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某辦公樓工程施工組織設計范文(已修改)

2024-11-20 09:25 本頁面
 

【正文】 1.編制說明 1. 1 綜合說明 我總公司經過認真的閱讀本工程 設計施工圖紙、招標文件、答疑會議紀要和實際踏勘現(xiàn)場,經過項目經理部的研究分析,對整個工程的施工進行了策劃部署,在綜合考慮了各方面因素的基礎上,選擇優(yōu)化施工方案,編制了本工程的施工組織設計,以使本工程的施工組織設計具有科學的針對性、實施的指導性和可操作性,以保證按期、優(yōu)質、高效、安全地完成本工程的建設任務。 1. 2 編制原則 本工程施工組織設計編制遵循以下基本原則: 保證重點,統(tǒng)籌安排,遵守承諾和招標文件規(guī)定與相關招標會議紀要。 依據工程項目的內容,本著 適用、安全、經濟、合理、先進的原則,科學 地安排施工程序,合理組織施工,確保各項施工活動相互促進,緊密銜接,加快施工進度,縮短工期。 采用先進的施工技術,合理選擇施工方案,保持公司質量體系并使之有效運行,確保安全生產和提高工程質量。 充分挖掘和利用機械設備潛力,提高機械化程度, 減輕勞動強度和提高勞動生產率。 1. 3 編制依據 本工程施工組織設計編制的依據是: 建設單位提供的建筑、結構、給排水、采暖和電氣安裝工程的設計施工圖紙及概況說明。 招標文件、各類招標答疑會議紀要及其他相關資料。 國家和上級單位以及公司有關安全生產,文 明施工的法規(guī),規(guī)定。 施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況。(水文地質、氣象環(huán)境、交通運輸、供水供電等) 本公司依據 ISO9001 建立的質量體系相關文件。 現(xiàn)行的國家有關工程建設強制性標準: 省、行業(yè)規(guī)程、規(guī)范: 質量驗收規(guī)范、標準: 我國現(xiàn)行的其他有關施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程。 我總公司現(xiàn)有的技術、裝備以及多年積累的類似建筑工程的施工經驗資料。 1. 4 適用范圍 本工程所設計的施工圖及招標文件指定的本次招標范圍內的全部工程內容。 2.工程概況 工程名稱與現(xiàn)場情況 渭城科技中心辦公樓工程位于咸陽市渭城區(qū)民營科技產業(yè)基地內,為渭城區(qū)民營科技產業(yè)基地服務中心辦公樓。設計單位為中鐵二十局建筑勘察設計公司。 本工程規(guī)劃審批建設等手續(xù)已辦理完畢。現(xiàn)場 三通一平 已經基本完成,施工現(xiàn)場臨時水、電源已由建設單位接入并指定了水、電網預設位置;工程設計施工圖紙已全部出齊,相關的其它技術資料齊全,可滿足施工需要。 依據建設單位招標文件要求,本次招標范圍為施工圖所涉及的土建、水、暖、電等全部內容。施工期為 180 日歷天,工程質量經評定達到 合格 等級。 2. 2 建筑設計 本工程為五層框架結構工程,建筑平面基本呈橫向 一 形布置,總建筑面積為 4200m2;建筑物南北方向的寬度為 ,東西方向的最大長度為 ;層高:一層為 ,二至四層為 ,五層層高 m;最大高度為 。建筑物相對標高 177。 相對應于絕對標高由業(yè)主現(xiàn)場確定。 本工程的室內外主要裝飾裝修項目概況如下: 外墻裝飾:本工程的全部外墻均采用涂料飾面,并按設計部位分色裝飾。 內墻裝飾:衛(wèi)生間采用鋪貼瓷磚墻面;梯間為水泥石灰膏砂漿粉刷,白色涂料飾面,其它 部位均采用水泥砂漿抹灰,表面涂刷乳膠漆涂料。 地面:基層為素土夯實; 100 厚 3∶ 7 灰土; 60厚細石砼。樓梯間為水泥砂漿面層,衛(wèi)生間鋪250 250 防滑地磚,其余鋪陶瓷地磚。 樓面:樓梯間為水泥砂漿樓面,衛(wèi)生間鋪250 250 防滑地磚,其余鋪陶瓷地磚。 頂棚:樓梯間、雨蓬、挑檐為水泥白灰膏砂漿粉刷,紙筋灰罩面,白色涂料飾面;其它均為水泥白灰膏砂漿打底、罩面,乳膠漆飾面。 屋面工程:為不上人架空屋面。 20 厚水泥砂漿找平層; 1: 6 水泥焦渣找坡; 150 厚水泥膨脹珍珠巖板保溫層; 25 厚水泥砂漿找平 層; SBS 改性瀝青卷材防水層;臥砌 115 115 300(高)磚墩,上鋪490 490 35(厚)預制鋼筋砼架空板。 門窗:本工程門窗設計主要有木門、鋁合金門等。 結構設計 主體為地上五層框架結構的建筑物,抗震設防烈度為 8 度,框架抗震等級為二級,建筑場地類別為 Ⅱ類。 地基處理:本工程地基處理采用打開挖換填墊層 法。開挖深度自自然地面下挖至粗砂層頂面( 4~ 5m厚),然后用素土回填夯實至設計標高 ,再做 厚整片灰土墊層至設計標高 ,要求處理后的地基承載力特征值不 小于 190kpa?;娱_挖范圍自建筑物外柱軸線外放 。 基礎:為鋼筋砼十字交叉梁條形基礎,基底標高 , 基 礎 梁 主 要 截 面 為 700 1000 、600 1000mm?;A下均設有 100mm 厚砼墊層。 