【正文】 目錄 第一章 前言 .................................................................. 3 第二章 概述 .................................................................. 3 第 1節(jié) 第一節(jié)編制說明及依據(jù) ............................................... 3 第 2節(jié) 第二節(jié)工程概況 ..................................................... 4 第三章 本工程的項(xiàng)目管理 ....................................................... 4 第 1節(jié) 第一節(jié)組織管理機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理制度 ................................... 4 第 2節(jié) 第二節(jié)項(xiàng)目施工管理體系 ............................................. 7 第 3節(jié) 第三節(jié)擬投入本工程施工管理人員一覽表 ............................... 8 第 4節(jié) 第四節(jié)本項(xiàng)目管理人員簡(jiǎn)歷表 ......................................... 9 第 5節(jié) 第五節(jié)本工程施工難點(diǎn) .............................................. 13 第 6節(jié) 第六節(jié)與其它專業(yè)協(xié)調(diào) .............................................. 14 第四章 施工準(zhǔn)備 ............................................................. 14 第 1節(jié) 裝飾工程施工準(zhǔn)備的原則 ............................................ 14 第 2節(jié) 內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備 .................................................... 15 第 3節(jié) 外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備 .................................................... 15 第 4節(jié) 主要準(zhǔn)備工作完成時(shí)間及負(fù)責(zé)人 ...................................... 16 第 5節(jié) 臨時(shí)施工用電組織設(shè)計(jì) .............................................. 16 第五章 施工工序及施工工藝 .................................................... 17 第 1節(jié) 第一節(jié)抹灰工程、刷漿工程 .......................................... 17 第 2節(jié) 第二節(jié)門窗工程、吊頂工程 .......................................... 19 第 3節(jié) 第三節(jié)隔斷工程、飾面工程 .......................................... 25 第 4節(jié) 第四節(jié)地 面工程、涂料工程 .......................................... 31 第 5節(jié) 第五節(jié)玻璃工程、裱糊工程 .......................................... 37 第 6節(jié) 第六節(jié)花飾工程、固定家具工程 ...................................... 39 第六章 裝修材料及使用機(jī)具 .................................................... 41 第 1節(jié) 第一節(jié)裝修材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃 ...................................... 41 第 2節(jié) 第二節(jié)裝修 材料的質(zhì)量保證 .......................................... 41 第 3節(jié) 第三節(jié)倉庫管理 .................................................... 42 第 4節(jié) 第四節(jié)施工機(jī)具 .................................................... 43 第七章 工程進(jìn)度 ............................................................. 43 第 1節(jié) 第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制 ...................................... 44 第 2節(jié) 第二節(jié)勞動(dòng)力配置計(jì)劃 .............................................. 44 第 3節(jié) 第三節(jié)保證 120天工期的具體措施 .................................... 44 第八章 工程質(zhì)量 ............................................................. 46 第 1節(jié) 第一節(jié)工程質(zhì)量要求及質(zhì)量控制內(nèi)容 .................................. 46 第 2節(jié) 第二節(jié)質(zhì)量保證體系 ................................................ 47 第 3節(jié) 第三節(jié)質(zhì)量控制制度 ................................................ 49 第 4節(jié) 第四節(jié)質(zhì)量控制措施 ................................................ 57 第 5節(jié) 第五節(jié)質(zhì)量通病及防治措施 .......................................... 59 第 6節(jié) 第六節(jié)質(zhì)量檢查制度 ................................................ 63 第九章 工程安全 ............................................................. 65 第 1節(jié) 第一節(jié)文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法 ................................ 65 第 2節(jié) 第二節(jié)安全管理辦法 ................................................ 67 第 3節(jié) 第三節(jié)安全檢查的形式及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 .................................. 72 第十章 工程資料管理 ......................................................... 74 第 1節(jié) 第一節(jié)技術(shù)往來文件的管理 .......................................... 74 第 2節(jié) 第二節(jié)工地會(huì)議 .................................................... 79 第 3節(jié) 第 三節(jié)竣工資料 .................................................... 80 第十一章 工程驗(yàn)收 ........................................................... 81 第 1節(jié) 第一節(jié)工程的竣工與交工 ............................................ 