某公司倉儲部崗位職責、工作流程、管理細則(已修改)
2025-06-17 10:57 本頁面
【正文】 倉儲部崗位職責、流程、管理細則 倉儲部是公司所有物資存儲的核心部門，其主要職責是負責所有物資（包含生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料、產(chǎn)成品）出入庫管理。保障生產(chǎn)物資發(fā)放以及產(chǎn)品發(fā)貨管理 倉儲部是公司重要得財產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購、物流以及財務(wù)四個部門，在公司里起了一個紐帶得作用。倉庫主管全面負責本部門得工作。 一、職責 倉庫主管職責： 全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)生產(chǎn)進度以及業(yè)務(wù)部、采購部計劃進度，確保產(chǎn)品正常進出庫房以及產(chǎn)品的完整性； 負責安排監(jiān)督倉管員 、搬運工人的日常工作，督促倉管員做好各類臺帳，對產(chǎn)品進倉、驗貨等整理登記入帳工作（做到準確無誤），以便統(tǒng)計和核查； 及時與生產(chǎn)物資供應(yīng)商溝通到貨情況，并組織人員做好接貨準備； 及時與相關(guān)部門人員核對產(chǎn)品出入庫紀錄，對物品得出入庫要及時驗收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋； 督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，找出原因予以調(diào)帳或上報公司領(lǐng)導處理； 負責工作安排的有序進行，并定期對倉管員、搬運工人進行工作培訓和崗位考核； 刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠家 各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對庫區(qū)得工作作出相應(yīng)得調(diào)整，達到有效管理倉庫的目地； 嚴格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽； 監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進出倉庫的物品均須有相關(guān)責任人簽字； 每周做好工作總結(jié)報告，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議； 1以身作則，用正確的工作方法，積極負責得態(tài)度處理倉庫日常工作； 1關(guān)心、愛護、團結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮團隊力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉庫的工作； 1對于下屬員 工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理； 1負責對倉庫進行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標識，井然有序； 1加強管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作； 1對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見； 1制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進行考核、獎懲； 1按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報公司批準； 1配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通； 認真、仔細、負責做好物流的出貨
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