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公路工程危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)及防護(hù)措施(已修改)

2025-06-28 03:16 本頁(yè)面
 

【正文】 XX二級(jí)公路路基X合同段危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)及防護(hù)措施XXX建設(shè)有限公司XX二級(jí)公路路基第X合同段項(xiàng)目經(jīng)理部20XX年X月X日危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)及防護(hù)措施一、危險(xiǎn)源 危險(xiǎn)源:可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。 危險(xiǎn)源是指一個(gè)系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)的、可造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場(chǎng)所、空間、崗位、設(shè)備及其位置。它的實(shí)質(zhì)是具有潛在危險(xiǎn)的源點(diǎn)或部位,是爆發(fā)事故的源頭,是能量、危險(xiǎn)源存在于確定的系統(tǒng)中,不同的系統(tǒng)范圍,危險(xiǎn)源的區(qū)域也不同。例如,從全國(guó)范圍來說,對(duì)于危險(xiǎn)行業(yè)(如石油,化工等)具體系統(tǒng)來說,可能是某個(gè)車間,倉(cāng)庫(kù)就是危險(xiǎn)源,一個(gè)車間系統(tǒng)可能是某臺(tái)設(shè)備室危險(xiǎn)源;因此,分析危險(xiǎn)源應(yīng)按系統(tǒng)的不同層次來進(jìn)行。一般來說,危險(xiǎn)源可能存在事故隱患,也可能不存在事故隱患,對(duì)于存在事故隱患的危險(xiǎn)源一定要及時(shí)加以整改,否則碎石都能導(dǎo)致事故。二、重大危險(xiǎn)源的識(shí)別建筑業(yè)屬于流動(dòng)人員從事流動(dòng)性作業(yè)、工序復(fù)雜、危險(xiǎn)因素較多的行業(yè),為防止安全事故的發(fā)生,針對(duì)建筑行業(yè)特性,結(jié)合多承擔(dān)的建筑工程施工項(xiàng)目的建筑結(jié)構(gòu)、類型、規(guī)模、高度、施工環(huán)境、施工季節(jié)等特點(diǎn),從人、機(jī)、料、法、環(huán)境等因素綜合分析,識(shí)別確認(rèn)有7各可能造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失的危險(xiǎn)源:高處墜落 物體打擊機(jī)械傷害 觸電 坍塌 中毒、窒息 火災(zāi) 透水 流沙 爆破三、對(duì)重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)高處墜落——凡在基準(zhǔn)面2米(含2米)以上作業(yè),建筑四口五臨邊、攀登、懸空作業(yè),可能導(dǎo)致人身傷害的作業(yè)點(diǎn)和工作面。物體打擊——高空墜落及水平崩濺物體造成人身安全傷害的。機(jī)械傷害——機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)工作時(shí),因機(jī)械意外故障或違規(guī)操作可能造成人身傷害或機(jī)械損害的。中毒、窒息——指化學(xué)危險(xiǎn)品的氣體、物體、粉塵、一氧化碳等,由呼吸、接觸、誤食及食物變質(zhì)或含有害藥品的食物造成的中毒,并對(duì)人身造成傷害的。坍塌——基坑開挖不當(dāng)、自重、透水等造成的坍塌,對(duì)人身或機(jī)械造成傷害或損害的。觸電——工程外側(cè)邊緣距外電高壓線路未到達(dá)安全距離,用電設(shè)備未做到接零線或接地保護(hù),保護(hù)設(shè)備性能失效,移動(dòng)或照明使用高壓,違規(guī)使用和操作電氣設(shè)備,對(duì)人身造成傷害或損害的?;馂?zāi)——電氣設(shè)備線路安裝不符合規(guī)定,絕緣性能達(dá)不到要求,未按規(guī)定明火作業(yè),易燃易爆物品存放不符合要求,對(duì)人體造成人身傷害及財(cái)產(chǎn)損失的。四、危險(xiǎn)源的綜合預(yù)防、控制措施(一)對(duì)重大危險(xiǎn)源采取“兩個(gè)控制”,即前期控制、施工過程控制。前期控制:工程開工前在編制施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)施工方案時(shí),針對(duì)工程的各種危險(xiǎn)源,制定出防控措施。施工過程控制:在工程施工過程中,嚴(yán)格按照規(guī)定監(jiān)督檢查,認(rèn)真落實(shí)整改。(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的綜合管理。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)管理制度,杜絕一切人為事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)員工隊(duì)伍的安全教育,提高作業(yè)人員素質(zhì)和安全
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