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公司辦公樓畢業(yè)設(shè)計(jì)(已修改)

2025-06-28 02:42 本頁面
 

【正文】 重慶大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目 某辦公樓設(shè)計(jì) 學(xué)生所在校外學(xué)習(xí)中心 山東省青島校外學(xué)習(xí)中心批次 層次 專業(yè)062 ??破瘘c(diǎn)本科 土木工程(工業(yè)與民用建筑方向)學(xué) 號(hào) _W06201226 學(xué) 生 孫威 指 導(dǎo) 教 師 華建民 起 止 日 期 目 錄摘要 ……………………………………………………………………4……………………………………………………………… 5………………………………………………………………… 5………………………………………………………………… 5…………………………………………………… 5…………………………………………………………… 5……………………………………………………………… 5………………………………………………………………… 5………………………………………………………………… 5………………………………………………………… 7…………………………………………… 7……………………………………………………………… 8…………………………………………… 8…… ……………………………………………………………9………………………………………………………… 9………………………………………………………… 9………………………………………………… 10………………………………………………………… 10………………………………………………………… 11…………………………………………………… 12……………………………………………………… 12……………………………………………… 12……………………………………………… 12…………………………………………………………… 12《臨時(shí)施工用電方案》…………………13…………………………………………………… 13 ……………………………………………………………13…………………………………………………………… 15“過程精品” 創(chuàng)合格工程 …………………………………………15…………………………………………………………… 15…………………………………………… 15 ………………………………………………………16 ………………………………………………………17………………………………………… 17 ………………………………………………………………18 …………………………………………………………18…………………………………………………………… 19 ……………………………………………21 ……………………………………………22 …………………………………………………………23 ……………………………………………………………23 ……………………………………………………………24 ……………………………………………………………25 ……………………………………………26 ……………………………………………………26 環(huán)境管理保護(hù)體系 …………………………………………………26 環(huán)境管理因素 ………………………………………………………27 環(huán)境管理措施 ………………………………………………………28 文明施工詳見《安全文明施工方案》……………………………… 28…………………………………………………………… 28 ………………………………………………………28 項(xiàng)目工程協(xié)調(diào)管理 …………………………………………………31 工程總協(xié)調(diào)和管理 ………………………………………………34 …………………………………………………………35參考文獻(xiàn) ……………………………………………………………………41附:項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖安全文明施工組織機(jī)構(gòu)圖由于目前平基尚未完成,具體開工時(shí)間還不能確定,故施工平面布置圖及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃將在實(shí)際開工后編制。說明:根據(jù)工程特點(diǎn),項(xiàng)目將編制以下專項(xiàng)施工方案:《重大建筑安全事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《臨設(shè)施工方案》、《安全文明施工方案》、《臨時(shí)施工用電方案》、《檢驗(yàn)批劃分方案》、《基礎(chǔ)施工方案》、《主體施工方案》、《防水工程施工方案》、《裝飾裝修施工方案》、《外防護(hù)架施工方案》、《裝飾腳手架施工方案》、《模板專項(xiàng)施工方案》、《水電安裝專項(xiàng)施工方案》摘 要工程為重慶市內(nèi)某辦公樓, m2;(室外地坪算起)。綜合辦公樓為五層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),屋蓋為現(xiàn)澆鋼筋混凝土板,藍(lán)色水泥瓦坡屋面。工程抗震設(shè)防裂度為7度,建筑安全等級(jí)為二級(jí),耐火等級(jí)為二級(jí),屋面防水等級(jí)為二級(jí)。砌體砌筑質(zhì)量等級(jí)為B級(jí)。設(shè)計(jì)使用年限為50年。第一部分為建筑設(shè)計(jì)部分,包括工程概況、設(shè)計(jì)依據(jù)、標(biāo)高及建筑細(xì)部作法;第二部分為施工組織部分,包括施工方案和施工方法、施工進(jìn)度計(jì)劃、確定施工平面圖、不利季節(jié)性施工措施、安全管理和消防保衛(wèi)管理、環(huán)境保護(hù)與文明施工管理、成品保證措施、工程回訪保修、質(zhì)量保證和安全技術(shù)措施、資源供應(yīng)計(jì)劃等內(nèi)容。關(guān)鍵詞:辦公樓 建筑 施工本工程為某市綜合辦公樓,位于紅金路與創(chuàng)業(yè)路之間,緊靠濱江路。共五層。 m2;(室外地坪算起)。綜合辦公樓為五層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),屋蓋為現(xiàn)澆鋼筋混凝土板,藍(lán)色水泥瓦坡屋面。本工程抗震設(shè)防裂度為7度,建筑安全等級(jí)為二級(jí),耐火等級(jí)為二級(jí),屋面防水等級(jí)為二級(jí)。砌體砌筑質(zhì)量等級(jí)為B級(jí)。設(shè)計(jì)使用年限為50年?!