公廁及垃圾處理場工程施工組織設(shè)計(技術(shù)標(biāo))(已修改)
2025-06-19 12:41 本頁面
【正文】 （技術(shù)標(biāo)）投標(biāo)人： （蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字） 年 月 日目 錄（一） 工程概況及特點（二） 分部分項的施工方法（三） 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、重點、難點分析和解決方案（四） 確保質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)組織措施（五） 確保工期目標(biāo)的技術(shù)組織措施（六） 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施（七） 確保文明施工的技術(shù)組織措施（八） 環(huán)境保護(hù)措施和節(jié)能施工方法（九） 確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施除采用文字表述外，同時附下列圖表（一）勞動力計劃表（二）擬投入的主要施工機械設(shè)備表（三）擬投入的主要物資表（四）資金使用計劃表（五）施工進(jìn)度表（六）施工總平面圖和臨時設(shè)施布置方案一 工程概況及特點工程概況，招標(biāo)人許昌市城市管理局，建設(shè)資金來自政府財政，出資比例100%。、本次施工項目建設(shè)地點：七里店龐莊社區(qū)以西、許禹路路南許昌市（龐莊）生活垃圾綜合處理廠廠區(qū)內(nèi)。、主要內(nèi)容：該工程主要有道路硬化工程、混凝土污水處理池工程、調(diào)節(jié)池及地下泵房工程、設(shè)備用房工程。工程特點，人口密集，交通繁忙，人流和車流的干擾較大，需打圍全封閉施工。、本工程作業(yè)面廣、施工點分散、專業(yè)多、不同專業(yè)交叉頻繁，具有高度的協(xié)調(diào)性，現(xiàn)場管理及互相配合工作較復(fù)雜。、工期緊，任務(wù)重。應(yīng)制定好詳細(xì)的施工方案和計劃，組織好人力、物力、財力，確保工程的順利完成。、工程所在地內(nèi)施工用水水源比較充分，電力較充足,可滿足工程用水、用電要求。、該工程施工工序煩瑣且施工工藝要求極高。同時施工期間將遇雨季天氣，雨水較多，給施工帶來一定難度。二、分部工程的施工方法 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）編制計劃 經(jīng)過細(xì)致地審核本項目施工圖紙，參照相應(yīng)規(guī)范、招標(biāo)文件內(nèi)容范圍，我公司編制詳細(xì)的施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書），編制計劃見表：序號專項施工方案名稱編制部門審核部門1場地平整項目部工程部、總工2測量放樣項目部工程部、總工3混凝土道路硬化項目部工程部、總工4污水處理池工程項目部工程部、總工5設(shè)備及泵房工程項目部工程部、總工6設(shè)備用房工程項目部工程部、總工7臨時用電用水方案項目部工程部、總工8冬季、雨季施工方案項目部工程部、總工9消防保衛(wèi)方案項目部工程部、總工現(xiàn)場試驗工作計劃 施工現(xiàn)場配備專職試驗員，具體負(fù)責(zé)試驗取樣、試件制作、送檢、報審，施工現(xiàn)場建立符合相關(guān)要求的試塊養(yǎng)護(hù)室?，F(xiàn)場試驗設(shè)備計劃 根據(jù)工程規(guī)模、計劃目標(biāo)的要求，配備相當(dāng)精度的試驗檢測設(shè)備。二、項目部準(zhǔn)備工作組織施工技術(shù)人員（包括已進(jìn)場的專業(yè)班長）學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙、有關(guān)施工規(guī)范，討論異議問題，屬于設(shè)計上的問題，匯總后在圖紙會審中提出，并積極配合在會議上解決。相關(guān)材料、設(shè)備、人員、周轉(zhuǎn)材料等問題，形成計劃書，由項目部上報公司，統(tǒng)一調(diào)度。 會同建設(shè)單位，組織圖紙會審，將熟悉圖紙過程中發(fā)現(xiàn)的問題逐一解決，更加深入的熟悉了解圖紙，理解設(shè)計意圖，力爭把設(shè)計上的問題消滅在圖紙會審中。 建立、健全各項管理的規(guī)章制度 調(diào)集施工人員，盡快組建施工隊，組織全體施工人員進(jìn)行安全教育，安全生產(chǎn)、文明施工考試和環(huán)境保護(hù)教育、防火、消防應(yīng)知應(yīng)會教育。逐一簽訂責(zé)任書。發(fā)放安全操作上崗證。對進(jìn)場施工人員登記造冊，報派出所、公司備案。 及時辦理報建、報監(jiān)手續(xù)，領(lǐng)取相應(yīng)資料、臺帳，并按要求組織學(xué)習(xí)。 根據(jù)圖紙會審精神，修訂施工組織設(shè)計方面需修改的內(nèi)容。提出月作業(yè)進(jìn)度計劃、材料采購計劃、機械周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場計劃、勞動力進(jìn)場計劃和成品、半成品加工計劃。 組織技術(shù)骨干，對設(shè)計圖中的各區(qū)塊交接點和復(fù)雜節(jié)點部位組織放大樣求證，取得最佳效果，為順利組織施工創(chuàng)造條件。三、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作根據(jù)現(xiàn)場總平面圖，結(jié)合實際情況，進(jìn)行臨時設(shè)施工程施工，包括生活區(qū)、施工道路、場地給排水、臨時用電、用水布設(shè)等。 建立保衛(wèi)制度，組織保安人員晝夜值勤保衛(wèi)。 協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，取得對工程施工的理解支持。按計劃組織建筑材料、施工機械、周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場工作。進(jìn)行建筑材料質(zhì)量的試驗、施工機械的試運行，確保合格、安全后，方能投入使用。 建立現(xiàn)場通訊管理網(wǎng)絡(luò)。 工程測量測量儀器，采用一臺全站儀、二臺經(jīng)緯儀和5 臺水準(zhǔn)儀以及配套的鋼尺、標(biāo)尺、花桿等測量工具。簽訂責(zé)任書a、公司職能部門與項目部項目經(jīng)理簽署工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)文明施工、綜合治理、環(huán)境保護(hù)、消防責(zé)任書，明確責(zé)、權(quán)、利。b、由項目部項目經(jīng)理組織全體施工人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試，與每位施工人員簽訂用工合同、崗位責(zé)任書，建立規(guī)章制度。 四、場外準(zhǔn)備工作（材料準(zhǔn)備）項目部材料采購員、公司材料部、公司建材市場調(diào)研員，針對工程使用材料品種組織供貨及時的材料供應(yīng)商，并采取樣送檢、報檢，合格后簽訂供求合同。組織多方人員對用于本工程的特殊石材等特殊材料進(jìn)行市場考察，選定樣品，落實材料的供應(yīng)單位并簽訂合同，組織場外半成品加工。 按照設(shè)計要求的工程用其他材料的材質(zhì)品種和規(guī)格，組織公司基地加工。
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