執(zhí)行各項質量制度和質量控制程序，嚴肅工藝紀律，嚴格執(zhí)行“五不準” 原則和“三檢制” ，對分管部門違反工序紀律造成的質量問題負領導責任。 協(xié)助項目經(jīng)理組織好項目部內(nèi)的均衡生產(chǎn)，工序管理和協(xié)作單位的協(xié)調工作。 組織好分管質保體系的現(xiàn)場實施工作，對項目指標完成負責。 在掌握生產(chǎn)進度的同時掌握質量動態(tài)，定期召開質量例會，及時組織不合格品按“三不放過”的原則進行分析處理。 負責組織分管施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。 制定分管有質量否決權的經(jīng)濟責任制，并認真貫徹實施。 組織好分管的質量教育工作，積極開展 QC 小組活動?！? 工程技術負責人崗位職責 嚴格貫徹執(zhí)行國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程、執(zhí)行技術管理制度、負責技術管理和試驗管理、組織實施施工過程的質量檢查和質量控制。 組織圖紙會審、編制項目質量計劃或實施方案，制定關鍵工序及特種11工藝的質量控制程序，建立關鍵工序質量跟蹤卡和工序質量控制點，對關鍵工序進行技術指導，對跟蹤卡的填寫質量和可靠性負責。 主持單位工程的定位放線或復核工作。 負責本項目部編制，保管的各種技術文件，資料的質量，對由文件差錯引起的質量事故負責。 參加工程質量事故的處理，對工程施工過程不合格品的原因，責任和糾正措施的落實負責。 負責檢查施工、制作工藝的執(zhí)行情況。 協(xié)助項目經(jīng)理搞好各種技術培訓工作，參加并指導 QC 小組活動。 　 責任工長崗位職責 貫徹執(zhí)行公司技術管理，檢驗和試驗管理制度，作好施工過程中的質量控制，保證工程質量，對工程質量負直接責任。 堅持質量標準，做好設計和物資供應部門的質量信息反饋工作，及時向有關部門報送質量信息。 對本工程的測量