斗课萁ㄖ茍D統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T 50001-2001);《建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T 50104-2001);《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB 5022295)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GBJ1687)(2001年版)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB 502092002)《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB 502102001)《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB 502072002)《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB 502032002):詳見圖紙:詳見圖紙2. 施工組織部分、法規(guī)(1)中華人民共和國建筑法(2)中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法(3)中華人民共和國勞動(dòng)法(4)中華人民共和國職業(yè)病防治法(1)工程施工圖紙;(2)施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境情況調(diào)查記錄。 工程概況工程名稱:綜合辦公樓工程;工程地點(diǎn):市濱江路與創(chuàng)業(yè)路和紅金路口之間;建設(shè)單位:公司;設(shè)計(jì)單位:單位工程性質(zhì):辦公樓工程工期:270天結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況一覽表基 礎(chǔ)性 質(zhì)類 別柱下獨(dú)立基礎(chǔ)安全等級(jí)二級(jí)場地類別一類抗震等級(jí)框架梁、板、柱二級(jí)結(jié)構(gòu)形式鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)使用年限50年安全等級(jí)二級(jí)砼強(qiáng)度等級(jí)基 礎(chǔ)柱下獨(dú)立基礎(chǔ)、地梁C35主 體梁、板C35柱、基頂~177。C40177。C35鋼 筋箍筋HPB235級(jí);鋼筋受力筋:HRB335級(jí)鋼筋、HRB400級(jí)鋼筋、冷軋扭鋼筋填 充 墻室內(nèi)地坪以上MU10陶粒混凝土空心砌塊,室內(nèi)地坪以上MU10蒸壓粉煤灰磚,建筑功能綜合辦公樓工程建筑設(shè)計(jì)概況一覽表總建筑面積㎡層 數(shù)地上5層建筑高度檐高室內(nèi)標(biāo)高177。層 高1F~4F39005F3600粉質(zhì)粘土層中,,該地區(qū)地層的承載力較高,地下水位高程為-, 地下水對(duì)一般建筑材料無侵蝕作用,不考慮土的液化。現(xiàn)場場地比較平坦。施工現(xiàn)場周圍城市道路已形成。水電已引至施工現(xiàn)場附近。,而如何防止結(jié)構(gòu)的質(zhì)量通病則成為本工程控制結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量的重點(diǎn)。Ⅲ級(jí)鋼,直螺紋連接質(zhì)量控制是保證結(jié)構(gòu)安全的重要因素。,一個(gè)冬天?;A(chǔ)施工階段,雨水較多,防止土方垮塌、基坑內(nèi)排水成為重點(diǎn)。在施工外墻面磚時(shí)正值夏天,砂漿內(nèi)水份流失快,保證砂漿內(nèi)水份將作為外墻磚粘貼的一個(gè)重點(diǎn)。,正好在塔吊臂覆蓋范圍內(nèi),高壓線的防護(hù)作為安全施工的一個(gè)重點(diǎn)。,鋼材、水泥、商品砼、防水卷材、面磚等均為甲供材,為了保證施工的連續(xù)性,現(xiàn)場材料計(jì)劃必須準(zhǔn)確并按合同規(guī)定的時(shí)間遞交給甲方,如果現(xiàn)場給出的材料計(jì)劃量超過招標(biāo)文件給出的工程量時(shí),應(yīng)及時(shí)與甲方聯(lián)系,并協(xié)商解決供應(yīng)辦法。,項(xiàng)目給出所有分包單位入場時(shí)間,在施工過程中,督促分包單位施工進(jìn)度,盡量減少我部后續(xù)工作。 項(xiàng)目組織與管理根據(jù)本工程的施工合同,該工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)包括以下方面:達(dá)到《建筑施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB502042001的合格工程要求。本工程完工工期為270天,竣工工期為30天。詳見施工總進(jìn)度計(jì)劃(待業(yè)主將施工場地交于我司后,再排施工總進(jìn)度計(jì)劃)。我單位將采取切實(shí)可行的措施和充足的投入,通過嚴(yán)格管理和有效的控制,杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生,輕傷率控制在千分之十以內(nèi)。 我們將嚴(yán)格按國家和重慶市關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行,加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場安全、文明、環(huán)境施工管理,使本工程達(dá)到“重慶市安全文明施工工地”標(biāo)準(zhǔn)。爭創(chuàng)環(huán)境保護(hù)實(shí)現(xiàn)綠色工地,綠色建筑。積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù),急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系,使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體,形成合力,共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們將認(rèn)真執(zhí)行“成本—質(zhì)量”管理,有效的組合資源,以期達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)?!俺杀尽|(zhì)量”管理我們執(zhí)行“成本—質(zhì)量”管理,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)為前提,充分協(xié)調(diào)相關(guān)單位,保障實(shí)現(xiàn)業(yè)主的質(zhì)量要求,在項(xiàng)目上嚴(yán)格質(zhì)量管理,實(shí)行質(zhì)量否決制,以創(chuàng)合格工程作為項(xiàng)目管理的前提;在成本管理方面嚴(yán)格成本管理,通過層層控制、把關(guān),來實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低價(jià)。 