【總結(jié)】地下結(jié)構(gòu)工程-淺埋的地下結(jié)構(gòu)主講教師:穆保崗第05章5淺埋的地下結(jié)構(gòu)n當(dāng)垂直土壓力和水平土壓力均隨著深度增加而增加時,則為淺埋式結(jié)構(gòu).n淺埋的地下結(jié)構(gòu)包括附建式的地下室結(jié)構(gòu)(防空地下室)、隧道的引道結(jié)構(gòu)和一般的淺埋結(jié)構(gòu).n本章著重討論矩形淺埋式結(jié)構(gòu)的設(shè)計與計算原理.n大量的住宅和公共建筑物在修建時,
2025-02-26 10:02
【總結(jié)】第六講市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)行為分析一、市場及市場構(gòu)成要素二、完全競爭市場分析三、完全壟斷市場分析四、壟斷競爭市場分析五、寡頭壟斷市場分析問題討論與交流1、競爭是市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征,在市場經(jīng)濟(jì)下,是否每一個企業(yè)都面臨著激烈的市場競爭?2、舉例說出你認(rèn)為競爭最激烈的行業(yè)。它們共同的特點是什么?3、市場
2025-01-08 22:13
【總結(jié)】財務(wù)報表的閱讀與分析,,,目錄,一、財務(wù)報告的構(gòu)成二、關(guān)聯(lián)交易分析三、變更會計政策的行為與動機(jī)分析四、會計報表的粉飾與識別五、造假常用手法分析六、中期報表閱讀與分析七、財務(wù)分析八、年報的閱讀,,,一、...
2024-11-19 22:25
【總結(jié)】第十二講:組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)組織結(jié)構(gòu)的形式組織設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)?什么是組織結(jié)構(gòu)?決定組織結(jié)構(gòu)的六個要素?組織結(jié)構(gòu)的一般形式?影響組織結(jié)構(gòu)的因素?組織設(shè)計什么是組織結(jié)構(gòu)?組織結(jié)構(gòu)是指組織內(nèi)關(guān)于職務(wù)及權(quán)力關(guān)系的一套形式化系統(tǒng),它闡明各項工作如何分配,誰向誰負(fù)責(zé)及內(nèi)部協(xié)調(diào)
2025-01-24 03:38
【總結(jié)】5/19/20231目錄第一部分組織理論概述u研究內(nèi)容u研究方法第二部分組織理論的演變ü早期的組織思想ü古典組織理論ü現(xiàn)代組織理論第三部分組織結(jié)構(gòu)的演進(jìn)u傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)u現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)u組織結(jié)構(gòu)演進(jìn)的邏輯u
2025-01-18 14:34
【總結(jié)】項目背景與進(jìn)場準(zhǔn)備一、項目背景該項目是在客戶經(jīng)過十多年的高速發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了一些問題,企業(yè)總裁尋求自我超越的情況下聘請咨詢公司。因此本項目要求與客戶總裁在咨詢過程中進(jìn)行長期的互動,新的管理模式需為其理解,并愿意執(zhí)行,本項目才能成功。其中組織結(jié)構(gòu)設(shè)計咨詢的重點是營銷組織的設(shè)計,關(guān)鍵是要解決銷售資源的共享問題。企業(yè)的發(fā)展背景如圖表8-1至圖表
2025-01-25 14:39
【總結(jié)】企業(yè)資金結(jié)構(gòu)分析【財務(wù)報表分析】企業(yè)資金結(jié)構(gòu)分析【財務(wù)報表分析】1、企業(yè)財務(wù)狀況是企業(yè)資金占用和資金來源情況的綜合反映,對企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的分析也就是對企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負(fù)債結(jié)構(gòu)的分析。2、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析:(1)流動資產(chǎn)率=流動資產(chǎn)額/資產(chǎn)總額100%A、比例上升或較高的優(yōu)點:a、企業(yè)應(yīng)變能力增強;b、
2025-06-30 18:01
