啤酒分銷實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)問題思考(已修改)
2025-06-19 17:34 本頁面
【正文】 《物流系統(tǒng)論》課程論文20112012學(xué)年第1學(xué)期題 目： 啤酒分銷實(shí)驗(yàn)的系統(tǒng)問題思考 學(xué)生姓名： 錢彬 學(xué) 號： 20091347038 院 部： 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 專 業(yè)： 物流管理專業(yè) 班 級： 09物流管理01班 任課教師： 吳敏潔 二Ｏ一一年 12 月 14 日啤酒分銷實(shí)驗(yàn)的系統(tǒng)問題思考【摘要】啤酒分銷實(shí)驗(yàn)是模擬啤酒生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)供應(yīng)鏈的運(yùn)作過程。本文從定性和定量兩個方面對供應(yīng)鏈運(yùn)行過程中的原理和問題進(jìn)行深入分析，并提出解決策略?！娟P(guān)鍵詞】啤酒分銷 系統(tǒng)思想 牛鞭效應(yīng) 利益最大化一、 引言啤酒分銷實(shí)驗(yàn)旨在研究在供應(yīng)鏈信息不共享的情況下所作出的理性決策對供應(yīng)鏈系統(tǒng)行為造成的影響，即每個成員角色如何控制自己的訂貨決策，使自己的利潤最大化，從而使整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最優(yōu)化。同時認(rèn)識供應(yīng)鏈中需求異常放大現(xiàn)象，即牛鞭效應(yīng)的形成過程，分析牛鞭效應(yīng)的產(chǎn)生原因并找出減少牛鞭效應(yīng)的方法。假設(shè)我們的供應(yīng)鏈由3個環(huán)節(jié)構(gòu)成——制造商、批發(fā)商和零售商，幾個角色互相是獨(dú)立的，在游戲開始后上游不知道下游將要下訂單的數(shù)量。啤酒由制造商生產(chǎn)出來，先賣給批發(fā)商，然后再由批發(fā)商賣給零售商，最后在零售商的店里賣給最終消費(fèi)者，即相鄰環(huán)節(jié)之間存在物流（啤酒）和信息流（訂單），上游環(huán)節(jié)根據(jù)下游相鄰發(fā)出的訂單安排生產(chǎn)或訂貨。整個供應(yīng)鏈如下圖所示：生產(chǎn)商批發(fā)商A批發(fā)商B零售商A零售商B零售商A零售商B用戶用戶用戶用戶訂單和啤酒在相鄰兩個環(huán)節(jié)之間需要經(jīng)過兩天的時間才能到達(dá)，也就是說零售商下的訂單當(dāng)天不會到貨，要過兩天才會收到，零售商第一輪下的訂單，要到第三輪才會進(jìn)入零售商的柜臺。；；。顧客需求服從正態(tài)分布，均值為7，標(biāo)準(zhǔn)差為1。如果庫存缺貨，不足以滿足下游的需求，那么上游可以延遲發(fā)貨，不足的部分，要對下游做出賠償，每罐一毛錢。各扮演角色制定各自的訂貨策略，使得自己所在的整個供應(yīng)鏈的總成本最小。二、 供應(yīng)鏈管理的系統(tǒng)化原理
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