項(xiàng)目作為總承包方,將組合最有效的社會(huì)資源,使各參與方的利益回報(bào)在合理的范圍之內(nèi),使之提供的服務(wù)及時(shí)、準(zhǔn)確、充分、必要、合理、有效。 有效標(biāo)準(zhǔn)及有效引出的一切標(biāo)準(zhǔn)都是以業(yè)主利益為主的,涉及業(yè)主方的潛在利益的有效,不明確利益的有效均需獲得業(yè)主的書面明示,才能作為標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理體系從縱向分為策劃服務(wù)→組織實(shí)施→實(shí)際操作三個(gè)層次,這三個(gè)層次的工作是通過公司→項(xiàng)目部→作業(yè)班組來實(shí)現(xiàn)的。公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期策劃服務(wù),主要包括確定目標(biāo),配備資源,規(guī)范程序,使項(xiàng)目的目標(biāo)清晰,責(zé)任清晰,這項(xiàng)工作是項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵前提。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,這也是項(xiàng)目管理的具體工作。項(xiàng)目部按照企業(yè)的項(xiàng)目管理思想,以成本控制為核心,按照程序標(biāo)準(zhǔn)化、工作人性化、管理科學(xué)化的要求,完成項(xiàng)目的管理目標(biāo)。作業(yè)班組負(fù)責(zé)實(shí)際操作,在實(shí)際操作中要做到樣板引路,工序控制節(jié)點(diǎn)為核心,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。通過三個(gè)層次的管理責(zé)任的落實(shí)來保證項(xiàng)目管理的實(shí)現(xiàn),對(duì)本工程我們提出“標(biāo)準(zhǔn)要高、行動(dòng)要快、質(zhì)量要好、成本要低”的管理準(zhǔn)則,以創(chuàng)造出精品工程。項(xiàng)目經(jīng)理是我單位在項(xiàng)目上的全權(quán)代表,受法人委托行使項(xiàng)目管理權(quán),在受權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全方位、全過程管理,完成項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的合同承諾。項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)見附表。本工程人員選用和機(jī)構(gòu)的設(shè)置充分考慮到本工程特點(diǎn),其項(xiàng)目部的主要職責(zé)為:、水電安裝、裝修裝飾各環(huán)節(jié)上的綜合協(xié)調(diào)管理;;,與現(xiàn)場監(jiān)理工程師、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)與配合;;,為業(yè)主全方位的服務(wù);按照我單位的企業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)的要求,建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)以確定企業(yè)質(zhì)量保證體系在項(xiàng)目內(nèi)有效的運(yùn)行。項(xiàng)目根據(jù)工程質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書,編制出各階段的質(zhì)量目標(biāo)和階段性質(zhì)量計(jì)劃,對(duì)各工序和分項(xiàng)工程進(jìn)行目標(biāo)分解,編制分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案,落實(shí)責(zé)任到人,使每個(gè)操作程序都處于嚴(yán)格的受控狀態(tài),達(dá)到過程精品的要求。本工程工期目標(biāo)270天,為保證按期交付,我們精心編制了工程總進(jìn)度計(jì)劃,該計(jì)劃中對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行了重點(diǎn)安排,具體詳見施工進(jìn)度計(jì)劃。本工程進(jìn)行工期安排時(shí),充分考慮了水電安裝與裝修的提前插入,在結(jié)構(gòu)施工階段,項(xiàng)目將由總工程師牽頭,組成專門班子協(xié)助配合業(yè)主將裝修作法及材料考查選定,落實(shí)設(shè)備選型、訂貨,適時(shí)插入安裝及裝修,確保最終工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 本工程我單位的安全管理目標(biāo)為杜絕重傷亡事故、輕傷事故頻率控制在千分之十以下,項(xiàng)目要遵守國家、重慶市的有關(guān)安全管理規(guī)定,有針對(duì)性地制定本工程安全管理措施。根據(jù)施工特點(diǎn),編制分項(xiàng)施工方案(基礎(chǔ)、主體、裝飾、腳手架、安裝工程等)。、物資管理物資的采購,由項(xiàng)目直接組織。這樣真正做到了信息一體化,使物資部門更加便利的為項(xiàng)目施工服務(wù)。本工程材料采購周期短、數(shù)量大、品種多,為保證所有采購產(chǎn)品符合規(guī)定要求、采購訂貨的設(shè)備達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、保護(hù)業(yè)主的利益、以合理的價(jià)格采購最優(yōu)的產(chǎn)品。 施工部署施工任務(wù)劃分計(jì)劃一覽表序號(hào)施工任務(wù)總包單位勞務(wù)班組1基礎(chǔ)、主體2樓地面(墊層)、圖示地磚3屋面防水4門窗、幕墻分包5一般抹灰、圖示乳膠漆、外墻面磚6水、電、消防7二次裝修分包8隔油池、生化池、環(huán)境平基、墊層,對(duì)合格分包方以招投標(biāo)形式擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍。,考察施工業(yè)績及單位現(xiàn)狀,滿足要求后方可進(jìn)場施工。同時(shí)對(duì)分包單位進(jìn)場后試工階段的施工能力進(jìn)行考核記錄
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