81 第 2節(jié) 第二節(jié)裝飾工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù) .................................. 82 第 3節(jié) 第三節(jié)竣工驗(yàn)收程序 ................................................ 83 第 4節(jié) 第四節(jié)竣工決算 .................................................... 84 第 5節(jié) 第五節(jié)工程回訪 .................................................... 84 第十二章 降低成本的技術(shù)措施 .................................................. 85 第十三章 施工平面布置 ....................................................... 85 第十四章 結(jié)束語 ............................................................. 86 第 1節(jié) 土建工程 ......................................................... 86 第 2節(jié) 關(guān)鍵及重要部位協(xié)調(diào)配合措施 ........................................ 87 前言 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建筑技術(shù)的進(jìn)步，現(xiàn)代建筑裝飾施工過程已成為一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。一個(gè)大型建筑項(xiàng)目的建筑裝飾施工工作，不但包括組織成百上千的各種建筑裝飾技術(shù)工人和數(shù)量眾多的各類建筑裝飾機(jī)械、設(shè)備有條不紊的投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的建筑裝飾材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作；組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作；組織施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水、供電、供熱，以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)生 活所需要的各種臨時(shí)設(shè)施等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。 施工組織設(shè)計(jì)就是針對(duì)工程施工的復(fù)雜性，來研究工程建設(shè)的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律的一門學(xué)科。它研究如何組織計(jì)劃一項(xiàng)擬建工程的全部施工，尋求最合理的組織與方法。具體地說，施工組織的任務(wù)是根據(jù)建筑裝飾產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，以及國家基本建設(shè)方針和各項(xiàng)具體的技術(shù)政策，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求，提供各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，對(duì)人力、資金、材料、機(jī)械和施工方法等進(jìn)行科學(xué)合理的安排，協(xié)調(diào)施工中各施工單位、各工種、各種 資源之間的合理關(guān)系。在整個(gè)施工過程中，按照客觀的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)規(guī)律，做出科學(xué)、合理的部署，使工程施工取得相對(duì)最優(yōu)的效果。 組織管理者必須充分認(rèn)識(shí)到施工過程的特點(diǎn)，對(duì)所有環(huán)節(jié)必須做到精心組織、嚴(yán)格管理，對(duì)于特殊、復(fù)雜的施工過程，要運(yùn)用數(shù)學(xué)方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算技術(shù)等定量性分析方法，弄清工程中的主次矛盾，找出關(guān)鍵線路，有的放矢的采取措施，合理組織各種資源的投入順序、數(shù)量、比例，進(jìn)行科學(xué)的工程排隊(duì)，組織平行交叉流水作業(yè)，提高對(duì)時(shí)間、空間的利用，這樣才能取得全面的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 施工組織管理的對(duì)象是千差萬別的，施工 過程中內(nèi)部工作與外部聯(lián)系是錯(cuò)綜復(fù)雜的，沒有一種固定不變的組織管理方法可運(yùn)用于一切工程，因此，在不同的條件下，對(duì)不同的施工對(duì)象需采取不同的管理方法。 概述 第一節(jié)編制說明及依據(jù) 本施工組織設(shè)計(jì)適用于。施工組織設(shè)計(jì)在編制中依據(jù)： 1．施工招標(biāo)文件。 2．河北建筑設(shè)計(jì)院提供的室內(nèi)裝修圖。 3．國標(biāo)： 《建筑裝修工程施工驗(yàn)收規(guī)范》 《高級(jí)裝修工程規(guī)范》 《建筑裝飾工程防火規(guī)范》 4． ISO9000 國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)文件。 5．裝飾施工經(jīng)驗(yàn)和資料。 第二節(jié)工程概況 一、工程概況 *************************。 二、現(xiàn)場(chǎng)情況 本工程土建部正在施工當(dāng)中，施工場(chǎng)地大，現(xiàn)已基本具備有二裝修施工條件，臨時(shí)供水、供電由甲方提供，均能滿足施工要求。 本工程的項(xiàng)目管理 第一節(jié)組織管理機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理制度 一．組織管理機(jī)構(gòu) 公司把本工程列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目，本著“質(zhì)量第一，用戶至上，注重信譽(yù)，信守合同”的宗旨。根據(jù)本項(xiàng)目工程施工技術(shù)、質(zhì)量與工期要求較高的特點(diǎn)，組成一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格推行項(xiàng)目管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，組織精干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目施工組織管理機(jī)構(gòu)如下圖： 二．項(xiàng)目管理制度 組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓四個(gè)環(huán)節(jié)工作：即安全、質(zhì)量、工期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí)，首先建立健全現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度。具體設(shè)立管理制度如下： 1 、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方、總承包等）實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。 1）負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃； 總指揮 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施 工負(fù)責(zé)人 質(zhì)量科 工程技術(shù)科 材料科 計(jì)財(cái)、統(tǒng)計(jì)科 辦公室 安全科 施工組 2）主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持每周初各種工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì)，作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案； 3）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有