地板控股公司倉庫倉儲(chǔ)管理制度(已修改)
2025-06-17 17:05 本頁面
【正文】 5 文 件 編 號(hào) ：CFLACG09001 中國地板控股 有限公司 制定： 版本 /版次： A/1 倉 庫 管理制度 審核： 總頁數(shù)：共 8 頁 發(fā)布執(zhí)行日期 ： 20xx 年 4 月 1 日 批準(zhǔn)： 第一章 總則 第一條 為 規(guī)范倉庫的日常管理作業(yè) ,避免在庫物料非預(yù)期損壞或變質(zhì)，確保倉庫工作的順利進(jìn)行。 第二條 適用范圍 及區(qū)域規(guī)劃 ：本制度適用于本集團(tuán)所屬的所有倉儲(chǔ) 管理 。 根據(jù)物料特性劃分區(qū)域，確保所有物料均存放于可靠環(huán)境，目前公司共有：原材料倉、產(chǎn)成品倉、五金輔品倉、化學(xué)品倉等四個(gè) 倉庫 。 第三條 職責(zé) ： 物流資產(chǎn)中心 負(fù)責(zé)物料的數(shù)據(jù)驗(yàn)收、 儲(chǔ)存、發(fā)放并確保在庫 物料 得到恰當(dāng)?shù)谋９芎蜆?biāo)識(shí) 。 質(zhì)量監(jiān)督 中心負(fù)責(zé)入庫物料的品質(zhì)檢驗(yàn) 。 其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)按要求領(lǐng)用在庫物 料。 第二章 崗位責(zé)任 第四條 倉庫的各級(jí)人員必須以制定的崗位責(zé)任制為依據(jù)開展工作，并負(fù)責(zé)到底 ，嚴(yán)格按照崗位說明書要求 。 第五條 各級(jí)人員的職責(zé)原則上不能代替，也不能越權(quán)。但有緊急情況時(shí)例外，緊急情況內(nèi)容包括：因發(fā)生各種災(zāi)害而導(dǎo)致的緊急等。 第六條 倉庫作業(yè)現(xiàn)場的直接管理責(zé)任者是資管科長，所有日常工作應(yīng)在其 統(tǒng)一的 安排下統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一行動(dòng)、集中指揮，快速反應(yīng)信息。 第三章 作業(yè) 組織 第七條 作業(yè)組織的目標(biāo)是：在有效的策劃與部署下，統(tǒng)一行動(dòng)，以最小的人力、物力消耗，優(yōu)質(zhì)、高效、 經(jīng) 濟(jì)地完成任務(wù)。 第八條 倉庫的資源配置應(yīng)能滿足崗位責(zé)任制度中的需要，如：人力、機(jī)械、場地、環(huán)境等方面要 滿足。 第九條 信息的收集與反饋要及時(shí)且有效，如：有關(guān) 運(yùn)營部 的用料計(jì)劃、保管計(jì)劃和運(yùn)輸與配送信息等。 第十條 資管科長應(yīng)負(fù)責(zé)編制作業(yè)計(jì)劃，包括月度計(jì)劃和季度計(jì)劃。 第十一條 作業(yè)過程中若發(fā)現(xiàn)作業(yè)能力不足，完成任務(wù) 有困難時(shí)，相關(guān)擔(dān)當(dāng)人員要及時(shí)提前報(bào)告，以便及時(shí)采取應(yīng)對措施。 第十二條 物管員 負(fù)責(zé)制定具體的作業(yè) 方案，對方 案中有協(xié)助要求事項(xiàng)的要在 批準(zhǔn)下請求增加人力。 第十三條 作業(yè)任務(wù)分配到班組后的相關(guān)人員要積極完成。對包括質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間等要素的 作業(yè)完成情況由擔(dān)當(dāng)人員進(jìn)行檢查和確認(rèn)，出現(xiàn)隱患或問題時(shí)要及時(shí)采取預(yù)防措施或處理。 第四章 入庫業(yè)務(wù)管理 第十 四 條 在卸貨時(shí)，相關(guān)的擔(dān)當(dāng)人員應(yīng)做到： 了解所收貨物的品名、型號(hào)、規(guī)格、所屬 部 門 、所屬類別、特性和一般的保管與搬運(yùn)常 識(shí) 。
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