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正文內(nèi)容

公司辦公樓畢業(yè)設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-07-13 02:42 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工,密切協(xié)調(diào)與配合,使工程質(zhì)量得到有效地控制。建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),由技術(shù)負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施,專業(yè)負(fù)責(zé)人檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng),形成項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)負(fù)責(zé)人和施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖。根據(jù)質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé)落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任,責(zé)任到人。負(fù)責(zé)質(zhì)量方針和項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)在本項(xiàng)目質(zhì)量工程的貫徹落實(shí);負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系文件,實(shí)施企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行;建立項(xiàng)目各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化質(zhì)量管理,使建筑施工生產(chǎn)和服務(wù)處于嚴(yán)格受控狀態(tài);負(fù)責(zé)制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo),并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門(mén)的質(zhì)量工作的實(shí)施,并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。編制專項(xiàng)計(jì)劃,包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等,對(duì)工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制;負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施,對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理,確保施工資料與工程進(jìn)度的同步;參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì),制定、檢查“糾正和預(yù)防措施”;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)施工進(jìn)行安排部署,保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo);實(shí)施工程過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量手冊(cè)》和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制,確保工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良;負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件的貫徹實(shí)施:工程成品保護(hù)管理,做到職責(zé)到人,保護(hù)措施到位;搞好勞動(dòng)力管理,及時(shí)調(diào)配人力資源,滿足施工生產(chǎn)的需要;對(duì)進(jìn)場(chǎng)的料具按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖存放,并做好保管和防護(hù)工作:嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu),確保物資采購(gòu)質(zhì)量; 組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證,確保使用合格產(chǎn)品,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證: 如實(shí)填寫(xiě)物資憑證,保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理;監(jiān)督檢查質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況,執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施;組織檢查各工序的施工質(zhì)量,參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定;針對(duì)不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問(wèn)題整改通知”,并監(jiān)督檢查其落實(shí)。負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量總結(jié),以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)。根據(jù)質(zhì)量保證體系,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任,各崗位各負(fù)其職。根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物質(zhì)采購(gòu)程序,對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制,主要采取的措施如下:,須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購(gòu),所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū),對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨;,事先已對(duì)分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評(píng)價(jià),建立了合格的分供方檔案,材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇;,采購(gòu)物資(包括分供方采購(gòu)的物資),根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門(mén)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求,進(jìn)行驗(yàn)證并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí),就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。、設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求確定其產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);,通過(guò)業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位的實(shí)際評(píng)價(jià)確定最優(yōu)的選擇意見(jiàn);、樣板或樣品進(jìn)行選型和采購(gòu);、加工、運(yùn)輸進(jìn)行過(guò)程跟蹤控制;、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行最終控制,達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不能用在工程上,決不留情。為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),我們?cè)诠こ态F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和實(shí)施方面將采取以下質(zhì)量保證措施:,分解質(zhì)量目標(biāo),按創(chuàng)優(yōu)的具體質(zhì)量要求按單位工程——分部(子分部)工程——分項(xiàng)工程(檢驗(yàn)批)——施工工序進(jìn)行層層分解,把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到了最基層。