主體結構:為地上五層全現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構,框架柱主要截面尺寸 600 600、 500 500mm;框架梁最大斷面尺寸 300 750mm;樓板厚度 100mm。 砼強度等級:基礎墊層 C10;基礎及框架柱、梁、板砼 C30;其它均為 C20。 砌體工程: 177。 以下砌體采用 MU10 普通實心磚, M10水泥砂漿砌筑; 177。 MU10非承重空心磚, M5混合砂漿砌筑。 安裝設計 本安裝工程由建筑電氣、給排水、采暖工程等構成。 建筑電氣:電源由室外電力電纜直埋地敷設引入,三相四線制供電,電壓為 380/220V。進戶處做重復接地,接地電阻不大于 10 歐姆。 室內線路采用 BV500V銅芯塑料絕緣導線穿 PVC管沿地、墻敷設。 保護措施采用 TNCS 系統(tǒng)。,強、弱電及防雷共用一套接地裝置,接地電阻小于 1 歐姆,利用屋頂女兒墻壓頂鋼筋( Φ12 鍍鋅圓鋼) 作為接閃器。設總等 電位聯(lián)結三處,所有進出本樓的金屬管道均要與總等電位聯(lián)結。 給排水工程 給水系統(tǒng):本工程生活用水由市政供水管網直接供給,主要供給衛(wèi)生間生活用水、消防用水。給水管道采用 PPR 管,熱熔連接。 排水系統(tǒng):主要排除生活污水,流經衛(wèi)生潔具 排水干管 立管 排出管,排至室外,排水系統(tǒng)管材采用硬聚氯乙烯 PVC 塑料管,膠粘劑連接。 采暖系統(tǒng):采用 95℃ 熱水作為熱媒,由室外熱網供給。采用上供下回單管串聯(lián)式系統(tǒng),供水干管設在五層頂部,回水干管設在底層地溝。采暖系統(tǒng)管材采用焊接鋼管,焊接或絲扣連接。散熱器采用 TDD168型單面定向對流式鑄鐵散熱器。 明裝管道、暖氣片除銹后刷丹油兩道、銀粉漆兩道,地溝內管道、樓梯間管道刷防繡漆兩道后,用40mm 厚巖棉管殼進行保溫。 本工程的設計特點與施工難點 本工程位于咸陽市渭城區(qū)民營科技產業(yè)基地內,文明施工、環(huán)境保護、現(xiàn)場周邊安全以及組織交通運輸和材料設備進出場,均要求十分嚴格,這將成為本工程的重點管理項目和主要控制內容。 施工中如何最大程度的降低施工噪音,保證施工期間附近單位人員正常工作、生活秩序,以及安全施工是本工程施工管理的重點。 本 工程屬多層建筑,應特別做好安全防護措施,防止高空墜物傷人。同時應選擇適用的模板及腳手架支撐系統(tǒng)以確??蚣芙Y構砼的施工質量和施工安全。 本工程部分結構處于冬、雨季施工,如何采取有效措施保證冬雨季施工工作,是本工程施工質量控制點。 本工程的設備安裝工程專業(yè)較多,因此工程施工間的相互配合、相互穿插、相互銜接尤為重要,特別是在主體施工期間的預留、預埋工作必須準確到位。 屋面防水、主體結構清水砼施工是本工程施工難點。 3.項目經理部的組成 項目經理部組織機構設置圖 我公司積極參與 渭城科技中心辦公樓工程的招投標工 作,如果中標,公司將嚴格按照項目法施工管理的要求組織施工。把本工程列為公司重點信譽工程,認真貫徹公司的質量方針和保持 ISO9001質量體系有效運行。充分發(fā)揮公司縱向專業(yè)部門服務控制和橫向項目法施工交叉管理的矩陣式管理模式優(yōu)勢,對本工程的施工過程實行全面、全員和全過程的監(jiān)督管理,確保把本工程建設成即滿足設計要求又滿足使用功能要求的優(yōu)良工程。 項目經理部由我總公司直接領導和統(tǒng)籌安排,并由我總公司指派一名施工經驗豐富的同志擔任項目經理,全面組織管理本工程施工,專款專用,單項核算 ,統(tǒng)配協(xié)調解決本工程所需的勞動力、機械、材料等問題,并常駐現(xiàn)場統(tǒng)一組織協(xié)調指揮,負責實施項目總承包職能。 根據本工程的特點,我公司擬安排以下施工現(xiàn)場項目經理部組織機構: 項目經理部的組成人員 項目經理部的管理人員以我公司所屬薛東智項目部的工程技術人員為主,由富有大型工程施工經驗的我總公司優(yōu)秀項目經理候鐵華同志擔任項目經理,同時在公司范圍內抽調數(shù)名技術水平高,務實肯干的中青年技術管理人員充實到該項目部,進一步增強管理力度 和提高項目部的綜合管理水平。 項目部主要組成人員: 職 務姓 名職 稱項 目經理候鐵華工程師項目技術負責人張建儒高級工程師施工員王忠權助 工綜合工長姜鳳栓助 工安全員鄧海民工程師質量員王先進工程師預算員王文直工程師資料員胡建波助理工程師 項目經理部主要成員崗位職責 項目經理的主要職責: ? 制定項目規(guī)劃,對工程項目的質量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全面負責,進行全過程管理; ? 確保本工程合同目標的實現(xiàn),提高企業(yè)社會信譽; ? 負責組建項目管理機構,按編制配備人員; ? 組織有關協(xié)調會議,處理項目部內外關系; ? 合理組合、配置及落實項目的人、財、物等生產要
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