【總結(jié)】一、?生產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本生產(chǎn)企業(yè)選擇哪一種組織結(jié)構(gòu)形式,或具體按哪一種方式來組織生產(chǎn)經(jīng)營,一定要結(jié)合本企業(yè)的實際情況,例如企業(yè)規(guī)模大小、人員素質(zhì)高低、生產(chǎn)工藝復(fù)雜程度、所處環(huán)境等??傊?,要以最有效的完成企業(yè)目標(biāo)為依據(jù)來選擇具體的生產(chǎn)組織形式,并設(shè)置相應(yīng)的生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。下面給出了兩家生產(chǎn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)范本。
2025-06-16 23:29
【總結(jié)】組織設(shè)計與組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)組織設(shè)計企業(yè)組織設(shè)計一般包括兩個方面:?組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計?為保證企業(yè)組織結(jié)構(gòu)正常運行所需各項管理制度和方法的設(shè)計一個組織的績效在很大程度上取決于合適的組織結(jié)構(gòu),設(shè)計合理的組織結(jié)構(gòu),是一個保持企業(yè)活力、提高生產(chǎn)率及其經(jīng)濟(jì)效益的決定性因素之一。
2025-01-25 21:15
【總結(jié)】活力全新的企業(yè)管理挑戰(zhàn)BennyChen活力是一個非常年輕的概念,國內(nèi)尚未有過專項研究,國外研究歷史也非常短。這導(dǎo)致人們對活力的認(rèn)識也不同:有把活力看作情感,有把活力當(dāng)作積極情緒和心境狀態(tài)……活力是什么?活力情緒能量體力認(rèn)知靈敏性
2025-01-27 01:25
【總結(jié)】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和部門職能1目錄組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方法組織結(jié)構(gòu)設(shè)計工作步驟案例分析變革管理2組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方法3組織結(jié)構(gòu)
2025-01-15 06:35
【總結(jié)】基于服務(wù)體的操作系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)李宏基金項目:本項目受到國家自然科學(xué)基金項目(60273042)和安徽省自然科學(xué)基金項目(03042203)支持作者介紹:李宏,男,博士研究生,1975-,研究方向操作系統(tǒng);吳明橋,男,博士研究生,1978-,研究方向操作系統(tǒng);龔育昌,女,博士生導(dǎo)師,1945-,研究方向數(shù)據(jù)庫,算法,操作系統(tǒng),超媒體;趙振西,男,博士生導(dǎo)師,1937
2025-06-21 16:55
【總結(jié)】學(xué)號:姓名:摘要本專題的目標(biāo)讀者是那些希望理解Microsoft在企業(yè)、應(yīng)用程序和技術(shù)體系結(jié)構(gòu)方面提供的方法的商業(yè)、軟件和基礎(chǔ)設(shè)施體系結(jié)構(gòu)設(shè)計師及其程序設(shè)計人員。全專題闡述了體系結(jié)構(gòu)設(shè)計中需要考慮的各個要素,討論了Microsoft.Net在企業(yè)解決方案中的結(jié)構(gòu)和模式實現(xiàn),包括體系結(jié)構(gòu)的術(shù)語、模式、概念和定義,以及體系結(jié)構(gòu)的一系列視圖。全文定位比較高,對于架構(gòu)和模式不是比較了
2025-06-19 15:52
【總結(jié)】三、質(zhì)量組織1、組織結(jié)構(gòu)2、質(zhì)量體系3、團(tuán)隊4、案例:托馬斯SML公司的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(P297Case8)包括的主要內(nèi)容:ü職位設(shè)計ü縱向設(shè)計ü橫向設(shè)計ü職權(quán)配置ü組織變革職位設(shè)計職位設(shè)計的變遷:?按照專業(yè)化分工的原則設(shè)計職位效率專業(yè)化分工的程度職位設(shè)計
2025-02-19 12:11
【總結(jié)】北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院趙欣艷第三篇組織一、組織的基礎(chǔ)概念二、組織設(shè)計與職務(wù)設(shè)計選擇三、人力資源管理四、企業(yè)文化案例1多弗公司的分權(quán)管理案例2IBM——被變化絆了一跤案例3麥當(dāng)勞經(jīng)理的成長組織篇總結(jié)提問組織篇思考練習(xí)題北京郵電大學(xué)經(jīng)
2025-02-21 13:26