,包括圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度;現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度;裝修材料樣品制;施工樣板和首檢定標(biāo)制;工序管理制度;方案資料管理制度;質(zhì)量教育和質(zhì)量會(huì)診和講評(píng)制度等,并嚴(yán)格貫徹實(shí)施。,包括:項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、文件和資料控制程序、物資管理程序、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯程序、過(guò)程控制程序、檢驗(yàn)試驗(yàn)程序、不合格控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序,以嚴(yán)格的程序規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。,包括:過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、驗(yàn)收質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則、分承包方過(guò)程質(zhì)量管理程序、過(guò)程標(biāo)識(shí)制度、特殊(重要)工序質(zhì)量控制計(jì)劃、月度預(yù)控計(jì)劃、月質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量分析報(bào)告、成品保護(hù)、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。,嚴(yán)格實(shí)行施工樣板制、三檢制,實(shí)行三級(jí)檢查制度;嚴(yán)格實(shí)行合理工序安排和管理;不合格的材料設(shè)備絕對(duì)禁止使用,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工,毫不留情。這些對(duì)于質(zhì)量控制非常非常重要。,加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)的質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工工藝管理,認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,以提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性,保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都處于受控狀態(tài)。,、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位和相關(guān)的政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén),完成對(duì)工程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和核驗(yàn)工作。,通過(guò)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制保證單位工程的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 工程施工中,工程試驗(yàn)工作尤為重要,我單位歷來(lái)非常重視此項(xiàng)工作,因?yàn)楣こ藤|(zhì)量的進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)和手段。鋼筋進(jìn)場(chǎng)后先試驗(yàn)后使用。應(yīng)嚴(yán)格按批驗(yàn)收,每批重量不大于60t。同一廠別、同一爐號(hào)、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)每60t為一驗(yàn)收批,不足60t也按一批計(jì)。每一驗(yàn)收批,在任選的兩根鋼筋上切取試件(拉伸2個(gè),彎曲2個(gè))。散裝水泥以500t為一批,袋裝水泥以200t為一批取樣試驗(yàn)。、石試驗(yàn)砂、石以為600 t一個(gè)取樣單位,取樣試驗(yàn)。均應(yīng)各按其標(biāo)準(zhǔn)分批取樣試驗(yàn),合格后才能使用。取樣部位及組數(shù)由設(shè)計(jì)、地勘確定。根據(jù)規(guī)范要求,由試驗(yàn)室檢測(cè)人員根據(jù)構(gòu)件數(shù)量現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)確定。 1)每拌制100盤(pán)且不超過(guò)100m179。的同配合比的混凝土,取樣不得少于一次;2)每工作班拌制的同配合比的混凝土不足100盤(pán)時(shí),取樣不得少于一次;3)當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過(guò)1000 m179。時(shí),同一配合比的混凝土每200 m179。取樣不得少于一組;4)每一樓層、同一配合比的混凝土,取樣不得少于一次;5)每層樓梁板留置兩組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件,一組檢測(cè)其7天抗壓強(qiáng)度用,作為拆模參考依據(jù),另一組作為備用,即如果7天強(qiáng)度達(dá)不到拆模強(qiáng)度要求,將檢測(cè)其14天的抗壓強(qiáng)度;6)每層樓同一配合比砼留置一組同條件養(yǎng)護(hù)試件;7)對(duì)于有抗?jié)B要求的結(jié)構(gòu),同一配合比留設(shè)一組抗?jié)B試件。砌筑砂漿以同一單位工程、同一樓層250 m179。砌體為一取樣單位。同焊接類型、同規(guī)格、型號(hào)的鋼筋焊接以300個(gè)為一批,取樣試驗(yàn)。同規(guī)格、型號(hào)、同中機(jī)械連接方式以500個(gè)接頭為一批,取樣試驗(yàn)。根據(jù)規(guī)范要求,本工程所有原材料試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程抽檢均需由監(jiān)理工程師見(jiàn)證。、質(zhì)量保證措施鋼筋工程是結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的關(guān)鍵,我們要求進(jìn)場(chǎng)材料必須由合格分供方提供,并經(jīng)過(guò)具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室試驗(yàn)合格后方可使用。在施工過(guò)程中我們對(duì)鋼筋的綁扎、定位、清理等工序采用規(guī)矩化、工具化、系統(tǒng)化控制,基本杜絕了鋼筋施工的各項(xiàng)隱患,以確保施工質(zhì)量。具體控制措施(1)為保證鋼筋與混凝土的有效粘結(jié)合,防止鋼筋污染,在混凝土澆筑后均要求工人立即清理鋼筋上的混凝土漿,避免其凝固后難以清除。(2)為有效控制鋼筋的綁扎間距,在綁板、墻筋時(shí)均要求操作工人先劃線后綁扎。(3)工人在澆筑墻體砼前安放固定鋼筋,確保澆筑砼后鋼筋不偏位。(4)鋼筋綁扎后,只有土建和安裝質(zhì)量檢查員均確定合格后,經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。豎向鋼筋工程九不驗(yàn)收(1)施工縫清理不到位不驗(yàn)收;(2)鋼筋污染清理達(dá)不到要求不驗(yàn)收;(3)墻體結(jié)構(gòu)位置不彈線不驗(yàn)收;(4)檢查鋼筋錯(cuò)位(鋼筋保護(hù)層不到位)不驗(yàn)收;(5)錯(cuò)位鋼筋復(fù)位應(yīng)以1:6直線彎折方法處理,成豆芽菜型不驗(yàn)收;(6)鋼筋接頭搭接長(zhǎng)度不符合要求不驗(yàn)收;(7)墻中門(mén)窗口模板、施工洞口模板安放不到位、不方正、不粘海綿條的不驗(yàn)收;(8)門(mén)窗洞模板安裝中線位移超差(大于3mm)不驗(yàn)收;(9)沒(méi)有安全保證措施,班組自查記錄、交接記錄不全不驗(yàn)收。要求:1~9條中有一條不合格不準(zhǔn)進(jìn)行模板安裝作業(yè),門(mén)窗洞模及預(yù)埋、預(yù)留洞必須與鋼筋工程同時(shí)驗(yàn)收。我們通過(guò)對(duì)模板工程進(jìn)行了大量的研究和試驗(yàn),對(duì)模板體系的選擇、拼裝、加工等方面都已趨于完善、系統(tǒng),能夠較好的控制了模板的脹模、漏漿、變形、錯(cuò)臺(tái)等質(zhì)量通病。模板質(zhì)量具體控制措施(1)為保證模板最終支設(shè)效果,模板支設(shè)前均要求測(cè)量定位,確定好每塊模板的位置。(2)通過(guò)完善的模板體系和先進(jìn)的拼裝技術(shù)保證模板工程的質(zhì)量。模板安裝工程十不驗(yàn)收。