古華小學安全應急預案(已修改)
2025-06-19 17:54 本頁面
【正文】 古華小學安全應急預案目 錄預防和處置校園突發(fā)事件應急處置預案 ……… 1校內(nèi)學生意外傷害事故應急預案 ……………… 5學生校外集體活動事故應急預案 ……………… 7防范暴力事件應急處置預案 …………………… 9師生食物中毒事故應急預案 ……………………11火災事故應急處置預案 …………………………13防臺、防暴雨雷擊應急預案 ……………………15流行性疫情應急預案 ……………………………17體育課意外傷害事故應急預案 …………………19師生應急逃生疏散預案…………………………21一、預防和處置校園突發(fā)事件應急處置預案為增強我校預防各種突發(fā)事件的長效管理，提高快速反應和處置能力，將防患和處置工作納入法制化、科學化和規(guī)范化的軌道，在區(qū)教育局的領導下，學校建立統(tǒng)一指揮、職責明確、運轉有序、反應迅速、處置有力的應急處置體系，最大限度降低突發(fā)事件的危害，維護和確保學校的穩(wěn)定，保障學校教育教學工作的正常進行，特制訂本工作預案。一、指導思想堅持以鄧小平理論、“三個代表”、科學發(fā)展觀為指導，講政治，保穩(wěn)定，促發(fā)展的高度，樹立“穩(wěn)定壓倒一切，安全第一”的原則，加強責任意識，做好預防處置校園突發(fā)事件的工作，確保學校教育教學秩序的長治久安，為社會的穩(wěn)定，推進社會的建設提供良好的社會環(huán)境。二、組織領導成立“古華小學突發(fā)事件應急處置工作領導小組”，由校長任組長，親自負責突發(fā)事件的預防和處置工作，遇到突發(fā)事件及時向區(qū)教育局安全辦、鎮(zhèn)教管辦報告。組 長：徐 紅（校長）副組長：唐 群（安全防范管理代表）成 員：盛 萍 吳振華 顧海紅 徐永歡 祝彩萍 沈文軍（法制副校長） 高建新（校外治安輔導員）領導小組主要職責是：制定學校突發(fā)事件應急處置工作預案，建立健全工作制度，進行業(yè)務指導、專業(yè)培訓、組織管理及監(jiān)督檢查，負責日常校園突發(fā)事件報告、協(xié)調(diào)工作。領導小組下設以組室為單位的辦公室，由年級組組長負責年級突發(fā)事件的預防和處置工作，具體名單：一年級組：顧雅仙 二年級組：黃向東 三年級組：潘金妹 四年級組：肖愛華 五年級組：高 玲 英語組：張 英 綜合組：周葉紅 體育、美術組：張 燕 建立健全校園重在突發(fā)情況報告制度，確保信息暢通，確保監(jiān)測與預警系統(tǒng)正常運行，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患以及可能發(fā)生的突發(fā)事件，發(fā)生突發(fā)事件后，應在第一時間由學校突發(fā)事件應急處理領導小組匯總各方面信息，及時報告區(qū)教育局及鎮(zhèn)教管辦有關領導，隨時與上級部門保持密切聯(lián)系，對突發(fā)經(jīng)濟情況應當堅持日報告制度和零報告制度，學校在突發(fā)事件期間設立24小時值班及專用監(jiān)控聯(lián)系電話。牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的指導思想，增強政治意識、大局意識和責任意識，積極主動做好預防和處置校園突發(fā)事件的工作，堅持“誰主管誰負責”的原則，對出現(xiàn)可能影響校園及社會穩(wěn)定的言論、動向或事態(tài)，要做到早發(fā)現(xiàn)，早布置，早處理，力爭把事態(tài)平息在萌芽狀態(tài)，在三個方面尤為重要：在問題發(fā)生前，立足于防范，超前工作。發(fā)生后，要迅速判明性質，依法辦事，注意方法，果斷處置。事件平息后，做好善后工作，防止反復。各條線、組室負責人對條線、本組室安全負責，一旦發(fā)生突發(fā)事件，必須在第一時間向校長室匯報，對已經(jīng)發(fā)生的事故做到“事故原因不查清不放過，事故責任人得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過”，以維護法制和紀律的嚴肅性。一般性突發(fā)事件，學校采取相關措施妥善處理，嚴防事態(tài)擴大以避免造成嚴重影響和損失，并根據(jù)規(guī)定如實將處置情況在事故發(fā)生后的一日內(nèi)，以書面形式將事故發(fā)生、處理情況報告教育局，重大突發(fā)事件學校應立即采取應急處置方案，必須在第一時間通過電話將簡要情況迅速報告區(qū)教育局和鎮(zhèn)政府有關領導，限2小時內(nèi)報事故詳細情況。各組室負責人應杜絕對隱患認識不足，長期忽視的麻痹思想，居安思危，立足防患，建立緊急救援機制，盡一切努力將事故帶來的損失減到最低程度，為校園打造安全屏障，超前工作，掌握主動，增強防范事件的意識和應對能力，做到有備無患，對因工作疏忽造成事件突發(fā)的，定將追究負責人的責任，并按有關規(guī)定作出相關的處理。突發(fā)事件發(fā)生后，領導小組立即進入指揮狀態(tài)，迅速趕赴現(xiàn)場，并對當事人詳細問話，盡可能正確了解相關信息數(shù)據(jù)并做記錄，打“110”協(xié)查，盡早將面上情況上報主管部門，采取一切措施，保護好現(xiàn)場配合有關部門對現(xiàn)場進行勘察，搜集有關材料，人證物證進行認真分析、研究事發(fā)線索，找出發(fā)生事故的原因及工作中的漏洞，根據(jù)情況進行定性，同時做好善后工作，防止出現(xiàn)反復，并對案件造成的經(jīng)濟損失，
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