【總結】經(jīng)理人常犯的錯誤余世維節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設計,1、拒絕承擔個人責任?有效的管理者,會為事情的結果,負起責任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設計,
2025-01-07 04:03
【總結】主管常犯的11個錯誤主講:楊基志前言課程的出發(fā)點一、拒絕承擔個人責任1.有效的管理者,會為事情的結果,負起責任2.生活中有兩種行動:“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”3.觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手有效的管理者,為事情結果負責*拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。*作為一名
2025-04-06 15:28
【總結】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個錯誤(一)謝謝主持人,現(xiàn)在我開始講話了,一直講到明天,我在體力上絕對沒有問題,重要的是各位聽起來會非常枯燥。所以我在每堂課后面都有討論,那時叫大家討論一下??墒俏铱吹街T位的桌子,坐次也不少,如果每一桌都要起來發(fā)言,指定不見得他愿意,或者他有時間。所以我的方法是這樣,討論的時候統(tǒng)統(tǒng)都是自由討論,每一桌自由討論。但發(fā)言的時候我們也自由發(fā)言,你想
2024-09-04 20:16
【總結】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個錯誤四管理者常犯的第四個毛病是在公司內部形成對立我們來看另外的問題。這個也是我們常常犯的毛病,公司的內部形成對立。有的時候我們不是故意,但是你不知不覺的就犯這個毛病。所以,我們稱之為在公司內部形成對立是一種思想,這種思想常常是不知不覺所犯的毛病。我們先講第一個概念,跟人家談到自己公司,只能有一個代名詞,叫做我們。因為
【總結】第一篇:職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個錯誤 第2講未能啟發(fā)工作人員 【本講重點】 ü ü ü ü離開辦公室一天,不會引發(fā)混亂主管需要“少不了他們”的感覺未能自己訓練員工,提升其績效調職、退休、死亡...
2024-10-29 06:47
【總結】經(jīng)理人常犯的10種錯誤余世維演講:整理:左世文1、拒絕承擔個人責任?有效的管理者為事情的結果負責?“努力的表現(xiàn)”和“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察別人和市場?老外開會常有人站起來說:這是我的錯。認錯的目的是讓這個事情馬上得到一個結果,從這個結果分析他的困難和瓶徑,認錯,并不是在指責哪一個人,并不是要糾出哪一個人
2025-05-10 05:44
【總結】管理者常犯的11種錯誤管理者常犯的第一個毛病:拒絕承擔個人的責任!第一大塊就是做一個管理者,主管,你常常犯哪些毛病。那么這一塊講完以后,如果你給我說,余先生你剛才所講的毛病,我一個都沒有犯過。那么,我就恭喜,厲害!但是如果真的犯過了,或者犯得不少,那么我們自己把他檢討一下,我來這里的任務是煽風點火。我把問題講出來,我就要回上海了,接下來是你
2025-06-22 19:20
【總結】主管常犯的11個錯誤一、拒絕承擔個人責任1.有效的管理者,會為事情的結果,負起責任2.生活中有兩種行動:“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”3.觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手有效的管理者,為事情結果負責*拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。*作為一名有效的管理者,應該為事
2025-04-06 15:15
【總結】下屬常犯的十三個錯誤(一) 我們在這里談錯誤,不是說每個人都會犯這么多錯誤,你可能會犯其中的一條或者幾條,甚至你一條都不會犯。這些道理其實很簡單,我們也都知道,但做的時候,我們卻經(jīng)常做不到,為什么?關鍵是沒有重視,腦海中沒有深刻的印象。所以,在這里我們來加深一下印象?! e誤之一——敢做不敢當 這其實是責任的問題。關于
2025-06-28 17:13
【總結】植樹問題(1)1、在相距50米的兩樓之間栽一排樹,每隔5米栽一棵樹,共可栽棵樹。2、計劃在長600米的一條堤上,從頭到尾每隔5米栽一棵樹,那么需要準備棵樹苗。3、某大學從校門的門柱到公路有一條1000米的小路,每邊相隔8米栽一棵白楊,一共可以栽白楊棵。4、在一條大
2024-12-03 04:21
【總結】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個錯誤(原版文本)目錄前言????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3第1講拒絕承擔個人責任??
2025-05-28 00:35
【總結】經(jīng)理人常犯的錯誤余世維此資料整理自:余世維網(wǎng)站()節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設計,1、拒絕承擔個人責任?有效的管理者,會為事情的結果,負起責任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手此資料整理自:
2024-10-11 11:03
2025-07-27 14:25
【總結】六年級英語上冊Unit3測試題A姓名班級分數(shù)一、用適當?shù)膭釉~填空使詞組完整。(7分)例:buyabook ______acake _______atrip _________TV______theroom ______amagazine _______tothecine
2025-04-03 23:37
【總結】第一篇:職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個錯誤(8) 第8講 不當老板只做哥們 【本講重點】 ü好兄弟與經(jīng)理人的成功混合體并不存在ü別在員工面前作踐自己 ü跟下屬在一起就是專業(yè),就是公事 中國是一個特...
2024-10-29 07:04