(1)模板定期檢查,不合格者不驗(yàn)收;(2)周轉(zhuǎn)的模板清理不干凈不驗(yàn)收;(3)不涂刷隔離劑或涂刷不均勻者不驗(yàn)收;(4)模板安裝位置超差者(大于3mm)不驗(yàn)收;(5)模板安裝垂直度超差者(大于3mm)不驗(yàn)收;(6)模板安裝墻體厚度超差者(大于3mm)不驗(yàn)收;(7)模板接縫不嚴(yán)者不驗(yàn)收;(8)支撐體系不符合要求者不驗(yàn)收;(9)模板安裝與樓板間(大于3mm)的縫隙不驗(yàn)收(超差過(guò)大應(yīng)用砂漿找平后再安裝模板)。(10)沒(méi)有安全保證措施、班組自檢、互檢記錄不全不驗(yàn)收要求:1~10條有一條不合格者不與驗(yàn)收。 為保證工程質(zhì)量,在施工中采用流程化管理,嚴(yán)格控制混凝土各項(xiàng)指標(biāo),澆筑后成品保護(hù)措施嚴(yán)密,每個(gè)過(guò)程都存有完整記錄,責(zé)任劃分細(xì)致。質(zhì)量控制的具體措施(1)混凝土必須檢測(cè)坍落度,并做好記錄。(2)澆筑混凝土?xí)r為保證混凝土分層厚度,制作有刻度的尺桿。當(dāng)晚間施工時(shí)還配備足夠照明,以便給操作者全面的質(zhì)量控制工具。(3)對(duì)于混凝土澆筑完畢后,必須進(jìn)行二次收光,并用塑料掃帚拉毛。(4)加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù),控制加荷時(shí)間。、施工資料管理措施 根據(jù)城建檔案管理規(guī)定,本工程技術(shù)保證資料采用新表格,為了保證工程檔案資料的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及便于以后查閱,本工程檔案資料采用專業(yè)軟件進(jìn)行編輯,本形成電子板。施工技術(shù)資料管理流程如上圖:、其他質(zhì)量保證措施本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好和我們長(zhǎng)期使用的勞務(wù)施工隊(duì)伍參與本工程的施工,同時(shí),我們有一套對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核,從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的個(gè)人素質(zhì),從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 裝修施工期間,由于工期較緊,裝修等級(jí)較高,各工種交叉頻繁,對(duì)于成品和半成品,通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,工程裝修材料如一旦出現(xiàn)污染、損壞或丟失,勢(shì)必影響工程進(jìn)展,增加額外費(fèi)用,因此裝修施工階段成品(半成品)保護(hù)的主要措施:設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。 制定正確的施工順序:制定重要房間(或部位)的施工工序流程,將土建、水、電、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào),排出一個(gè)房間(或部位)的工序流程表,各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工,嚴(yán)禁違反施工程序的作法。作好工序標(biāo)識(shí)工作:在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工,注意保護(hù)”的標(biāo)牌。 采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù):采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施,對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù)和并由專門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,要及時(shí)恢復(fù)。 工序交接、全部采用書(shū)面形式由雙方簽字認(rèn)可,由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn),并保存工序交接書(shū)面材料,下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。季節(jié)性施工嚴(yán)格按照季節(jié)性施工方案執(zhí)行,以確保季節(jié)性施工的質(zhì)量。 保證資金正常運(yùn)作,確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度,對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦惺冀K能把質(zhì)量放在首位,使他們能再接再勵(lì),扎扎實(shí)實(shí)地把工程質(zhì)量干好。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰,嚴(yán)重的予以除名。 全面覆行工程承包合同,加大合同執(zhí)行力度,嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、控制各承包商、獨(dú)立承包商的施工過(guò)程,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),接受業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)以及政府相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督。、控制工程質(zhì)量管理制度凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,隱蔽工程驗(yàn)收結(jié)果必須填寫(xiě)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。,澆筑前填寫(xiě)《混凝土澆灌申請(qǐng)書(shū)》,經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批同意后,方可進(jìn)行混凝土的澆灌。、混凝土澆筑前報(bào)驗(yàn)單的簽發(fā)條件模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢。 模板、鋼筋及支架質(zhì)量復(fù)合規(guī)定,驗(yàn)收合格。技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收必須確認(rèn)簽證。施工范圍內(nèi)的安全設(shè)施落實(shí)。施工機(jī)具準(zhǔn)備就緒,并能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。、質(zhì)量交底制度技術(shù)質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書(shū)面簽證形式確認(rèn),并填寫(xiě)《技術(shù)交底記錄》。交底的具體可分為以下幾個(gè)方面:,項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真閱圖,并由業(yè)主和甲方組織技術(shù)交底會(huì)。,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,技術(shù)負(fù)責(zé)組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控重點(diǎn)。、安全的工作原則,各分管工作責(zé)任工程師在安排施工任務(wù)的同時(shí),必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。、分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度,質(zhì)檢員必須督促分包單位做好自檢工作,確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天解決完畢。,質(zhì)檢員必須及時(shí)組織分包單位進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查工作,并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)確認(rèn)。,并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。、采購(gòu)材料的質(zhì)量各類建筑材料到場(chǎng)后,必須由技術(shù)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)材料負(fù)責(zé)人和質(zhì)量總監(jiān)等,對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試,出廠期超過(guò)三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行復(fù)試,合格后方可使用。、工程質(zhì)量檢查制度“誰(shuí)施工
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