度福建省會計繼續(xù)教育企業(yè)內(nèi)部控制全套_全22小時_含題(已修改)
2025-06-22 00:04 本頁面
【正文】 福建省會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)答案[2014年]2014年福建省會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)答案 《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引講解》第01講組織架構(gòu)組織構(gòu)架指引著力解決企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行組織架構(gòu)和運行，如何加強組織架構(gòu)方面的風(fēng)險管控。核心是防范和化解各種舞弊風(fēng)險（判斷題）11分18秒○正確●錯誤從治理結(jié)構(gòu)層面上，組織構(gòu)架設(shè)計運行的主要風(fēng)險是什么（多選題）21分30秒●治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)●缺乏科學(xué)決策●缺乏執(zhí)行力●缺乏良性運行機(jī)制上市公司獨立董事不得在上市公司擔(dān)任隊獨立董事外的其他任何職務(wù)，但是可在董事會專門委員會中擔(dān)任負(fù)責(zé)人（判斷題）30分18秒●正確○錯誤“三重一大”問題主要是指（多選題）39分33秒●重大決策●重大事項●重大人事任免●大額資金使用組織構(gòu)架的運行從治理結(jié)構(gòu)的層面來看應(yīng)關(guān)注其合理性和運行的高效性，從內(nèi)部機(jī)構(gòu)層面來看引關(guān)注董事、監(jiān)事、經(jīng)理等的任職資格及履歷情況和他們的運行效果（判斷題）50分19秒○正確●錯誤第02講發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略改變時，要注意什么（多選題）8分55秒●對手的戰(zhàn)略●市場的變化●企業(yè)目標(biāo)的變化○企業(yè)員工的意愿戰(zhàn)略委員會工作的范圍（多選題）16分24秒●對公司產(chǎn)品戰(zhàn)略提出建議●對公司融資方案進(jìn)行研究●對公司營銷戰(zhàn)略提出建議●考慮公司的長期發(fā)展規(guī)劃有助于企業(yè)構(gòu)建核心競爭力的資源有哪些（多選題）25分08秒●稀缺資源●不可模仿資源●不可替代資源●持久的資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心和基本內(nèi)容，是為了實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)而制定的具體規(guī)劃，表明企業(yè)在每個發(fā)展階段的具體目標(biāo)、工作任務(wù)和實施路徑（判斷題）35分07秒○正確●錯誤保證發(fā)展戰(zhàn)略的有效實施要做到下面哪幾點（多選題）47分05秒●培養(yǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的企業(yè)文化●優(yōu)化調(diào)整組織結(jié)構(gòu)●整合內(nèi)外部資源●相應(yīng)調(diào)整管理方式事后評估是對發(fā)展戰(zhàn)略實施后效果的評估，是戰(zhàn)略調(diào)整的重要依據(jù)（判斷題）58分08秒○正確●錯誤第03講人力資源人力資源管理所關(guān)注的內(nèi)容有哪些（多選題）10分25秒●人員的招聘●人員的培訓(xùn)●員工的評價○員工的家庭企業(yè)引進(jìn)高管人員時，董事要關(guān)注哪些方面（多選題）24分33秒●是否符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略●是否符合企業(yè)當(dāng)前及長遠(yuǎn)的需求●是否有明確的崗位設(shè)定和能力要求●是否設(shè)定了公平、公正、公開的引進(jìn)方式企業(yè)在引進(jìn)技術(shù)人員的進(jìn)修要遵照國家的法律、法規(guī)要求，注意招收具有一定技能、能夠獨立承擔(dān)工作任務(wù)的員工，以確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量（判斷題）30分34秒○正確●錯誤績效考評要與薪酬掛鉤，切實做到薪酬安排與員工貢獻(xiàn)相協(xié)調(diào)，高管人員可以獲得很高的薪酬，但是要與他的實際貢獻(xiàn)想匹配（判斷題）42分34秒●正確○錯誤不適合于企業(yè)戰(zhàn)略或者流程的員工退出的形式有哪些（多選題）50分18秒●再次創(chuàng)業(yè)●待命停職●提前退休●離崗轉(zhuǎn)崗第04講社會責(zé)任企業(yè)創(chuàng)造利潤或者實現(xiàn)股東財富最大化是企業(yè)發(fā)展的唯一目標(biāo)，承擔(dān)社會責(zé)任則是政府的事情。（判斷題）9分48秒○正確●錯誤企業(yè)履行社會責(zé)任總能給企業(yè)帶來正面的社會形象（判斷題）19分58秒●正確○錯誤企業(yè)履行的社會責(zé)任包括哪些內(nèi)容（多選題）29分24秒●安全生產(chǎn)●產(chǎn)品質(zhì)量●促進(jìn)就業(yè)○樹立企業(yè)形象下列各項哪一項不屬于企業(yè)的售后服務(wù)（單選題）37分58秒○三包○保修●打折○召回企業(yè)承擔(dān)環(huán)保責(zé)任有哪些要求（多選題）50分48秒●實現(xiàn)清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)●開發(fā)可再生資源●完善考核體系●加強日常監(jiān)控企業(yè)對于壓力過重的員工，應(yīng)如何緩解其緊張的心里，確保其身心健康（多選題）59分58秒●給予員工充分的休假●建立內(nèi)部員工熱線●加強工會建設(shè)○加強員工的培訓(xùn)企業(yè)對外公布社會責(zé)任報告，應(yīng)聘請獨立第三方出具意見，或者聘請大中型會計師事務(wù)所進(jìn)行審驗并出具審驗聲明或報告，但是有特殊情況的時候，可以由企業(yè)自身出具報告（判斷題）70分48秒○正確●錯誤第05講企業(yè)文化企業(yè)文化在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)中的作用有哪些。（多選題）12分32秒●企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)提供精神支柱●企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)核心競爭力●企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)部控制提供有效保證○企業(yè)文化為企業(yè)帶來不可估量的經(jīng)濟(jì)效益設(shè)計企業(yè)的核心價值觀要滿足哪些要求（多選題）23分58秒●與企業(yè)最高目標(biāo)相結(jié)合●與社會主導(dǎo)價值觀相適應(yīng)●充分反映企業(yè)家價值觀●與員工個人價值觀結(jié)合如何打造優(yōu)秀的企業(yè)文化。（多選題）32分58秒●塑造企業(yè)核心價值觀●打造以主業(yè)為核心的品牌●充分體現(xiàn)以人為本的理念●強化企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任企業(yè)實施并購重組后，要進(jìn)行跨文化的管理，其主要包括四個步驟，及識別文化差異、控制和利用文化差異、防范文化差異帶來的沖突、進(jìn)行文化整合，其中核心的步驟是哪一步。（單選題）45分13秒○識別文化差異○控制和利用文化差異○防范文化差異帶來的沖突●文化整合企業(yè)在對企業(yè)文化建設(shè)工作以及取得的進(jìn)展和實際效果進(jìn)行檢查評估時只需要關(guān)注董事、監(jiān)事、經(jīng)理和其他高層管理人員在企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任履行情況就可以了（判斷題）53分18秒○正確●錯誤企業(yè)文化評估體系中，要把握的原則是哪些。（多選題）61分08秒●全面評估與重點評估相結(jié)合●定性與定量相結(jié)合●內(nèi)部評價與外部評價相結(jié)合○評估高層與員工相結(jié)合第06講資金活動本指引的應(yīng)用范圍主要是對資金籌資、投資、運營
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