【正文】 成立、派駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則協(xié)助業(yè)主開展創(chuàng)造開工條件工作按建設(shè)程序組織開工根據(jù)規(guī)劃、細(xì)則及有關(guān)程序規(guī)定實(shí)施工程監(jiān)理參加竣工驗(yàn)收形成各種監(jiān)理文件、檔案按竣工驗(yàn)收程序組織初驗(yàn)，協(xié)助各種專業(yè)驗(yàn)收根據(jù)移交程序辦理工程移交監(jiān)理總結(jié)形成監(jiān)理工作改進(jìn)意見報(bào)監(jiān)理公司本部控制工程質(zhì)量形成過程；控制工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)過程；控制工程投資和工程變更；控制安全、環(huán)保、水保和文明施工；收集、整理、處理工程信息；協(xié)調(diào)工程建設(shè)過程事務(wù)。簽定項(xiàng)目監(jiān)理合同公司組織審查，重點(diǎn)內(nèi)容組織集體編寫組織圖紙會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底，審批施工組織設(shè)計(jì)，核查開工條件；審查承包商的質(zhì)量管理體系和安全保證體系，敦促施工管理體系的落實(shí)到位；完成監(jiān)理工作交底和崗前培訓(xùn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品進(jìn)行質(zhì)量控制。每月召開聯(lián)席會(huì)議，并不定期檢查項(xiàng)目部監(jiān)理服務(wù)工作質(zhì)量不定期對(duì)業(yè)主及相關(guān)單位回訪，持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目部監(jiān)理服務(wù)水平對(duì)業(yè)主及相關(guān)單位回訪項(xiàng)目監(jiān)理工作總流程圖 監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證體系監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證體系組織保證制度保證工作保證崗位責(zé)任制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度業(yè)務(wù)考核制度落實(shí)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督制度旁站監(jiān)理制度總監(jiān)巡視制度信息和檔案管理制度監(jiān)理質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)：總監(jiān)、副總監(jiān)、監(jiān)理組組長(zhǎng)、專業(yè)工程師開工前落實(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理工作交底審核施工圖紙，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底監(jiān)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)審查施工組織設(shè)計(jì)；審查施工機(jī)具是否符合技術(shù)和安全規(guī)定審查施工組織機(jī)構(gòu)和人員配置能否滿足要求建立質(zhì)量管理體系，樹立高鐵高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)調(diào)監(jiān)理工作的專業(yè)性、時(shí)效性、服務(wù)性，加強(qiáng)預(yù)先控制和過程控制，減少事后控制。監(jiān)督施工單位制定、落實(shí)的質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量保證體系施組報(bào)批制度圖紙會(huì)審制度施工計(jì)劃報(bào)批制度驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理制度測(cè)量復(fù)檢制度原材料報(bào)驗(yàn)制度檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)制度安保體系查驗(yàn)制度設(shè)計(jì)變更制度1事故申報(bào)制度1開工報(bào)告制度1機(jī)械設(shè)備報(bào)驗(yàn)制度施工過程中檢查施工方案的落實(shí)情況安全文明施工措施的落實(shí)工程計(jì)量支付的實(shí)際核驗(yàn)施工計(jì)劃的審批與落實(shí)監(jiān)理服務(wù)承諾是否按合同約定全部到位監(jiān)理人員專業(yè)技能水平的考核與培訓(xùn)監(jiān)理人員的履約評(píng)價(jià)體系監(jiān)理信息傳達(dá)和反饋是否及時(shí)、暢通和準(zhǔn)確參與事故調(diào)查分析處理監(jiān)理規(guī)范、程序的落實(shí)通過明確崗位職責(zé)，做好監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量督查、技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、測(cè)量放線復(fù)測(cè)、原材料控制，建立旁站、巡視、工序檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收等制度建設(shè)，不斷調(diào)整和完善建立方法體系，做好監(jiān)理信息和檔案管理竣工和缺陷責(zé)任期按照合同約定完成本階段監(jiān)理服務(wù)工作內(nèi)容總結(jié)施工階段監(jiān)理服務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)持續(xù)改進(jìn)做好項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)評(píng)定工作完成項(xiàng)目監(jiān)理履約評(píng)價(jià)工作監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo)實(shí)行全方位、全天候、全過程的監(jiān)理工作制度，實(shí)現(xiàn)京石高速鐵路建設(shè)提出的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、文明施工、水保和環(huán)保目標(biāo)。監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)到位時(shí)間不超過規(guī)定時(shí)間，人員上崗持證率和培訓(xùn)率達(dá)到100%。安全監(jiān)理保證體系安全監(jiān)理保證體系制度保證工作保證組織保證抓好安全監(jiān)理日常管理建立安全監(jiān)理責(zé)任制落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任制開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)活動(dòng)安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：總監(jiān)、副總監(jiān)、監(jiān)理組組長(zhǎng)、安全工程師開工前落實(shí)施工組織是否有安全管理體系設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施施工機(jī)具是否符合技術(shù)和安全規(guī)定安全防護(hù)措施是否符合要求施工人員是否經(jīng)過培訓(xùn)施工方案是否經(jīng)過交底安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)施工中可能發(fā)生的危險(xiǎn)是否有預(yù)防措施建立組織保證制度，樹立安全監(jiān)理思想，把安全監(jiān)理列入日程工作，經(jīng)常了解安全監(jiān)理工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，針對(duì)性地提出加強(qiáng)安全監(jiān)理工作的措施監(jiān)督施工單位制定、落實(shí)的安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)組織管理制度安全生產(chǎn)教育制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)檢查制度安